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從人員分工，到目標設(shè)定，從時間進度到社群規(guī)范，每一處細節(jié)都體現(xiàn)了運營的功底。 不夸張地說，這個方案是按照PMP項目管理方法學(xué)去制作和執(zhí)行的。 你不會想到，這個方案的作者北橋是剛進入互聯(lián)網(wǎng)運營沒多久的小白。 放幾張截圖，你們感受一下： 怎么獲取這份文件？ ：-） 這篇正文里可能幫不了你了，找找我的歷史文章吧，看看能不能聯(lián)系到我。祝順利！ |
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來自： 千里行知 > 《社群秘笈及社群3.0》
