華為作為一家民營(yíng)企業(yè)，能夠讓美國(guó)忌憚，顯然是有道理的，因?yàn)樗鼡碛型ㄐ偶夹g(shù)、芯片技術(shù)，甚至隨時(shí)隨地，就能打破自研系統(tǒng)的壟斷格局，它是中國(guó)最神秘的企業(yè)之一，而一直以來(lái)，很多人都搞不清楚，任正非僅占1.4%股份，為何還能牢牢掌控華為？答案已經(jīng)確認(rèn)了！任正非能掌控華為，只因他有一個(gè)特殊的權(quán)利！

眾所周知，華為并非一家上市企業(yè)，所以面對(duì)美國(guó)的百般針對(duì)，華為才屢戰(zhàn)屢勝，數(shù)次完成了“破冰之旅”，而也正因?yàn)樗鼒?jiān)持不上市，所以股權(quán)結(jié)構(gòu)很特殊，盡管任正非僅占1.4%的股份，但他卻擁有一個(gè)權(quán)力，那就是“決策權(quán)”。華為“同股不同權(quán)”，雖然其他人擁有98.6%的股份，他們卻沒(méi)有決策權(quán)。

也正因?yàn)榇?，盡管任正非僅占1.4%股份，也同樣能掌控華為！事實(shí)上，即便任正非一點(diǎn)股份都沒(méi)有，只要華為“同股不同權(quán)”的架構(gòu)不更改，作為創(chuàng)始人的他，就擁有決策權(quán)。因?yàn)樵诠镜慕Y(jié)構(gòu)中，正常情況來(lái)說(shuō)，都是創(chuàng)始人的權(quán)力，大于董事長(zhǎng)的權(quán)力。當(dāng)然了，即便是上市公司，也同樣能參考這一方法，比如說(shuō)阿里巴巴。

作為中國(guó)最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，馬云作為阿里巴巴的創(chuàng)始人，股份占有率不超過(guò)10%，但依然擁有決策權(quán)，而作為阿里巴巴的最大股東，來(lái)自日本軟銀的孫正義，實(shí)際上只有分紅權(quán)，但沒(méi)有決策權(quán)，因此中國(guó)普及了移動(dòng)支付，日本還得靠自己摸索。其實(shí)任正非、馬云能掌控這一切，都是因?yàn)樗麄儞碛袥Q策權(quán)。

當(dāng)然了，等到了他們真正退休后，這一權(quán)利應(yīng)該也就不復(fù)存在了。那么，你覺(jué)得華為、阿里巴巴相比，誰(shuí)對(duì)中國(guó)的貢獻(xiàn)更大、影響更大呢