“七個(gè)凡是”管理口訣：

一、凡是有工作，就要有目標(biāo)（銷售額、費(fèi)用、利潤(rùn)）

二、凡是有目標(biāo)，就要有計(jì)劃（課題、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、成果、責(zé)任人)

三、凡是有計(jì)劃，就要有執(zhí)行（計(jì)劃的培訓(xùn)、講解、分解）

四、凡是有執(zhí)行，就要有檢查（建立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組)

五、凡是有檢查，就要有結(jié)果（通報(bào)檢查戰(zhàn)報(bào)）

六、凡是有結(jié)果，就要有責(zé)任（區(qū)分好和壞）

七、凡是有責(zé)任，就要有獎(jiǎng)懲（培養(yǎng)人才，樹(shù)立正面的企業(yè)文化）