這里收錄了任正非講話稿 400 余篇，從1994 年到2018 年， 從中國深圳到東南亞、非洲、歐洲、美洲，從研發(fā)、市場、服務(wù)到財經(jīng)、人力資源、戰(zhàn)略、內(nèi)控與公共關(guān)系，從交換機、通訊設(shè)備、移動終端到人工智能、物聯(lián)網(wǎng)，從 2G、 3G 到4G 、5G， 從物理學(xué) 、化學(xué) 、數(shù)學(xué)到心理學(xué) 、哲學(xué)，從…… 到……， 穿越時空看華為大幕如何徐徐展開，觀任正非大家成長進化，向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，與時代共舞。

目錄

1994 年

赴美考察散記

1995 年

堅定不移地堅持發(fā)展的方向

勵精圖治，再創(chuàng)輝煌

英雄好漢站出來

上海電話信息技術(shù)和業(yè)務(wù)管理研討會致謝詞

要建立一個均衡的平臺

在第四屆國際電子通信展華為慶祝酒會的發(fā)言

解放思想，迎接 96 年市場大戰(zhàn)

前我們的形勢和任務(wù)

1996 年

當(dāng)干部是一種責(zé)任

我們要向市場、開發(fā)、創(chuàng)造性工作傾斜

反驕破滿，在思想上艱苦奮斗

加強合作走向世界

要樹立服務(wù)意識、品牌意識、群體意識

再論反驕破滿，在思想上艱苦奮斗

我們是要向前邁進一小步，而不是一次大飛躍

勝負無定數(shù)，敢搏成七分

秘書體系是信息橋

赴俄參展雜記

做好基礎(chǔ)工作，逐步實現(xiàn)全面質(zhì)量管理

實行低重心管理，層層級級都要在做實上下功夫

培訓(xùn)——通向華為明天的重要階梯

管理改革，任重道遠

堅持顧客導(dǎo)向 同步世界潮流

團結(jié)起來接受挑戰(zhàn)，克服自我溶入大我

1997 年

不要忘記英雄

資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息

加強用戶服務(wù)中心建設(shè)，不斷提高用戶服務(wù)水平

秘書如何定位

堅定不移地推行 ISO9000

勝則舉杯相慶 敗則拼死相救

悼念楊琳

自強不息，榮辱與共，促進管理的進步

談學(xué)習(xí)

走過亞歐分界線

加強夏收管理 促進增產(chǎn)增收

呼喚英雄

為提高電信網(wǎng)營運水平而努力

提升自我，找到切入點，迎接人生新挑戰(zhàn)

當(dāng)代青年怎樣愛國

在《委員會管理法》評審上的重要講話

建立一個適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的組織和機制

我們需要什么樣的干部

苦練基本功，爭做維護專家

1998 年

狹路相逢勇者生

不做曇花一現(xiàn)的英雄

我們向美國人民學(xué)習(xí)什么

要從必然王國，走向自由王國.

在自我批判中進步

希望寄托在你們身上

華為的紅旗到底能打多久

小改進、大獎勵

全心全意對產(chǎn)品負責(zé) 全心全意為客戶服務(wù)

印度隨筆

1999 年

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新必須以提升企業(yè)核心競爭力為中心

在 IPD 動員大會上的講話

在實踐中培養(yǎng)和選拔干部

“中國人今天說不”圖片新聞感想

能工巧匠是我們企業(yè)的寶貴財富

任正非答新員工問

2000 年

與身處逆境員工的對話錄

鳳凰展翅 再創(chuàng)輝煌

一個職業(yè)管理者的責(zé)任和使命

活下去，是企業(yè)的硬道理

溝通從心靈開始

創(chuàng)新是華為發(fā)展的不竭動力

為什么要自我批判

任正非在秘書資格頒證大會上的講話

2001 年

雄赳赳 氣昂昂 跨過太平洋

華為的冬天

我的父親母親

北國之春

2002 年

迎接挑戰(zhàn)，苦練內(nèi)功，迎接春天的到來

2003 年

在理性與平實中存活

產(chǎn)品發(fā)展的路標是客戶需求導(dǎo)向 企業(yè)管理的目標是流程化的組織建設(shè)

發(fā)揮核心團隊作用，不斷提高人均效益

在自我批判指導(dǎo)委員會座談會上的講話

2004 年

持續(xù)提高人均效益 建設(shè)高績效企業(yè)文化

華為公司的核心價值觀

2005 年

華為與對手做朋友 海外不打價格戰(zhàn)

