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      “BAT”終結(jié),“TA時代”開啟

       只摘不看 2019-09-04

      “BAT”終結(jié),“TA時代”開啟

      中國十大互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值排名。(數(shù)據(jù)來源:同花順;制圖:易瀟)

      在最新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值排名中(截止時間為2019年9月3日),“BAT”傳統(tǒng)三強中的騰訊與阿里仍占據(jù)頭部位置,且市值規(guī)模遙遙領(lǐng)先。而百度排名繼續(xù)下跌僅排第六,先后被美團、京東、拼多多超越,網(wǎng)易也在其身后虎視眈眈。

      記者發(fā)現(xiàn),在市值排名前十的企業(yè)中,騰訊控股或參股的公司多達(dá)四家,分別是美團、京東、拼多多、騰訊音樂娛樂,“騰訊系”幾乎占據(jù)了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值的半壁江山。實際上業(yè)界幾年前就認(rèn)為“BAT'三足鼎立已成歷史,“TA”雙雄逐鹿格局已定。

      中國互聯(lián)網(wǎng)格局的重構(gòu),源于新興互聯(lián)網(wǎng)公司的快速崛起。中國人口基數(shù)大、消費層次結(jié)構(gòu)多元、消費需求剛性,消費正推動著中國經(jīng)濟發(fā)展,而新興互聯(lián)網(wǎng)消費型公司憑借效率革新、提供更好體驗、更高性價比服務(wù),切中廣大用戶群體需求快速崛起。

      以市值來看,目前中國十大互聯(lián)網(wǎng)上市公司中,有四家是最近兩年才登陸資本市場。這些上市企業(yè)都各有各的“絕活”,美團的“殺手锏”是“地推”和整合商戶能力;拼多多的核心業(yè)務(wù)是拼團模式,這激發(fā)了最大基數(shù)的消費人群進行精準(zhǔn)消費,實惠消費。

      被定義為“五環(huán)外”的拼多多證明了扎根下沉市場模式的成功。阿里和京東也紛紛布局下沉市場。阿里重啟昔日團購平臺聚劃算,將淘搶購、天天特賣打通并且一一并入;京東在線下布局了京東家電專賣店和京東便利店等,國慶節(jié)前后京東拼購還將升級與騰訊合作的微信以及入口的資源。

      有人歡喜有人愁。

      截至9月3日收盤,百度的股價為每股102.56美元,市值為357.5億美元。與今年4月初每股186美元的股價相比,近乎腰斬。

      公開數(shù)據(jù)還顯示,2016年,百度的營收增速僅為6%,創(chuàng)近十年新低,凈利潤僅為116億元,相比2015年下降65%。經(jīng)過兩年的追趕,2018年,百度凈利潤回升276億元,但與2015年337億元的凈利潤仍有60億的差距。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,百度已經(jīng)掉隊,曾經(jīng)的“BAT”時代已經(jīng)過去了。

      從業(yè)績上看,似乎也佐證了這種說法。按自然年算,2018年,騰訊的收入為3127億元,阿里3453億元,百度1023億元。三者的凈利潤分別是787億元、693億元、276億元。對此,新經(jīng)濟觀察家王冠雄在接受記者采訪時表示,BAT是一種慣性的叫法,而BAT的格局早在4年前就已經(jīng)開始產(chǎn)生了變化。他表示,“百度低估了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度,認(rèn)為當(dāng)時移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式?jīng)]有成熟,而阿里騰訊卻堅決選擇向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?!?/p>

      王冠雄認(rèn)為,搜索引擎在PC時代那種“躺著賺錢”的時代已經(jīng)結(jié)束了,從PC端到移動端,用戶的搜索入口如今已經(jīng)被垂直領(lǐng)域的APP嚴(yán)重分流,而APP本身對搜索引擎來說都是一種分流。出行、外賣、閱讀、電商、短視頻等等,用戶手機桌面的每一個APP都是一個入口,削弱了PC時代“百度搜索框”作為信息檢索入口的地位和價值。

      在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,阿里巴巴的生態(tài)可以更好地發(fā)掘中國消費電商市場的機會,并孵化出一些獨特的產(chǎn)物,如螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等;而騰訊生態(tài)的版圖已經(jīng)在全球領(lǐng)域都擁有不小影響力,騰訊投出的超過50家獨角獸企業(yè)增加的估值加在一起,超過了5000億美元;不僅如此,移動互聯(lián)網(wǎng)還催生了如今日頭條、美團、滴滴等新業(yè)態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)科技公司;而拼多多只用了三年時間,就達(dá)到了傳統(tǒng)電商需要八年甚至十年才能達(dá)到的體量……

      雖然百度一直想要擺脫對搜索廣告業(yè)務(wù)的依賴,但在“all in” AI領(lǐng)域之后,百度并沒有一個入口級的產(chǎn)品,這讓很多競爭者有了趕超的機會。百度的人工智能技術(shù)確實充滿了想象力,百度董事長李彥宏也曾自信滿滿地表示“互聯(lián)網(wǎng)只是前菜,人工智能才是主菜?!笨赏顿Y者一向都不喜歡“虛而不實”的內(nèi)容,希望百度這個主菜到來的時間不會太晚。

      伴隨新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不斷崛起,從“BAT”到“TA”,中國互聯(lián)網(wǎng)格局正在加速重構(gòu)。隨著5G、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,一批新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新應(yīng)用呼之欲出,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在更廣的范圍影響著社會的發(fā)展。而中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)生深刻變革的市場面前,也面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)。

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