大家好，今天 我又為大家?guī)砹擞嘘P沙棘的營銷模式的指導。在開講之前，我回答大家比較關注的幾個關鍵詞，方便模式的引出。

雷軍與互聯(lián)網思維，眾所周知，現(xiàn)在99%的人都在談互聯(lián)網思維，O2O模式，移動互聯(lián)，本身就是移動互聯(lián)商業(yè)模式的創(chuàng)造者，更是傳統(tǒng)營銷的資深實戰(zhàn)者。我想問：流行的就一定是真理嗎？流行的就一定對你有效嗎？

我非常深入地了解雷軍及其小米的成功，我想說99%的人并不真正了解雷軍的商業(yè)成功根本所在，中國人經常犯了“眾頭率效應”，這個詞是我起的，能說明一定問題，可以說，你沒有走進雷軍本人或是沒有真正走進互聯(lián)網，外圍人是很難真正了解互聯(lián)網的成功所在。說出來的、公開的就一定是真的嗎？ 有些話大家沒有說，而恰恰是這些沒說的話是成功的根，是靈魂。

還有一個關鍵詞“直銷”，很多直銷的元老級領導經常和我探討直銷模式，其實，要知道我是最早參于直復營銷模式建立的推崇者，但是，直銷的核心是什么？往往很多業(yè)內資深的直銷人缺少商業(yè)深度，缺少營銷靈魂，甚至根本不了解直銷的緣源，又怎么能真正地掌握直銷模式，現(xiàn)在很多直銷就是傳銷，就是騷擾。難道不是嗎？就連最基本的價值體驗都無法實現(xiàn)，強買強賣式的低級手段。我看到這里真的很擔心直銷的同仁，少走彎路吧！

為何先談這二個關鍵詞呢？因為我發(fā)現(xiàn)中國沙棘 或是中國健康產業(yè)正被這二個詞所迷惑了，盲目地人云亦云了，甚至盲目迷信崇拜了。這不能改變你們的商業(yè)命運。才我談到的雷軍和小米，送給讀者一段話：雷軍棄用了北京的技術專家而選擇了校園派，為何？因為在用人上雷軍選擇了“教父崇拜式”員工，懂我說的意思了吧！當年的馬云及18元老同樣如此，創(chuàng)業(yè)期用人要用上有崇拜式員工，而并非用大師級員工；有人說小米的口牌為發(fā)燒而生催生了民意共鳴，這種理解是致命的，小米最強大的地方是制造了氛圍，制造了屬于自己的氛圍（如何制造氛圍，我不在此多說了，可以加微信交流sunhonghe0515 qq 66616604）；這種氛圍中有對教父級教主雷軍的崇拜，而我們現(xiàn)在想想，為發(fā)燒而生，何謂發(fā)燒？是炫耀！是與眾不同，是個性。那炫耀中提到最多的詞是什么？為發(fā)燒而生嗎？ 是雷軍，一個偉大教父級影響中國改變世界的人物。制造崇拜是雷軍由始致終所做的一件事，無論是從用人、產品開發(fā)、傳播文化、甚至品牌營造都是在做一件事。

互聯(lián)網和移動互聯(lián)只是工具，能更快速對接目接人群的傳播工具，能快速發(fā)展信徒的手段，手段很多，如公益活動、事件傳播等。但你要深刻了解其靈魂所在。

那么，直銷真正做的是什么？傳播一個夢想 營造一種氛圍 制造一個崇拜

有很多直銷人最大的問題在于沒有深刻讀懂這三點，致使被自己的信徒質疑或是否定，無法運用正確的價值傳播手段發(fā)展門徒，越是壓力，越是急燥地承諾，自己挖下了大坑，這是方法錯誤。信我者上天堂，不信我者下地獄。直銷首要要傳播一個夢想，而夢想不光是產品效果好不好，奢侈品講究的是效果嗎？不求最好但求最貴，為什么？精神層面的非物質層面的東西，小米賣的是什么？ 我們會說中國沙棘客戶都是中老年人嘛，那么我反問“為什么一種美好的高大上的東西，一直要人為定位人群呢？誰告訴營銷人員定位就一定是對的呢？學校學的老師教的就一定對嗎？”基督教宗教定位人群了嗎？定位本身的價值是“集中策略”的表現(xiàn)，你會反駁“婦科產品你不定位成女人？”“那么請你們睜開眼，買衛(wèi)生幣的沒有男生？人活的是孤立的嗎？傳播的價值不對，而不是定位?！?再有一點，我想問“中國阿姨稱霸世界炒買黃，看出了啥？還是價值傳播和制造夢想失敗嘛”；

