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      龍頭股頭部如何避免虧損---從本周九鼎新材、華北制藥的虧損交易說起

       ASD08 2019-09-07

       1、紀(jì)律性
      頭部不戀戰(zhàn),不連板就走。
      最多最多再扛一天,次日是最后的撤退時(shí)間,除非走出N 1,有N N的預(yù)期。
      這個(gè)扛,不是亂扛、硬扛,是在有中繼或反抽確定性的前提下扛。

      2、策略
      股市里,最大的確定性是不確定性。
      對于小概率事件,要有預(yù)防措施。
      當(dāng)然,這個(gè)小概率事件,可能是自己認(rèn)知的小概率事件,其實(shí)對市場來說可能是大概率事件。

      周五的九鼎新材,無論是邏輯上,還是周五早盤的盤面,都支持三板。
      自己的認(rèn)知里,不能三板是小概率事件。
      問題的關(guān)鍵在于,對于這個(gè)小概率事件,沒有任何預(yù)防措施。
      正常的策略是:10點(diǎn)半左右的反復(fù)開板是低于預(yù)期的,要跟隨大資金一起先出貨鎖定利潤。下午若再分歧轉(zhuǎn)一致回封,再打回來就是。

      再說華北制藥,既然當(dāng)時(shí)就看清楚周二的拉板回落是插炮打松套牢籌碼,目標(biāo)是新高。
      那最佳的買點(diǎn)就是周二尾盤,第二買點(diǎn)是周三開盤,而不是周三變成九鼎新材跟風(fēng)后去打板。

      3、應(yīng)變
      預(yù)判、求證、應(yīng)變、跟隨,自己N年前總結(jié)的超短8字真經(jīng)。

      預(yù)判,是對市場的理解,這是自己的強(qiáng)項(xiàng)。
      求證,這個(gè)不需要理解力,只需要眼睛。
      應(yīng)變,是自己最弱的地方。

      預(yù)判九鼎新材走東方通信三波,乃至走特力鼎。預(yù)判九鼎新材周五,走東方通信3月6日的分時(shí)。
      但求證過程中,看到的是九鼎新材周五10點(diǎn)半破板后分時(shí)均線都上不去,而3月6日的東方通信,分時(shí)基本都在均線上面,下均線很快就拉回。
      求證到了,但自己選擇性失明,沒有任何應(yīng)變措施。

      預(yù)判九鼎新材、華北制藥,一起走3月初東方通信、東信和平、風(fēng)范股份妖股板塊性行情。
      但求證過程中,華北制藥周四開始基本就不跟風(fēng),和風(fēng)范股份當(dāng)時(shí)的分時(shí)完全不同。
      求證到了,自己卻沒有降低預(yù)期。
      周四下午明明是新高見頂,然后新高殺,自己卻還是無動(dòng)于衷,等著周五九鼎新材三板帶。
      九鼎新材三板封死,還是帶不動(dòng)華北制藥,自己還是沒有應(yīng)變。

      4、流動(dòng)性
      自己買股追求的是確定性,因此一般看準(zhǔn)都是重手,這不是問題。
      問題在賣股。

      買的多,賣的時(shí)候就要抓住流動(dòng)性好的機(jī)會,人聲鼎沸的時(shí)候要逆向賣出,超級高手賣出龍頭。
      比如周三下午華北制藥新高時(shí)人人都在喊,自己也在喊進(jìn)入無人區(qū)。
      現(xiàn)在想這就是人性,超短最大的敵人就是自己心中的小明。

      5、對手
      對手:能賣出貨的人。
      同盟軍:愿意來買貨的人。

      不少朋友,跟著我買。
      其實(shí)從交易的角度,次日都是對手。
      漲的時(shí)候還好,跌的時(shí)候怎么辦?
      讓朋友先跑?
      還是先砸了對手?
      還是喊一二三,大家一起跑?
      我太難了!


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