獲得2019年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)的旭化成的名譽(yù)研究員吉野彰10月9日晚間接受了日本經(jīng)濟(jì)新聞（中文版：日經(jīng)中文網(wǎng)）的采訪，針對曾經(jīng)是日本強(qiáng)項(xiàng)的鋰電池生產(chǎn)領(lǐng)域，現(xiàn)在中國、韓國企業(yè)在崛起談了看法。

　　記者：很早就有觀點(diǎn)認(rèn)為，日本的科學(xué)技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力正在下降，應(yīng)該怎么解決呢?

　　吉野彰：日本的大學(xué)研究已來到拐點(diǎn)。企業(yè)的研究也變得和以前不同。關(guān)于基礎(chǔ)研究，10個(gè)里有1個(gè)取得成功就算好的?，F(xiàn)狀是只有徒勞無功的部分受到關(guān)注，預(yù)算被縮減。如果不做很多徒勞無功的工作，新的事物就不會產(chǎn)生。需要根據(jù)自己的好奇心，不關(guān)注能用在什么地方，拼命發(fā)現(xiàn)新事物。另一個(gè)則相反，是真正有用的研究。為實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，必須推進(jìn)這種研究。企業(yè)和大學(xué)完全一樣。這兩種研究積極地作為兩個(gè)車輪不斷轉(zhuǎn)動(dòng)是理想狀態(tài)。

獲得2019年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)的旭化成的名譽(yù)研究員吉野彰

　　記者：在記者會上，您表示日本的產(chǎn)業(yè)“（貼近消費(fèi)者的）下游很弱”。您還聽到之前企業(yè)也不來參加電池領(lǐng)域?qū)W會。

　　吉野彰：的確存在這種傾向。不過，電池本身并非下游，而相當(dāng)于中游。不僅是電池行業(yè)，作為世界整體的產(chǎn)業(yè)變化，中游在不斷消失。下游和上游直接連通成為成功模式。相當(dāng)于中游的部分不斷失去活力，這是沒有辦法的。如果感覺自己來到中游，需要瞄準(zhǔn)上游，或徹底去往下游。下游是（美國谷歌和蘋果等）GAFA的世界，因此環(huán)境險(xiǎn)惡，但（日本也）必須積極采取行動(dòng)。

　　記者：關(guān)于鋰離子電池，此前日本擁有很高份額，但如今中國和韓國正在崛起。應(yīng)如何加以應(yīng)對呢？

　　吉野彰：從鋰離子電池本身來說，確實(shí)如此。在手機(jī)和個(gè)人電腦等方面，以前日本很有優(yōu)勢。在日本制造所需電池是合理的。如今手機(jī)和個(gè)人電腦已轉(zhuǎn)向海外。即使日本的企業(yè)仍然存在，也是在中國生產(chǎn)。特意在日本制造電池顯得奇怪，沒有辦法。用于鋰離子電池的隔離層、正極和負(fù)極等業(yè)務(wù)仍表現(xiàn)強(qiáng)勁。只要能控制核心技術(shù)就好也是一種想法。雖然能控制下游最理想。

　　記者：旭化成并非電池企業(yè)，為何一直開發(fā)鋰離子電池？

　　吉野彰：如果我是電池企業(yè)的研究者，就不會開發(fā)鋰離子電池了。原因是在開發(fā)的過程之中，需要隨時(shí)隨地自己發(fā)現(xiàn)材料。