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      心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診,互聯(lián)網(wǎng) 三級醫(yī)院與社區(qū)如何配合?還存在哪些問題?

       樂康居 2019-10-20

      本文來源:沈玉芹.互聯(lián)網(wǎng) + 三級醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診模式解析[J].中國全科醫(yī)學(xué),2019.[Epub ahead of print]

      由于心臟康復(fù)對心血管病的諸多益處,其已被諸多指南推薦用于心血管病患者的治療,未來社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將是心臟康復(fù)的主要場所,而目前國內(nèi)主要是三級醫(yī)院開展了心臟康復(fù),在??瓶祻?fù)醫(yī)院數(shù)量有限的情況下,須探索三級醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診模式。本文就目前互聯(lián)網(wǎng)+三級醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診模式存在的問題及推進方法進行了闡述,主要提出了基于互聯(lián)網(wǎng)+的醫(yī)聯(lián)體及聯(lián)盟模式是可行的心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診模式,旨在為推進互聯(lián)網(wǎng)+三級醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診模式的發(fā)展提供幫助。

      隨著中國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,國民生活方式發(fā)生了深刻的變化。同時隨著人口老齡化及城鎮(zhèn)化進程的加速,心血管病危險因素流行趨勢越加明顯,導(dǎo)致心血管病患病人數(shù)持續(xù)增加。《中國心血管病報告2017》顯示,目前全國有心血管病患者2.9億,其中高血壓2.7億,腦卒中1 300萬,冠心病1 100萬,心力衰竭450萬,心血管病死亡占城鄉(xiāng)居民總死亡原因的首位,農(nóng)村為45.01%,城市為42.61%,每5例死亡患者中就有2例死于心血管病。心血管病已成為共同關(guān)注的重大的公共衛(wèi)生問題。

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      基于互聯(lián)網(wǎng)+建立三級醫(yī)院與社區(qū)心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診模式的意義

      基于互聯(lián)網(wǎng)+三級醫(yī)院與社區(qū)心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診模式是一個新的話題,目前國內(nèi)尚未見報道,但是將來必然占主導(dǎo)地位,其建立具有重要意義:

      (1)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+等信息技術(shù)拓展醫(yī)療服務(wù)空間和內(nèi)容,構(gòu)建覆蓋診前、診中、診后的線上線下一體化醫(yī)療服務(wù)模式;

      (2)實現(xiàn)醫(yī)療資源上下貫通、信息互通共享、業(yè)務(wù)高效協(xié)同,便捷開展預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療等服務(wù),推進“基層檢查、上級診斷”,推動構(gòu)建有序的分級診療格局,提升基層服務(wù)能力;

      (3)建立健康檔案,信息共享;

      (4)便捷藥品管理、費用結(jié)算、教育及技術(shù)培訓(xùn)等;

      (5)社區(qū)具有交通便捷、時間安排靈活、醫(yī)療費用低廉、醫(yī)患之間熟識度高、患者人群相對固定、隨訪方便等優(yōu)點,開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)和心理整體化服務(wù)模式具有有利的條件;

      (6)依托互聯(lián)網(wǎng)+進行三級醫(yī)院??浦笇?dǎo)下社區(qū)心臟康復(fù)更安全、更有效。

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      基于互聯(lián)網(wǎng)+三級醫(yī)院與社區(qū)心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診模式

      中國心臟康復(fù)開展的歷史近20年,經(jīng)過幾代人的努力,尤其近10年在胡大一等教授的大力推動下,心臟康復(fù)得到了第二次起航,我國《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》也給心臟康復(fù)的發(fā)展提供了非常好的機遇,但面臨的挑戰(zhàn)也更大。面對新時期的新問題——基于互聯(lián)網(wǎng)+三級醫(yī)院與社區(qū)心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診,必須不斷創(chuàng)新探索新模式。

      2.1 國外心臟康復(fù)體系 

      觀察美國近10年采用的以心血管病為主的慢病防控模式,發(fā)現(xiàn)其心血管病發(fā)病率、住院率得到了有效控制,并迎來了心血管病的拐點。其主要得益于心臟康復(fù)/二級預(yù)防的開展以及社區(qū)心臟康復(fù)的模式,該模式極大改善了心血管病患者的預(yù)后;同時也得益于美國的基本醫(yī)療保險對心臟康復(fù)的覆蓋。美國心臟康復(fù)體系包括大醫(yī)院、社區(qū)及社區(qū)健身機構(gòu)3個方面,大醫(yī)院對患者實施心臟內(nèi)、外科手術(shù)及??浦委熀?,出具轉(zhuǎn)診推薦單(紙質(zhì)、電子版),提供出院記錄(手術(shù)信息、必要的評估信息等)。大醫(yī)院的心臟康復(fù)中心一般是提供床旁康復(fù)和就近就醫(yī)患者的康復(fù)訓(xùn)練,大部分患者會通過轉(zhuǎn)診系統(tǒng)轉(zhuǎn)診到居家附近的社區(qū)進行心臟康復(fù)訓(xùn)練。進入穩(wěn)定的維持期后,一般到相關(guān)的健身機構(gòu)進行長期的危險因素管理。