2006 年

全流程降低成本和費用 提高盈利能力

任正非歡迎李一男團隊回歸華為的講話

我的青春歲月

天道酬勤

冰島游記

上甘嶺是不會自然產(chǎn)生將軍的 但將軍都曾經(jīng)是英雄

華為大學(xué)要成為將軍的搖籃

在 BT 系統(tǒng)部、英國代表處匯報會上的講話

實事求是的科研方向與二十年的艱苦努力

2007 年

要快樂的度過充滿困難的一生

聽取艱苦地區(qū)生活專項問題匯報會上的講話

以生動活潑的方式傳遞奮斗者為主體的文化

上甘嶺在你心中，無論何時何地都可以產(chǎn)生英雄

敢于勝利，才能善于勝利

完善和提高對艱苦地區(qū)員工的保障措施

將軍如果不知道自己錯在哪里，就永遠不會成為將軍

2008 年

看莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)有感

珍惜生命，要從自己關(guān)愛自己做起

人生是美好的，但過程確實是痛苦的

讓青春的火花，點燃無愧無悔的人生

讓青春的生命放射光芒

大家都是共和國的英雄

逐步加深理解“以客戶為中心，以奮斗者為本”的企業(yè)文化

在地區(qū)部向 EMT 進行 2008 年年中述職會議上的講話

理解國家，做好自己

從泥坑里爬起來的人就是圣人

從汶川特大地震一片瓦礫中，一座百年前建的教堂不倒所想到的

2008 年新年祝詞

2009 年

開放、妥協(xié)與灰度

在華為銷服體系奮斗大會上為家屬頒獎的講話

誰來呼喚炮火，如何及時提供炮火支援

深淘灘，低作堰

CFO 要走向流程化和職業(yè)化，支撐公司及時、準確、優(yōu)質(zhì)、低成本交付

2010 年

以客戶為中心，加大平臺投入，開放合作，實現(xiàn)共贏

春風(fēng)送暖入屠蘇

“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗”是我們勝利之本

在全球行政人員年度表彰暨經(jīng)驗交流大會座談紀要

開放、合作、自我批判，做容千萬家的天下英雄

世博結(jié)束了，我們勝利了

改善和媒體的關(guān)系

做事要霸氣，做人要謙卑，要按消費品的規(guī)律，敢于追求最大的增長和勝利

五彩云霞飛遍天涯

2011 年

成功不是未來前進的可靠向?qū)?/p>

關(guān)于珍愛生命與職業(yè)責(zé)任的講話

與羅馬尼亞賬務(wù)共享中心座談會紀要

四、財務(wù)數(shù)據(jù)

五、風(fēng)險責(zé)任

力出一孔，要集中優(yōu)勢資源投入在主航道上，敢于去爭取更大的機會與差距

一江春水向東流

2012 年

不要盲目擴張，不要自以為已經(jīng)強大

絕對考核的目的是團結(jié)多數(shù)人

中國沒有創(chuàng)新土壤 不開放就是死亡

面向未來，以客戶痛點為切入點，全球化展示

2013 年

力出一孔，利出一孔

家人永遠不接班

要敢于超越美國公司，最多就是輸

最好的防御就是進攻

團結(jié)一切可以團結(jié)的力量

提倡節(jié)儉辦晚會，節(jié)約會議成本

用烏龜精神，追上龍飛船

我一貫不是一個低調(diào)的人

聚焦商業(yè)成功，英雄不問出處

2014 年

風(fēng)物長宜放眼量

做謙虛的領(lǐng)導(dǎo)者

握緊拳頭才有力量

自我批判，不斷超越

在大機會時代，千萬不要機會主義

三年，從士兵到將軍

喜馬拉雅山的水為什么不能流入亞馬遜河

為什么我們今天還要向“藍血十杰”學(xué)習(xí)

洞庭湖裝不下太平洋的水

遍地英雄下夕煙，六億神州盡舜堯

2015 年

最大的敵人是我們自己

打造運營商 BG“三朵云”，將一線武裝到牙齒

構(gòu)建先進裝備，沉淀核心能力，在更高維度打贏下一場戰(zhàn)爭

腳踏實地，做挑戰(zhàn)自我的長跑者

任正非接受福布斯中文網(wǎng)采訪

最終的競爭是質(zhì)量的競爭

將軍是打出來的

小國要率先實現(xiàn)精兵戰(zhàn)略，讓聽得見炮聲的人呼喚炮火

聚焦主航道，在戰(zhàn)略機會點上搶占機會

彭劍鋒專訪任正非紀要

2016 年

決勝取決于堅如磐石的信念，信念來自專注

多路徑 多梯次 跨越“上甘嶺” 攻進無人區(qū)

二十八年只對準一個城墻口沖鋒

關(guān)于改善艱苦國家的作戰(zhàn)環(huán)境

為祖國百年科技振興而努力奮斗

春江水暖鴨先知，不破樓蘭誓不還

聚焦主航道，眼望星空，朋友越多天下越大

聚焦平臺，加強血液流動，敢于破格，搶占世界高地.

內(nèi)外合規(guī)多打糧，保駕護航贏未來

2017 年

一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶漿糊粘接世界智慧

2018 年

堅持多路徑、多梯次、多場景化的研發(fā)路線，攻上“上甘嶺”，實現(xiàn) 5G 戰(zhàn)略領(lǐng)先