張勇，1972年出生于上海，1995年畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，擁有金融學(xué)學(xué)士學(xué)位。在10年的會(huì)計(jì)事務(wù)所職業(yè)經(jīng)理人從業(yè)經(jīng)歷之后，又擔(dān)任了2年盛大游戲的CFO，2007年張勇加入淘寶網(wǎng)，一路歷經(jīng)淘寶網(wǎng)CFO、淘寶COO等職位。2015年，張勇終任阿里巴巴集團(tuán)CEO。

2018年9月10日，馬云曾在一封公開信中宣布，一年之后（即2019年9月10日）將不再擔(dān)任阿里巴巴董事局主席，屆時(shí)由現(xiàn)任CEO張勇接任。

在公開信中，馬云說“這是我深思熟慮、認(rèn)真準(zhǔn)備了10年的計(jì)劃”，并將自己與張勇的交接定義為“標(biāo)志著阿里巴巴完成了從依靠個(gè)人特質(zhì)變成依靠組織機(jī)制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級(jí)”。

從專管財(cái)務(wù)的職業(yè)經(jīng)理人到一家千億市值集團(tuán)的CEO，張勇究竟走過了什么歷程？

從CFO到CEO

馬云曾有這么一句出名語錄：“天不怕地不怕，就怕CFO（首席財(cái)務(wù)官）做CEO?！?/p>

2015年5月張勇就任阿里巴巴CEO，別名逍遙子的他就曾擔(dān)任過盛大網(wǎng)絡(luò)和淘寶網(wǎng)的CFO。當(dāng)時(shí)馬云在宣布張勇接任CEO的公開信中也不由得自黑一把，“說來慚愧，我以前經(jīng)常說，天不怕地不怕就怕CFO做CEO，而逍遙子是CFO出身?！?/p>

去年9月10號(hào)，馬云正式宣布明年這一天他將退休，接任他擔(dān)任阿里巴巴董事局主席的是張勇。馬云在公開信中如此評(píng)價(jià)張勇：“擔(dān)任CEO的3年多中，張勇以卓越的商業(yè)才華、堅(jiān)定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力、超級(jí)計(jì)算機(jī)一般的邏輯和思考能力，帶領(lǐng)阿里取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，連續(xù)13個(gè)季度實(shí)現(xiàn)阿里業(yè)績(jī)健康增長(zhǎng)。他被評(píng)為中國(guó)2018年最佳CEO排名第一，這份榮譽(yù)當(dāng)之無愧！”

張勇加入阿里巴巴已經(jīng)十二年。2007年張勇從盛大游戲的CFO辭職，轉(zhuǎn)而成為淘寶網(wǎng)CFO。而在盛大游戲之前的10年，張勇還曾在安達(dá)信、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)擔(dān)任上海辦事處經(jīng)理。

2007年7月，正在香港出差的張勇在獵頭的引薦下，與時(shí)任阿里集團(tuán)CFO的蔡崇信，完成了第一次會(huì)面?；氐缴虾５囊恢芎?，他又在一天內(nèi)杭州見到了馬云、當(dāng)時(shí)淘寶網(wǎng)的總裁孫彤宇以及當(dāng)時(shí)阿里巴巴的首席人力資源官彭蕾。

當(dāng)年8月，張勇出任淘寶網(wǎng)CFO。張勇曾在接受媒體采訪時(shí)表示，當(dāng)時(shí)他為自己挑選了“逍遙子”的花名，便搬到了杭州一處五星級(jí)酒店。而在此后8年時(shí)間中，他成為了這家酒店的長(zhǎng)期住客，在周末時(shí)才返回上海。

張勇住在酒店的第一年，淘寶網(wǎng)交給張勇的三項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)完成：明確財(cái)務(wù)職責(zé)、組建財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建財(cái)務(wù)構(gòu)架及核算報(bào)表體系。

住在酒店的第二年，張勇出任淘寶COO（首席運(yùn)營(yíng)官）兼任淘寶商城（后來的天貓）總經(jīng)理。在張勇帶領(lǐng)下，2008年的淘寶商城高速發(fā)展，成為阿里巴巴集團(tuán)最重要的業(yè)務(wù)之一。當(dāng)年9月份，淘寶網(wǎng)單月交易額突破百億大關(guān)。

2009年，張勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出“雙十一”概念，成為幫助淘寶實(shí)現(xiàn)由虧轉(zhuǎn)損的神來之筆。盡管當(dāng)年的淘寶的雙十一活動(dòng)只有27個(gè)商戶參加，但超乎所有人預(yù)想，當(dāng)年雙十一整個(gè)平臺(tái)交易額是5200萬元，達(dá)到當(dāng)時(shí)日常交易的10倍左右。

由此，“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”成為了中國(guó)電商史上的標(biāo)志性事件，每年的光棍節(jié)也成為了億萬網(wǎng)民的狂歡日。

2011年，接連遭遇誠(chéng)信危機(jī)和聲譽(yù)危機(jī)的阿里決定將淘寶網(wǎng)分拆為三個(gè)獨(dú)立公司--沿襲原C2C、團(tuán)購(gòu)等業(yè)務(wù)的淘寶網(wǎng)、平臺(tái)型B2C的淘寶商城以及一站式購(gòu)物搜索引擎一淘網(wǎng)。