基督教神職人員傳播什么，肯定在門徒當中無限放大，如果基傳教的傳“信吧，3天就發(fā)財，10就如何……”，還有多少人會一心信奉上帝……基督上講：人生下來就是有罪的，犯了罪，你信則在贖罪，而你每天也都在犯罪。夠力量不。信我者上天堂，不信我者下地獄。夠力量不，堅定不。這和產品品牌營銷是一樣的。而沙棘具備了這種堅定，沙棘的藥用價值在中國還有哪一種成份可以匹敵？沙棘的背景還有哪一種產品可以達到如此高度？沙棘對社會對世界的意義還有哪一種產品可以達到？沙棘的歷史和記載及中國相關部門的認可均是偉大的，偉大一詞對沙棘是最好的形容。

以上是我為中國沙棘同仁送出的幾個詞及點評，希望 對大家有現(xiàn)實幫助，具體體系模式不在此累述，歡迎關注 本人的空間博客或是微信等平臺，也歡迎各領導交流 ！微信交流sunhonghe0515 qq 66616604）；

接下來我重點要談的是《養(yǎng)生欄目》對中國沙棘的影響：

《養(yǎng)生欄目營銷模式》 或成中國沙棘重要突破口 月均銷2億太保守

最近二年，各類養(yǎng)生欄目大量出現(xiàn)，這是種商業(yè)模式上的進步，帶動了很多成功，而這種成功往往具有“土匪” 特質，打得老百姓一時間暈頭轉向，但是，這種“土匪” 式的營銷形式必然會遇到巨大的危機。

危機一：對追求真理的違背：電視也好、廣播也好，這些人群在互聯(lián)網和智能手機的大量普及下，面對強大的資訊業(yè)，對追求真理的意愿越來越強烈。而往往一點破則捅破天，中國商業(yè)完全依靠策劃人編造神奇的時代已消失，必須面對正常的全球商業(yè)化思維，回歸正道；

危機二：年年植樹 年年死 何談百年樹人：有數(shù)據(jù)無會員，有會員無互動，有互動無崇拜，這是最現(xiàn)實的營銷寫照，這正常嗎？你們身為商業(yè)偉人還能笑得出聲音嗎？可怕不！那以，是什么讓你們淡視了這些，是“約炮神器思維 ”“快炮思維”，總想圖快 圖一時的爽，結果呢？約到的全是負人脈，一時快樂，要用長時來擦屁股?，F(xiàn)階段，你想跑？

危機三：養(yǎng)生談科普，精華談盡 胡編亂造：個人的精力和智商是有限的，要想寫好一本圣經，光靠一個人的力量可能嗎？一本圣經需要無數(shù)代的歷史偉大人物來補充，可是呢？中國的養(yǎng)生欄目呢？一個專家（有名嗎？誰封你的專家名稱？）講來講去，還是幾個段子，勇氣大大呀。很多人會認為《中醫(yī)理論》龐大精深，那和你有屁關系呀，記?。簝热?、關聯(lián)性、互動；

中國沙棘自新中國成立起就得到了中國政府的關注和支持，幾十年間，中國投入大的資金和專家，經過幾代人的研究，關于沙棘的科學知識就是一門學問，再加之沙棘自古代就是很偉大的價值運用，所以，沙棘如何健康圣經，是不需要人為在費心思改造的，就是要學習，深刻地學習，學明白了，再有，中國沙棘專家都是國際級沙棘營養(yǎng)健康專家，有的一輩子都付出在沙棘事業(yè)上了，這種深度是任何一種產品無法實現(xiàn)的，也是任何一家跨國企業(yè)無法完成的。

沙棘的營養(yǎng)成份全部包括 了健康產業(yè)，光今年正式批為新資源食品的沙棘葉就大有可為，沙棘已形成了全產業(yè)發(fā)展。這就為沙棘在營銷過程中提供了強大的崇拜制造基礎。

試想一下，一個以沙棘為名的養(yǎng)生節(jié)目，一個以中國沙棘開發(fā)管理中心及專家為背景的養(yǎng)生欄目，一個具有強大的沙棘百科級養(yǎng)生的節(jié)目，還用直白的推廣產品嗎？沙棘不僅包括藥品、保健品、酒、調味品、化妝品還包括茶類、油類、飲料類等。沙棘夢想夠嗎？沙棘氛圍夠嗎？

還有，中國大力發(fā)展沙棘，改變中國的風沙源治理等工程，各地都以各種形式支持荒山改造、支持綠色產業(yè)，支持環(huán)境公益，這些元素悟得出“ 一個以沙棘產業(yè)為造夢的平臺嗎？”一棵沙棘樹制造一個夢想，一份沙棘事業(yè)營造了一個崇拜。這些都需要沙棘同仁深思的。

本人曾參于某產品欄目的策劃，以此產品月銷1億元；所以，本人有理由堅信沙棘以養(yǎng)生欄目形式出現(xiàn)，月銷2億是完全沒有問題的。而且能夠品牌長存。

中國商業(yè)需要偉大的教父出現(xiàn)，同樣，中國沙棘業(yè)就是缺少這樣的偉大級的教父出現(xiàn)，我希望下一個就是你。那我將無比的榮耀，因為這要一位偉大的人物還看過我的文章……