52WEEK

————零售 ｜快餐｜ 美妝｜服務————

“

有數(shù)據(jù)顯示

很多人可以很多天不去一趟超市

一天卻可以多次光顧便利店

多好的綜合體也比不上社區(qū)便利店的便捷

多迅速的電商也比不上社區(qū)便利店的及時

在這里

我們看到社區(qū)便利店的未來···

”

最后一公里的誘惑

外賣小哥騎行最后一公里

你會愉快又著急

快遞配送最后一公里

你會雀躍又好奇

社區(qū)便利店最后一公里商機

眾多企業(yè)爭相搶占

調(diào)查顯示，懶人經(jīng)濟下

92%消費者愿意就近消費

試想，你是怎么解決下面問題？

＊煮飯時發(fā)現(xiàn)沒鹽了

＊冬天的衣服要干洗

＊早上出門買早餐

＊下班回家買菜煮飯

＊還有更多……

答案

家門口的社區(qū)便利店

早上上班前

家門口吃一頓美味飽腹的早餐

上班路上

順便把大衣送到樓下的干洗店

下班回來，小區(qū)超市買菜回家做飯

因社區(qū)商業(yè)的便利性

人們越來越多的消費

開始從大型購物中心轉(zhuǎn)向社區(qū)便利店

這也難怪，無論是星巴克還是麥當勞

都在瞄準社區(qū)商業(yè)的布局

“小而美”業(yè)態(tài)異軍突起

便利店和生鮮加強型社區(qū)便利店品牌和數(shù)量激增，已成為目前中國零售市場成長最快的業(yè)態(tài)之一。

便利店市場發(fā)展勢頭強勁

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會與波士頓咨詢聯(lián)合發(fā)布的《2018中國便利店發(fā)展報告》顯示，2017年便利店行業(yè)增速達23%，市場規(guī)模超過1,900億元，門店數(shù)超過10萬家。而2016年市場增速為13%，市場規(guī)模1300億元。開店數(shù)量及同店銷售雙雙增長，且一二線城市市場空間巨大。

（來源：尼爾森Nielsen）

超市(10%)、小超市(9%)和便利店(14%)的數(shù)量在過去三年內(nèi)保持著強勁的增長勢頭，而大賣場數(shù)量則呈現(xiàn)了負向增長態(tài)勢(-1%)。便利店憑借其“麻雀雖小五臟俱全”以及“便利”兩大特性，逐漸區(qū)別于超市、大賣場等其他線下渠道嶄露頭角。

（來源：尼爾森Nielsen）

42%的超市購物者，71%的便利店購買者及56%的傳統(tǒng)雜貨鋪購買者均認為“方便到達”是他們選擇該渠道的首要驅(qū)動因素。其次，“省時的產(chǎn)品尋找”及“豐富的產(chǎn)品選擇”均對線上渠道及線下渠道的購物行為起到較大驅(qū)動作用。

大賣場積極向“小”轉(zhuǎn)型

從大型零售商的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型上也可以看出這一點。繼大賣場和山姆會員店之后，沃爾瑪在華開出智能社區(qū)超市“惠選”，截止2018年已經(jīng)有8家門店。

華潤萬家則推出全新品牌“萬家MART”，營業(yè)面積壓縮近一半；永輝超市也表示今年將加快小業(yè)態(tài)門店的探索步伐。而物美2019年計劃新開260家門店，其中160家屬于小業(yè)態(tài)門店。

社區(qū)型門店在不同城市蓬勃發(fā)展

在一線城市北京，超市發(fā)圍繞社區(qū)服務不斷創(chuàng)新經(jīng)營，其經(jīng)營業(yè)態(tài)包括綜合超市、食品超市、社區(qū)超市和社區(qū)菜市場， “超市+菜市場”的經(jīng)營模式已成為行業(yè)典范。