版歸原作者所有 安全施工管理 1 安全施工管理措施 安全技術(shù)交底 施工負(fù)責(zé)人針對工程和作業(yè)條件的變化,以書面材料進(jìn)行各分部分項工程技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。安全技術(shù)交底以方案為基礎(chǔ),且將方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充,其中應(yīng)明確操作者的安全注意事項,保證操作者的了解施工中的安全要點。 各分部分項工程安全技術(shù)交底 安全三級教育 工人入場經(jīng)過公司、項目、班組三級安全教育,通過教育使工人充分了解國家的安全規(guī)章制度和本工地的安全管理制度、安全操作規(guī)程。 定期對職工及管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、知識、技能、事故處理及法制教育。 設(shè)置宣傳欄以及曝光欄,對安全教育知識、政策進(jìn)行傳達(dá),對施工現(xiàn)場中的不良行為予以處罰。 安全檢查 “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”是安全生產(chǎn)的方針,公司、項目部、安全部、工長定期對整個工地進(jìn)行安全檢查,檢查發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患進(jìn)行登記,由安全主管人員發(fā)出整改通知單,并根據(jù)“三定”原則進(jìn)行整改,并做好相關(guān)記錄。 安全月檢、周檢、日常巡查、安全隱患整改 2 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練 15項一票否決內(nèi)容 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀做法匯報 資料下載方式 |
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