![]() 做外貿(mào),難免會(huì)遇到一些意外的狀況,特別是客戶的投訴。 有的朋友,一遇到客訴就頭疼,一個(gè)處理不好就落得個(gè)賠了夫人又折兵,損失了時(shí)間金錢又丟了客戶。 但從另一方面來說,能不能順利的解決客訴,讓雙方都滿意,也是一個(gè)業(yè)務(wù)員能力的體現(xiàn)。 畢竟危機(jī)關(guān)頭,才是最考驗(yàn)人的。 01.顏色不一致,誰來承擔(dān)責(zé)任? 前段時(shí)間有個(gè)朋友就遇到了客訴,驗(yàn)貨時(shí)卻被客戶告知顏色不一致,要求重做。 像這樣有沒有好的解決辦法? 先來看看他的問題: 我犯了個(gè)很低級(jí)的錯(cuò)誤,所以想來請(qǐng)教一下大家。 之前有個(gè)客人在我這里下了訂單,但前些日子客戶突然說其中有個(gè)配件顏色與我們之前打樣時(shí)的不一致。 這個(gè)顏色是常規(guī)色,而且客人在PI及郵件中也多次確認(rèn)過,告訴我們這個(gè)顏色不需要再重新打樣了。 所以最后大貨我們是按客人描述的去做的。 結(jié)果后來客人驗(yàn)貨時(shí)說大貨顏色與樣品顏色不一致,要求我們重做。 但我覺得客戶也是有部分責(zé)任的,因?yàn)槭撬麄兊脑虬杨伾o描述錯(cuò)誤了。 當(dāng)然我們也有一定過失,沒有再次打色樣讓客人確認(rèn)。 我想知道的是在這種情況下,造成的損失到底該由誰承擔(dān)? 如果讓客人承擔(dān),我們?cè)撛趺凑f比較合適? 這個(gè)是試訂單,訂單量不是很大,損失的金額大概在三四千左右。 而且我覺得這個(gè)客人還是有合作前景的,我們要不要為了留住這個(gè)客人來承擔(dān)這個(gè)損失? 02.聽聽他們?cè)趺凑f 這個(gè)朋友的問題發(fā)出來后,不少朋友也都發(fā)表了自己的看法,有幾位朋友說的都不錯(cuò),我在這里選取了幾位朋友的回復(fù),大家可以參考看看,也可以思考思考,如果是你,你會(huì)怎么做。 @celia88 收到客戶的投訴,首先不要害怕。 因?yàn)檫@樣潛意識(shí)會(huì)陷入“我錯(cuò)了“這樣的誤區(qū),直接讓自己處于劣勢(shì),不利于做出專業(yè)分析和判斷。 我建議你按照以下的步驟來做: 第一:首先你要搞清一個(gè)問題,客戶如果沒有要求打樣,那為什么會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品與樣品顏色不一致,這中間究竟哪里出現(xiàn)了紕漏? 第二:我建議你把整個(gè)過程再復(fù)盤一遍,確認(rèn)一下你產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程是否每一步都是按照客戶的要求來進(jìn)行的。 如果確實(shí)是按照客戶要求進(jìn)行的,你沒有過錯(cuò),那你現(xiàn)在需要做的就是想辦法如何全力配合客戶,找到一個(gè)解決辦法讓雙方都滿意。 第三:如果在復(fù)盤過程中發(fā)現(xiàn)是你自身的原因,在溝通過程中因?yàn)槟愕睦斫獬霈F(xiàn)偏差,導(dǎo)致了現(xiàn)在這個(gè)結(jié)果,那么你就要想辦法避免今后類似的狀況發(fā)生。 出現(xiàn)這個(gè)事情也反映了你們雙方各自對(duì)訂單處理流程都不夠規(guī)范。 可以讓你的經(jīng)理出面,加強(qiáng)監(jiān)督管理,規(guī)范訂單操作處理流程。 今后對(duì)產(chǎn)品的一切要求必須都要完整的體現(xiàn)在合同訂單中,每一項(xiàng)都要經(jīng)過客戶簽字確認(rèn)。 