制定工作計劃可增強(qiáng)任務(wù)執(zhí)行的目標(biāo)感，有助于管控進(jìn)度，促進(jìn)整體效率的提升。

如何制定一份合理的工作計劃，讓團(tuán)隊分工更明確，效率更高，目標(biāo)完成更好？

工作計劃，就是在有限的時間段內(nèi)實現(xiàn)既定目標(biāo)。所有管理，都是依靠計劃管理展開的，管理者不會計劃管理，就無法開展管理工作。

當(dāng)你把年度計劃分解到月度，把月度分解到周，把周分解到日，形成具體明確的工作項目，才能聚焦，不至于偏離。

今天由之本云給大家分享的這套周計劃表則加入甘特圖，可視化更強(qiáng)，把周計劃與日計劃有效結(jié)合。

表格中甘特圖部分，時間維度分為周一到周日，每天切分為上午下午晚上三部分，用顏色填充標(biāo)注需要開展或完成的時間。你可以根據(jù)自己的需要，自行刪除填充或設(shè)置不同顏色。

以上的示例內(nèi)容，共有54項，示例的崗位是行政人事方面的。

表中的工作內(nèi)容，可以分為兩類，一是臨時性工作，二是固定性工作。