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      只靠標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),加盟商就能把門店做好嗎?

       timtxu 2019-10-14

      只靠標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),就能把單店做好嗎?這個(gè)問題轉(zhuǎn)化另一個(gè)口吻,就是連鎖企業(yè)都是靠標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)復(fù)制起來的,那就認(rèn)知理解就可能出錯(cuò)了。因?yàn)檎_的邏輯是,正因?yàn)槲覀儼l(fā)展了很多門店了,才需要規(guī)范起來,然后把多年的經(jīng)驗(yàn)通過標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)作為載體進(jìn)行總結(jié)和沉淀,以及文化的傳承。

      古往今來,很多文化有的是口口相傳得以沉淀,有的是通過書籍(連鎖企業(yè)稱為標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè))得以文化傳承。

      這里就涉及到討論兩個(gè)問題:

      第一個(gè)問題:特許經(jīng)營(yíng)復(fù)制的基礎(chǔ)對(duì)象是單店,是否只需要將單店標(biāo)準(zhǔn)化成手冊(cè)就可以了?

      第二個(gè)問題:只靠手冊(cè),單店就能做好嗎?

      第一個(gè)問題

      特許經(jīng)營(yíng)復(fù)制的基礎(chǔ)對(duì)象是單店,是否只需要將單店標(biāo)準(zhǔn)化成手冊(cè)就可以了?

      只靠標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),加盟商就能把門店做好嗎?

      “標(biāo)準(zhǔn)化”的問題存在和被需要于任何企業(yè)(包括連鎖與非連鎖的企業(yè))。

      絕非只是特許連鎖企業(yè),更絕非只是單店。

      “標(biāo)準(zhǔn)化”的目的與意義在于沉淀、保留、規(guī)范、傳承企業(yè)的“知識(shí)”,這才是最核心的。

      第二個(gè)問題

      只靠手冊(cè),加盟的門店就能做好嗎?

      做企業(yè)不可能只靠一些手冊(cè)就能把企業(yè)做好,手冊(cè)是規(guī)范和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),是提高復(fù)制的精準(zhǔn)性。

      如果只靠總部分配的手冊(cè),就能做好單店,確實(shí)是太過于天真了。

      只靠標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),加盟商就能把門店做好嗎?

      手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn),是連鎖企業(yè)建立的標(biāo)準(zhǔn),舉例:跟我們平常公司制度一樣,制度制定下來,就有人遵守嗎?首先肯定要先宣傳制度,貫徹制度和執(zhí)行制度。

      同理,那么標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)也是,企業(yè)總部在梳理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的時(shí)刻,是建立標(biāo)準(zhǔn)這一階段,也就是“立國(guó)先立法”。

      只靠標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),加盟商就能把門店做好嗎?

      回到問題本身,只依靠總部分配到手的手冊(cè),單店不一定做好,有些總部除了給了相應(yīng)的手冊(cè),還會(huì)給到相應(yīng)的培訓(xùn)指導(dǎo),以及日常管理方法。

      有手冊(cè),單店不一定做好的幾個(gè)點(diǎn):

      (1)手冊(cè)是總部經(jīng)驗(yàn),僅供參考

      手冊(cè)不可能將單店在經(jīng)營(yíng)過程中,出現(xiàn)的所有而難題全部羅列進(jìn)來,也就是說,門店的是實(shí)際經(jīng)營(yíng)者不可能在手冊(cè)之中尋找門店經(jīng)營(yíng)過程中的所有問題的答案。

      (2)手冊(cè)不是一成不變,隨時(shí)代不斷需要優(yōu)化

      市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部狀況都在不斷地變化,所以,手冊(cè)的內(nèi)容也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新升級(jí),如果門店經(jīng)營(yíng)再所使用的手冊(cè)一直不進(jìn)行更新,那么這些手冊(cè)所能夠帶給門店的幫助將會(huì)越來越少,甚至出現(xiàn)負(fù)面的效應(yīng)。

      (3)給了手冊(cè),還需要培訓(xùn)

      手冊(cè)的類型有很多,有的手冊(cè)需要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)才能夠進(jìn)行真正的理解和應(yīng)用,如果知識(shí)單純地將手冊(cè)直接移交給門店,很有可能導(dǎo)致門店實(shí)際經(jīng)營(yíng)人員按照自己對(duì)手冊(cè)內(nèi)容的理解進(jìn)行操作,理解錯(cuò)了,復(fù)制就走形了。如此就可能出現(xiàn)總部的要求與門店實(shí)際操作之間存在差距甚至巨大的差距現(xiàn)象。

      (4)門店經(jīng)營(yíng)的好壞原因不一

      門店經(jīng)營(yíng)的好壞,原因有很多種,如經(jīng)營(yíng)者的問題,商圈和選址的問題等,而手冊(cè)只是具備普遍意義的指導(dǎo)性手冊(cè),每家門店還需要根據(jù)自己實(shí)際內(nèi)外情況進(jìn)行量身定制的理解與執(zhí)行。

      《孫子兵法》都有很多不同的理解,更何況手冊(cè)呢?手冊(cè)是有指導(dǎo)性作用,一味地認(rèn)為手冊(cè)是所有經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,那跟古代的紙上談兵的典故又有何區(qū)別呢?

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