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      不研究職場(chǎng)潛規(guī)則,學(xué)會(huì)3個(gè)策略4個(gè)技巧,讓領(lǐng)導(dǎo)同事都喜歡你

       彪悍貓先生 2019-10-11

      要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都喜歡一個(gè)人其實(shí)并不容易,同事比較看重一個(gè)人的為人處事,領(lǐng)導(dǎo)則更看重你為企業(yè)賺錢的能力,如果要讓領(lǐng)導(dǎo)同事都喜歡你,唯一共通的地方,就是應(yīng)該在溝通及處事上多下功夫,觀察我們身邊那些特別給人好感的人,都有一種讓人舒服的感覺。

      我們一般的普通職場(chǎng)人可能做不到那么高級(jí),但至少可以學(xué)習(xí)一些基本的策略和技巧,依然可以讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都喜歡你。

      01  任何時(shí)候?qū)θ藢?duì)事,都要懂得有分寸

      第一,不要覺得混熟了,就可以隨便開玩笑,每個(gè)人的底線不一樣。 

      比如你公司有的同事經(jīng)濟(jì)狀況不好,連件好的衣服都沒有,經(jīng)常穿得饑寒交迫的樣子,你說(shuō)他是“屌絲”,那就是調(diào)侃,但你說(shuō)他“窮鬼”,就有點(diǎn)侮辱了;你說(shuō)一個(gè)同事“憨厚”,那是開玩笑,你說(shuō)他“白癡”,就是罵人。

      在小眾場(chǎng)合里大家都比較放得開,尺度都可以很大的,但是如果有很多人在場(chǎng)的情況下,你開玩笑就得慎重,如果處理不好會(huì)傷到同事的面子。還有一點(diǎn),每個(gè)人的底線不一樣,每個(gè)圈子的底線也不一樣,比如在我前公司自己所在部門,同事之間可以互相戲稱“呆瓜”、“慫貨”,大家都很習(xí)慣了,覺得好玩,但是把這些詞拿去說(shuō)其他部門的人,對(duì)方肯定會(huì)立刻翻臉的。

      第二,最好戒掉你的那句“隨便”的口頭禪

      職場(chǎng)中經(jīng)常有這樣的對(duì)話:

      同事說(shuō):我們一會(huì)兒去哪吃飯?

      你說(shuō):隨便。

      同事說(shuō):咱們點(diǎn)點(diǎn)什么菜?

      你說(shuō):都可以。

      同事說(shuō):我給你帶午飯上來(lái),你吃什么?

      你說(shuō):無(wú)所謂。

      這種隨便式的口頭禪,是聊天的一大禁忌,你老這樣說(shuō),對(duì)方會(huì)感覺到在你那里,他不重要,不被在意,不被尊重。

      還有就是,既然你說(shuō)了“隨便”,讓別人做了決定,那你后面的意見就不要隨意再發(fā)表了,比如同事問(wèn)吃什么,你說(shuō)“隨便”,那就一定要說(shuō)到做到,不管別人說(shuō)去哪吃飯,你都要同意,你都不要挑三揀四。那種說(shuō)了隨便,然后又各種挑剔的,比如同事找個(gè)家店,進(jìn)去后你就說(shuō):“這家店太差勁了,早知道去另外一家了”,但你又不早說(shuō)?很明顯這會(huì)讓你非常討厭你。

      所以在職場(chǎng)中,不管和你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事溝通,最好就是不要說(shuō)“隨便”。

      第三,同事對(duì)不想明確回答的問(wèn)題,不要再追問(wèn)

      在我前公司有兩個(gè)同事,有一天同事A,心血來(lái)潮跑去問(wèn)同事B工資多少,同事B說(shuō),還行。同事A又說(shuō),還行是多少?同事B說(shuō),這個(gè)不太固定,浮動(dòng)的,主要看績(jī)效……然后同事A依然不依不饒的問(wèn),那你拿最多的一次是多少?當(dāng)時(shí)同事B那表情直接都想把A推下樓了……

      還有,有時(shí)候問(wèn)題是正常的,但對(duì)方可能有隱情,比如,你問(wèn)同事老家是什么什么學(xué)校畢業(yè)的什么學(xué)歷?同事回答得模糊,可能是學(xué)校很偏遠(yuǎn)不出名,不好意思說(shuō)了,可能是他沒有拿到畢業(yè)證,反正你就別追問(wèn)了。另外,和同事在微信中溝通的時(shí)候,當(dāng)對(duì)方已經(jīng)開始回“哦”、“哈哈”、“嗯”,或者只發(fā)表情的時(shí)候,就意味著人家不想聊了,就別不知情識(shí)趣了。

      第四,不要隨意把負(fù)面情緒擺臉上,更不要在工作中公開抱怨

      有一次公司搞活動(dòng)聚會(huì),那次是在農(nóng)家樂,環(huán)境比較簡(jiǎn)陋,但東西還蠻好吃的,可是有個(gè)同事沒吃幾口,就開始黑臉了,大家的熱情也慢慢降了下來(lái),沒好久他又開始抱怨,“太難吃了,這誰(shuí)找的地方啊,真是無(wú)語(yǔ)!”,然后他就把筷子一扔,奪門而出了。

      那天雖然沒有領(lǐng)導(dǎo)在,但大家本來(lái)都玩得開心,又吃得很開心的,結(jié)果大家頓時(shí)被他的情緒所影響,氣氛完全被他破壞了,而且他這樣一走,大家就都說(shuō)難吃了,搞得都沒心情繼續(xù)了。

      有人會(huì)說(shuō),我心情不好,我都不能表露出來(lái)嗎?是啊,因?yàn)槟惚砺冻鰜?lái),就是一種情緒污染啊,讓大家都不好意思開心。這種抱怨的負(fù)能量真的就像病毒一樣,會(huì)把周圍的好情緒全部給破壞完了。

