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      你今天翻的書，是你明天數的錢 | 10本你一定要讀的好書
      
                    
                    
                    
                    
      
                         明日夏明日
                        
                        
                        2019-10-07
                        
                            
                        
                    
      
                    
      
                        
                        
      
                    
      
                    
                    
      
                        
      
                            
                        
      
                        
      
                            
                                
      
                                    
                                        
      

                                        
                                        

                                        
      大家好，我是秋小葉！這里是秋葉 PPT 的「職場成長」欄目。
      大家國慶假期玩的如何？今天是假期的最后一天，給大家推薦10本好書，希望能讓你燥熱的內心慢慢沉浸下來，記得做好筆記噢！
      作者：曹將
      來源：曹將(ID：CJPPTAO)

      無論平時工作多忙，假期我總會給自己留出一些時間來閱讀。
      書的類型可能與工作相關，但更多的則是無關。
      讀書有兩個功效，一是讓自己安心，二是找到共鳴。前者是因為文字的魔力，它足夠安靜，帶來的是向內的和鳴；后者是因為經歷與文字出現的不謀而合，繼而引發(fā)更多的思考。
      今天將以往推薦的書籍和讀書筆記做個整理，分享給大家。
      01 
      《朋友圈的尖子生》
      作者：小馬宋
      簡介：小馬宋的這本書，呈現了 13 個人的故事。作者將與他們的接觸、訪談和觀察記錄下來，娓娓道來，呈現出一個個鮮活的個體。
      ▲點擊上圖可到小店購買▲
      推薦理由：本書有三點值得借鑒。我們一個個來看：
      ? 關于如何讀書：要懂得延伸和運用
      讀書需要精度而非泛讀，而這個精最主要體現在「聯系」。比如看到 A ，結合自己的生活想到 B/C/D 。
      一旦新知與既有的認知產生了聯系，那相當于多了一系列的接觸點，點連成線，匯成面，便形成了自己的知識體系。
      引申：觀察學習法和讀書的內容篩選
      ① 觀察學習法。
      從周邊人入手，看他們如何應對工作難題，再思考自己的解決方案。
      ② 書不用讀完。
      先通過目錄把這些金子找到，集中閱讀，進行聯想，便收獲了八成。
      ? 如何創(chuàng)造鏈接：價值交換
      或者是主動出擊，明確自己的優(yōu)勢，可以給對方帶來什么價值，并創(chuàng)造條件產生持續(xù)互動?；蛘呤潜粍游?，但這需要更多磨練內功，并把寫作這種基本能力提升到高處。
      ① 引起注意。
      a.自我介紹：一方面是需要強調自身的價值，另一方面則要強調對他人的價值。
      b.創(chuàng)造影響力
      對李叫獸而言，社交不是他的強項，那么揚長避短，選擇自媒體作為自己的陣地，磨練內功，輸出思想，吸引他人，實現鏈接。

      c.借力
      第一是已有人脈。如果你的朋友認識那誰誰，那么由他引薦成功幾率自然就大了很多。
      第二是公司資源。如果剛好公司有項目存在合作機會，那么以商業(yè)的方式來連接，也自然順理成章。
      ② 建立聯系和持續(xù)見面的理由。
      在吸引注意后，下一步就是強化聯系。
      ? 找到自己的價值點：切口要小
      這是戰(zhàn)略層面，不要去硬碰硬，而是在一個細小的領域發(fā)力。或者是某個專長里的達人，也或者是交叉領域的復合型人才。
      02 
      《和秋葉一起學職場技能》
      作者：秋葉，蕭秋水
      簡介：該書從初入職場的新人必然會遇到的問題談起，選取典型話題，按職場成長順序，分為新人篇、提升篇、充電篇和規(guī)劃篇 4 個單元。
      ▲點擊上圖可到小店購買▲
      推薦理由：
      這是一本職場秘籍，無論是對職場新人還是有一定工作經驗的人，都會有所啟發(fā)，可能也適用于你現在的困境。比如：
      ? 為什么他人不指出你的錯誤？因為你可能不領情，畢竟沒多少人愿意承認自己做錯。
      ? 如何做總結？可以從本職工作、臨時工作、個人學習和人脈拓展的角度展開。
      ? 學習最好的方法是什么？模仿。
      ? 面對挑戰(zhàn)時的心理是什么？把合理的壓力當鍛煉，把不合理的壓力當磨練。
      ? 為什么一定要變得強大？因為這時候才有理由去拒絕他人。
      ? 如何求他人幫忙？第一要說清楚你是誰，第二詞句要簡單。