因?yàn)楣夤馐青]件描述,還是比較容易遺漏和出現(xiàn)偏差的。 金錢不是萬能的,不是所有投訴都用錢可以解決,出現(xiàn)了問題也不要只想著賠償了事。 分析解決問題的思路才是最重要的,關(guān)鍵是要給客戶一個(gè)感覺,就是你有能力來解決發(fā)生的問題。 @breadgirl 個(gè)人覺得你需要小心這個(gè)客戶,很明顯應(yīng)該是打出來的顏色效果沒有達(dá)到你客戶的預(yù)期效果他想耍賴。 第一,你說客戶試單配件顏色描述不一樣, 第二你的客戶說不需要重新打樣。 以后跟這個(gè)客戶打交道的時(shí)候,建議你這邊一定要確認(rèn)相關(guān)pantone并且打樣。 也不能只是口頭確認(rèn),一定要書面再次確認(rèn)。 至于承擔(dān)損失,錯(cuò)不在你們,所以不要讓客戶覺得為了訂單你們沒有原則。 不過,你可以問下他下來訂單的量,如果數(shù)量可觀的話,你這邊也可以幫他申請(qǐng),然后在之后的訂單中分幾次扣除。 @jackyrobert 首先,我覺得你應(yīng)該向客戶說清楚一下造成這個(gè)結(jié)果的原因。 把客戶和自己的因素都說清楚,不要全往自身身上攬,實(shí)事求是。 然后列出幾個(gè)解決方案給客戶選擇,讓客戶自己決定怎么處理。 接著列出整個(gè)操作流程,重點(diǎn)告訴客戶有什么措施避免此類事件再次發(fā)生。 最后等待客戶回復(fù)。 @Evonne R 我們之前做飾品也經(jīng)常遇到這種色差問題,即使是客戶確認(rèn)過的顏色也很難保證和出來的大貨顏色完全一致,因?yàn)椴煌稳境鰜淼囊矔?huì)有色差。 我覺得這個(gè)雙方都有錯(cuò),但是我覺得先不要把關(guān)注點(diǎn)放在賠償上面。 既然做出來的是常規(guī)色,那就是市場(chǎng)接受的,我建議給客戶打個(gè)7-8折讓他試著賣。 如果客戶還是想要之前的顏色那就讓他再下一個(gè)訂單然后你們這邊加急重做。 @u170652700 我覺得要把你們溝通的細(xì)節(jié)再看一下。 第一:最好是能證明你是按照客戶說的要求來做的。 第二:對(duì)出現(xiàn)這種問題表示抱歉。 第三:提出解決方案。 可以是這批產(chǎn)品打折,也可以是下批打折,反正就是你這邊稍微退讓一點(diǎn),看客戶怎么說。 @kiki的外貿(mào)路 雖然不知道你的產(chǎn)品是什么,但是你們可以按照潘通號(hào)打樣,看下行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 如果是三四千元,建議自己承擔(dān),畢竟自己的一時(shí)疏忽。 要是該客戶有潛力的話,羊毛出在羊身上,后續(xù)賺回也是一樣的。 但是也要跟客戶說明這個(gè)打樣的顏色差距,看下客戶能接受什么樣的處理方法。 毅冰有話說: 上面這些朋友講的都不錯(cuò),關(guān)于客訴的處理,公眾號(hào)中和課程中,我講過不少也寫過不少,如果沒有思路的朋友,務(wù)必要把相關(guān)課程看一遍,我在這里就不過多贅述。 其實(shí)celia有一句講的很對(duì): “不是所有投訴都用錢可以解決的,出現(xiàn)了問題也不要只想著賠償了事,分析解決問題的思路才是最重要的”。 處理客訴,既不要丟掉客戶,也不要對(duì)客戶唯命是從。 如果客戶只要一質(zhì)疑就賠款,一而再,再而三,吃虧的只能是自己。 那業(yè)務(wù)員也就只能處于被動(dòng),談判也失去了意義,找準(zhǔn)原因,對(duì)癥下藥,才是我們最需要做的。(來源: 毅冰米課) |
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