      02  學(xué)會(huì)照顧別人感受,不要完全角色化要求對(duì)方

      上個(gè)月跟一個(gè)老同事聊天,說(shuō)到職場(chǎng)關(guān)系的一些經(jīng)歷,真的太有共鳴了。

      應(yīng)該每個(gè)人都在公司經(jīng)歷過(guò)不少這樣的人和事,比如,有些同事明明跟你平級(jí),大家工作中是合作關(guān)系,不存在上下級(jí)的決策關(guān)系,但這些同事總是以一副老板的架子在和你說(shuō)話。

      比如在我前公司,同事A剛?cè)肼殨r(shí),找同事B幫忙,同事B一臉懵,因?yàn)橥翧來(lái)找他幫忙的時(shí)候連同事B名字也不喊,就說(shuō):把這些影片的片頭重新改一遍。

      第一次同事B幫了他,第二次這個(gè)同事A又這樣,同事B直接就沒理:

      同事A有時(shí)候也不私聊同事B,直接發(fā)在公司大群,而且還不@同事B,口氣也很生硬,像是在安排工作一樣。

      同事B就會(huì)想:我憑什么理你?你又不是我領(lǐng)導(dǎo)!即使你是我領(lǐng)導(dǎo),你這樣,我也很討厭。每個(gè)人都渴望被尊重。該客氣的時(shí)候還是客氣,其實(shí)客氣一點(diǎn)毫不增加時(shí)間成本和溝通成本,只是一種友好的溝通意識(shí)和溝通界面呈現(xiàn),讓別人舒服,別人才樂意幫助你。

      所有人都討厭這樣的同事,但大家不一定是直接告訴他,甚至也沒讓他意識(shí)到自己的討厭,大家只是在各種方面故意不配合你,導(dǎo)致你的工作很難開展。

      職場(chǎng)中很多人都是這樣,行事經(jīng)常不顧別人的感受:

      比如完全不顧時(shí)間的要求,某個(gè)周末晚上突然打電話要某個(gè)同事出來(lái)談點(diǎn)事、幫個(gè)忙;不問(wèn)對(duì)方是否方便,就又直接微信給別人派活兒。

      最氣人的是,這些人還理直氣壯的說(shuō)是為你好,讓你多干活多加班,是為你好,讓你做很多不該你的做的事,是為你好。

      其實(shí)職場(chǎng)中,大家都是合作關(guān)系,即使你是領(lǐng)導(dǎo),也只是在決策層面有上下級(jí)關(guān)系,在個(gè)人人格上絕對(duì)沒有上下級(jí)關(guān)系的,所以一定要尊重同事的個(gè)體人格,不要老是100%的角色化去要求別人。

      03 學(xué)會(huì)幽默,這是讓領(lǐng)導(dǎo)與同事都喜歡你的終極武器

      生活與工作就是一場(chǎng)又一場(chǎng)的黑色幽默,要緊的是盡量忘記黑色,記得幽默。在這個(gè)復(fù)雜的職場(chǎng)世界里,我們需要一點(diǎn)幽默感,來(lái)保持樂觀。

      我們?cè)诼殘?chǎng)中不可能永遠(yuǎn)讓人喜歡,也不可能所有人都喜歡你,那么你和同事意見不合,氣氛緊張的時(shí)候應(yīng)該怎么辦?

      用幽默化解一下,事情就有了回旋的余地。

      以前有個(gè)程序員主管和領(lǐng)導(dǎo)吵架,吵得不可開交的時(shí)候,那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)默默回退兩步,癱坐在上板凳上,用雙手使勁拍打腦門,懊惱地說(shuō):“為什么,為什么,為什么我到現(xiàn)在還學(xué)不會(huì)和一流程序員溝通呢,唉,看來(lái)自己也得學(xué)習(xí)一下JAVA了(一種編程語(yǔ)言)?試問(wèn),哪個(gè)員工還能接著生氣呢?

      有些幽默可以緩解氣氛,可以讓很多人喜歡你,但有些就要注意分寸了,比如之前在公司的年終頒獎(jiǎng)禮上,同事A開同事B孩子的玩笑,說(shuō)孩子像是同事B和另外一個(gè)女同事生的。真就弄得大家很不愉快了,也很沒底線。

      相比之下,很多領(lǐng)導(dǎo)才是真正的有幽默感。他尊重對(duì)方的感受,并且他們的幽默是相互的。會(huì)適時(shí)的自嘲,會(huì)坦然接受別人的玩笑,而且他們每次說(shuō)話的時(shí)候,很會(huì)把握尺度。這些領(lǐng)導(dǎo)深受大家的喜歡和尊敬,他們帶領(lǐng)的也是更有活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

      最后,我想說(shuō)要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都很喜歡你,除了工作能力這些硬性指標(biāo)以外,更多的是你與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通和相處,但這不是取決于你的感受,而取決于對(duì)方的感受。

      可能平時(shí)對(duì)你來(lái)說(shuō)是一個(gè)正常的話題,但對(duì)方聽上去就不舒服。每個(gè)人的說(shuō)話的方式和話題的尺度是不同的,多考慮對(duì)方的感受,懂得適可而止,要懂得始終把別人放在心上。

      END


      本文來(lái)源:公眾號(hào) @彪悍貓先生, 作者懸崖上的貓。

      這里是100萬(wàn)職場(chǎng)人的逆襲驛站,運(yùn)營(yíng)者懸崖上的貓,資深媒體人、設(shè)計(jì)師,從思維到技能,只寫最接地氣的逆襲干貨,讓你一路逆襲!

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