      03
       《消費者行為學》
      作者：邁克爾·R·所羅門
      簡介：用深入淺出的手法，將我們的一系列消費行為，用心理學和經管理論進行剖析和解釋。
      本書小店暫無，可另行購買~
      推薦理由：
      雖然是本教科書，但里面的表述方法淺顯易懂，而其中一系列關于消費者的洞察，也適用于我們的工作和生活。
      比如談判，先出價的時候，無論如何都要往高處報，因為對方永遠不會給出高于你給的定價。
      又比如期望管理，在和人相處時，不要一開始就表現得過于熱情，之后再慢慢冷淡。否則他人一旦將你的第一印象設定為錨，那之后對你的判斷則會越來越差，結果費力不討好。
      仔細想來，我們的領導、同事、朋友，何嘗不是我們的「客戶」?
      04 
      《所謂情商高，就是會說話》
      作者：佐佐木圭一
      簡介：主要講了一系列表達的技巧，有些適用于和朋友之間的溝通，有些還適用于起標題。
      ▲點擊上圖可到小店購買▲
      推薦理由：
      全書整理了溝通表達的「7 個突破口」和「8 個技巧」，在表達和起標題上都有值得借鑒的地方。
      ? 學會表達的 5 種技巧
      原句：抱歉，這類襯衫只剩最后一件了。
      1.情緒逆轉：這款襯衫賣得非常好，還剩最后一件。
      2.投其所惡：今天是打折的最后一天，明天就是原價了。
      3.用選擇題：這件襯衫是很好，但另外一件也很受歡迎，你看看想選哪件？
      4.感覺被認可：雖然這是最后一件，但穿在你身上就像量身定做的一樣。
      5.我們一起：雖然這件沒有了，我們來看看另外的這一件。
      ? 懂得標題能讓人產生欲望的 9 種方法
      原句：如何快速熟悉一個新領域。
      1.制造反差：快速熟悉一個領域比你想的還簡單。
      2.驚奇感：原來如此，快速熟悉一個領域可以這么快！
      3.赤裸裸：學了這個方法，我只想趕緊點擊收藏！
      4.用數字：如何用 30 分鐘快速熟悉一個新領域？
      5.八卦感：這個方法請偷偷下載，對競爭對手保密……
      6.類比法：用喝杯奶茶的時間，快速熟悉一個新領域。
      7.頂點法：如何最快地熟悉一個領域。
      8.參與感：你也可以這么快的熟悉一個領域。
      9.重復：快！趕快！收藏這份手冊！。
      05
      《麥肯錫方法》
      作者：艾森.拉塞爾

      簡介：該書介紹了麥肯錫公司的一系列管理方法，能幫助處理很多棘手的商業(yè)問題。
      本書小店暫無，可另行購買~
      推薦理由：
      本書介紹了很多拿來就能用的方法，其中自己感觸比較大的是以下幾個。
      ? 電梯測試：如何在 30 秒內清晰準確地向客戶解釋清楚自己的內容。
      解決方案：①使用「金字塔邏輯」整理內容；②借助圖表來表達核心數據；③如果有文檔，那么附上一頁摘要。
      ? 先摘好摘的果子：先完成，再完美。
      因為當感覺到一些里程碑節(jié)點的成功時，人會有信心，繼而士氣大漲。
      ? 讓你的上司有光：任何時候都要照顧到領導的面子。
      永遠不要讓領導丟面，畢竟，他決定了你的生死。
      ? 不要去重新發(fā)明輪子：大多數問題，其他人之間都經歷并解決過。
      所以，面對問題時，可以主動去求助他人。
      ? 找出最佳經驗：對標模仿最好的對象。
      如果找不到人生方向，就去找這個領域最好的，然后去模仿他。即使只打到七成，那也超過了大多數人。
      ? 做一個好的聆聽者：尊重他人，而非成為主角。
      如何做好聆聽？①記筆記，②適當重述對方說的話，③可以旁敲側擊（例如「之前聽人說過……你覺得呢？」），④留足后路（例如「那以后還有問題，可否請教」）。
      ? 開有備而來的會：提前準備好素材。
      真正的頭腦風暴，是大家頭腦中有貨，才能產生風暴——否則就是頭腦沙漠。
      06
      《生活十講》
      作者：蔣勛
      簡介：這是一本關于反思的書，從十個角度來思考現代人的生活，包括：新價值、新官學、新倫理、新信仰、談物化、創(chuàng)造力、文學力、愛與情、情與欲、新食代。
      本書小店暫無，可另行購買~
      推薦理由：
      蔣勛的文字，讀來不會有壓力，他都是娓娓道來，在人文關懷中，傳遞自己對人生的思考。
      這本書讀了兩遍，其中對自己感觸較深的有三點：