張勇負(fù)責(zé)其中的淘寶商城（如今的天貓）。只是彼時(shí)的淘寶商城既承擔(dān)電商功能，同時(shí)還承擔(dān)著培育整個(gè)阿里巴巴物流體系的功能，張勇接任后將二者分工明確下來，他曾如此表示，“淘寶商城對(duì)商家負(fù)責(zé)，物流公司對(duì)淘寶商城負(fù)責(zé)，由淘寶商城跟物流公司結(jié)算?！?/p>

阿里電商業(yè)務(wù)也由此實(shí)現(xiàn)了從B2B到C2C，再到B2C的拓展。

2013年9月，張勇轉(zhuǎn)任阿里巴巴集團(tuán)COO，開始全面負(fù)責(zé)阿里國(guó)內(nèi)和國(guó)際業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。此時(shí)的張勇預(yù)判移動(dòng)電商的爆發(fā)潮，決定“Allin手機(jī)淘寶”，帶領(lǐng)阿里由PC向移動(dòng)轉(zhuǎn)型，并成功登上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的班車。

在2015年接任阿里CEO之前，張勇還建立了菜鳥、推出了天貓國(guó)際。除此之外，張勇還主導(dǎo)了阿里巴巴集團(tuán)多項(xiàng)重要戰(zhàn)略投資，包括蘇寧云商、海爾電器、銀泰商業(yè)集團(tuán)、新加坡郵政等。

擔(dān)任CEO后

根據(jù)天眼查，在過去10年里，僅就公開投資事件來看，阿里巴巴就有385件，平均每年有34.8個(gè)投資事件。阿里投資的領(lǐng)域主要集中在企業(yè)服務(wù)、電子商務(wù)、文娛傳媒、汽車交通、工具軟件、物流運(yùn)輸、人工智能、社交社區(qū)等領(lǐng)域，蘇寧體育、燦星文化、餓了么、滴滴出行、中國(guó)聯(lián)通、申通快遞，許多都我們生活息息相關(guān)的產(chǎn)品都被阿里囊入其中。

瘋狂的買買買后，張勇開始著手“整整整”。自2015年接任阿里CEO，張勇開始著手調(diào)整阿里組織架構(gòu)，每年都有一到兩次。

2015年12月7日，張勇發(fā)布公開信，宣布阿里巴巴宣布將調(diào)整組織架構(gòu)，成立中臺(tái)事業(yè)群，組成由“小前臺(tái)，大中臺(tái)”互為協(xié)同的創(chuàng)新管理模式。

2016年12月2日，張勇發(fā)布公開信，宣布天貓團(tuán)隊(duì)和聚劃算團(tuán)隊(duì)將全面一體化，天貓將成立三大事業(yè)組、營(yíng)銷平臺(tái)事業(yè)部和運(yùn)營(yíng)中心，變陣為以“三縱兩橫”的網(wǎng)狀協(xié)同體系加若干獨(dú)立事業(yè)部的全新架構(gòu)。

2017年12月27日，張勇在員工公開信中宣布，淘寶、天貓將作為阿里新零售的基座，聚合阿里物流、金融、技術(shù)、云計(jì)算等基礎(chǔ)能力幫助全社會(huì)商業(yè)升級(jí)。

2018年11月26日，張勇發(fā)出全員公開信，宣布阿里云事業(yè)群升級(jí)為阿里云智能事業(yè)群、成立新零售技術(shù)事業(yè)群、天貓升級(jí)為“大天貓”(形成天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群和天貓進(jìn)出口事業(yè)部三大板塊)等等。

今年6月18日，張勇再次宣布了阿里新一輪面向未來的組織升級(jí)。其中，盒馬升級(jí)為獨(dú)立事業(yè)群，并重組了阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群，UC及旗下移動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，天貓精靈、阿里文學(xué)、阿里音樂被歸入其中。同時(shí)，釘釘進(jìn)入阿里云智能事業(yè)群。

這次組織升級(jí)還進(jìn)一步明確了阿里大文娛事業(yè)群的一號(hào)位，樊路遠(yuǎn)擔(dān)任阿里大文娛事業(yè)群總裁，負(fù)責(zé)優(yōu)酷、阿里影業(yè)、大麥、互動(dòng)娛樂等業(yè)務(wù)，全力聚焦阿里在大文娛領(lǐng)域的突破。

自張勇上任以來，阿里組織架構(gòu)調(diào)整已然常態(tài)化。往往舊業(yè)務(wù)還未瞧出發(fā)展端倪，許多新業(yè)務(wù)就被添如其中。

“每個(gè)業(yè)務(wù)都有一個(gè)生命周期，”張勇曾在接受《彭博商業(yè)周刊》采訪時(shí)稱，“如果我們不殺死我們的現(xiàn)有業(yè)務(wù)，其他人就會(huì)這么做。因此，我寧愿看到用我們自己的新業(yè)務(wù)殺死我們的現(xiàn)有業(yè)務(wù)?！?/p>

雖然目前由淘寶、天貓、聚劃算所組成的“中國(guó)零售平臺(tái)”依然是阿里巴巴最重要的營(yíng)收來源，但是面對(duì)著疆域廣闊、挑戰(zhàn)頻來、業(yè)務(wù)多元且觸角越伸越廣的阿里宇宙，如何進(jìn)行恰當(dāng)、穩(wěn)妥的跨業(yè)務(wù)整合和協(xié)同，或許張勇也仍在探索之中。