工廠管理者的完整管理方法

工廠管理必須把握好尺度，掌握好管理松和緊的分寸。它沒有捷徑可走，高效的管理關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律，過松過緊都會導(dǎo)致員工達(dá)不到理想狀態(tài)。

一、 樹立制度高于一切的管理思想

1.制度可以保障一個組織正常運(yùn)行。管理者最忌諱而但容易犯的錯誤就是把個人意志凌駕于制度之上，隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。

1、建立健全組織結(jié)構(gòu)

2、建立嚴(yán)格的用人制度

3、設(shè)計好薪酬制度

4、建立競爭機(jī)制

5、制度的建立和完善應(yīng)始終放在首位

6、堅決拋棄法不責(zé)眾的思維定式

7、制度下以身作則