      第一是關于眾人的惡。就個體而言，沒有絕對的圣人，也沒有絕對的惡人，只有人。而面對他人時，我們很容易因為一個故事，一些情緒，而只看到他人（可能）丑陋的一面，繼而進行人身攻擊。
      第二是關于時間的長短。隨著得到一件東西的難度變小、時間變短，我們也越來越難以珍惜身邊的事物?！星橐彩侨绱?。
      第三是關于強人的脆弱。臺面上越是強橫的人，越不容易讓人看到他的脆弱之處，但是脆弱一定存在。
      07
      《圖解設計思考》
      作者：艾琳·路佩登
      簡介：該書介紹了數十種工具和技巧，從快速、直覺的方法到較為正式的研究工具等。
      本書小店暫無，可另行購買~
      推薦理由：
      里面很多分析工具都值得借鑒，不只是關于創(chuàng)意：
      ? 頭腦風暴法：一群人聚在一起，圍繞一個主題暢所欲言。
      ? 思維導圖法：以核心問題為中心，不斷延展出相關的內容，并以多種顏色的筆來繪制。
      ? 訪談法：找到合適的受訪者，通過訪談尋找解決方案。
      ? 視覺化：將內容視覺化，輔助思考。
      ? 交叉分析：找到兩個核心指標，然后繪制坐標軸，將可選方案放置其中。
      ? 強迫連接法：任意找到兩個事物，然后將其進行連接。
      ? 零件工具法：將很多工作拆解成零件，之后需要時再組裝。比如演講稿，可以把多個開場分門別類整理，需要使用時直接取用。
      08
      《千秋一寸心》
      作者：周汝昌
      簡介：本書是周汝昌先生撰寫的一部講解唐詩宋詞的名作。
      本書小店暫無，可另行購買~
      推薦理由：
      推薦的詩詞很美，作者的文筆也美。
      比如：看他寫火樹，固定的燈彩也。寫星雨，流動的煙火也。若說好，就好在想象：是東風還未催開百花，卻先吹放了元宵的火樹銀花。但它不但吹開地上的燈花，而且還從天上吹落了如雨的彩星——燃放煙花，先沖上云霄，復而自空而落，真似隕星雨。
      心煩意亂時，翻開一篇解讀，花個 10 多分鐘瀏覽，再把整首詩詞抄到筆記本上，感覺心煩意亂確實能得到適度的緩解。
      09
      《大國大城》
      作者：陸銘
      簡介：探討城市化發(fā)展面臨的問題和解決的思考。
      ▲點擊上圖可到小店購買▲
      推薦理由：
      從城市發(fā)展到個人的選擇，都可以從該書中找到啟發(fā)。
      比如與我們最相關的：為什么要去大城市？
      ? 人喜歡多樣性。在大城市，不同群體都能找到自己的歸屬。
      ? 大城市對人的專業(yè)能力需求更多元化。比如一些小專業(yè)，也能在大城市里找到合適的崗位。
      ? 人力資本外部性。一個人的教育水平提高了，不僅可以讓自己的收入提升，還可以在與其他人的交往中，比學趕超。
      10
      《Google 工作整理術》
      作者：道格拉斯.梅里爾
      
                                          		
                                
      
                                  
                        
      
                    
      



                
      
                
      
                    
                    
                        
      
                            
                                
        
                                    		
                        
        
                            
                
        
                
        
                
                
                
        
                
        


                

                
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