創(chuàng)業(yè)成功并不是一件容易的事情，不僅需要成本投資，機遇、市場還需要個人的能力。對于想創(chuàng)業(yè)的人來說需要認真考慮，理性對待。還需要具備承擔創(chuàng)業(yè)失敗的風險，面對困難、挫折的能力。

那么，創(chuàng)業(yè)起步流程是什么呢？

1、尋找創(chuàng)業(yè)模式

創(chuàng)辦一個公司，創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構想和一定的理想，然后再從構想開始，考慮怎么樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司，怎樣預見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。

2、確立創(chuàng)業(yè)目標

賺錢是重要的目標，但并不是惟一的目標，因為創(chuàng)業(yè)本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創(chuàng)意和實踐沖動。

3、規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟

這是一個循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會有這個創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個團隊?產品的市場行銷怎么做?這個產品做完了，你會不會還想做?如此周而復始。

4、利用周邊的資源

創(chuàng)業(yè)的本質是想法的落地實現，其根本也是資源的整合，創(chuàng)業(yè)絕不是一無所有，也不是空手套白狼，你要有你能拿得出手來的東西進去，有你在創(chuàng)業(yè)領域圈子里立足的基本優(yōu)勢，是一個行業(yè)領域里的資深從業(yè)者？亦或是有一個好的團隊？亦或是有一個好的前景？…

5、資質審核

創(chuàng)業(yè)需要辦理相關的資質證明、營業(yè)執(zhí)照等證件執(zhí)照，保證合法性，以及提升公司的權威性，可以贏得合作伙伴、客戶的信任以及提升公司的整體實力。

創(chuàng)業(yè)就是這樣，不管我們開始的多么匆忙，走的多快，沒有做好以上準備，都將暴露出無限的問題，面對過往，我們不去留戀，展望未來，我們奮力前行。這就是創(chuàng)業(yè)，不去經歷，就體會不到。更多創(chuàng)業(yè)資訊、服務盡在'廣西中小企業(yè)公共服務平臺'。