      2.2 我國心臟康復(fù)模式的探索

      2.2.1 醫(yī)聯(lián)體模式 

      在國家政策的支持下,醫(yī)聯(lián)體模式下遠(yuǎn)程醫(yī)療正在積極的推行中。在心臟康復(fù)方面,可以把三級醫(yī)院和基層社區(qū)組成醫(yī)聯(lián)體,以三級醫(yī)院為核心,患者在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)可雙向轉(zhuǎn)診。具體流程為:患者由三級醫(yī)院進行心臟康復(fù)評估,根據(jù)心肺運動試驗、6 min步行試驗等指標(biāo),制定個體化的運動處方,并接受1~3次訓(xùn)練指導(dǎo)后,再轉(zhuǎn)診至社區(qū),社區(qū)接受患者后安排到相應(yīng)門診,審核相關(guān)信息,確認(rèn)門診運動處方,再安排患者定期到社區(qū)進行康復(fù)訓(xùn)練。同時基層社區(qū)可以將疑難或高危的患者向上轉(zhuǎn)診給三級醫(yī)院,在三級醫(yī)院接受全面的評估和康復(fù),病情平穩(wěn)后再按上述程序轉(zhuǎn)回社區(qū),實現(xiàn)患者的雙向流動。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)院共用一套心臟康復(fù)管理系統(tǒng),充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,由三級醫(yī)院實時接收或監(jiān)控基層社區(qū)網(wǎng)絡(luò)傳輸來的心臟康復(fù)數(shù)據(jù)信息,及時給予專業(yè)的審核與指導(dǎo)。 

      醫(yī)聯(lián)體下的心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診模式的優(yōu)點:

      (1)可以把三級醫(yī)院的心臟康復(fù)優(yōu)質(zhì)資源下沉,使社區(qū)醫(yī)院患者得到同質(zhì)化管理;(2)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享,有利于提高臨床服務(wù)的效能及科研數(shù)據(jù)的整合。(3)節(jié)約醫(yī)療開支等。

      缺點:(1)目前醫(yī)聯(lián)體模式下心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診模式還處于初步探索階段,國內(nèi)缺乏完善的監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)機制;(2)醫(yī)聯(lián)體模式存在地域及醫(yī)院行政管理的限制。

      2.2.2 聯(lián)盟模式

      聯(lián)盟模式是醫(yī)療資源縱向整合的有效方式,可以打破地區(qū)、部門的限制,及打破醫(yī)院所有權(quán)和行政化管理的局限性,充分發(fā)揮大醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢,帶動聯(lián)盟內(nèi)的成員單位技術(shù)協(xié)同發(fā)展。因此,心臟康復(fù)聯(lián)盟模式是一種較為松散的合作形式,三級醫(yī)院和社區(qū)無直屬關(guān)系,其可以分別使用不同的心臟康復(fù)管理系統(tǒng),各個機構(gòu)獨立運營,數(shù)據(jù)無需匯總,三級醫(yī)院可對社區(qū)定期進行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制等。同濟大學(xué)附屬同濟醫(yī)院與上海市徐匯區(qū)龍華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之間心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診采用的就是此種模式。

      聯(lián)盟模式下心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診模式的優(yōu)點:(1)不受地區(qū)、部門的限制及醫(yī)院行政管理的限制,可以充分發(fā)揮自主性及各自的優(yōu)勢;(2)優(yōu)勢互補、資源共享、互利發(fā)展。

      缺點:(1)數(shù)據(jù)資源不能共享;(2)聯(lián)盟成員之間沒有成為利益共同體;(3)缺乏促進長期發(fā)展的約束機制。

      無論是醫(yī)聯(lián)體模式,還是聯(lián)盟模式下建立的雙向轉(zhuǎn)診,只要在雙向轉(zhuǎn)診模式下,一方面可使患者就近接受治療,減少就診的奔波,另一方面社區(qū)醫(yī)師也能在三級醫(yī)院專家指導(dǎo)下,不斷提高業(yè)務(wù)能力,同時三級醫(yī)院的床位等可實現(xiàn)快速周轉(zhuǎn),騰出有限的醫(yī)療資源給更有需要的患者。

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      存在的問題與對策

      3.1 醫(yī)療保險(簡稱醫(yī)保)支付不能有效覆蓋 

      目前我國對慢性病的管理加大了重視力度,投入也相應(yīng)增加。但是,有些地區(qū)的心臟康復(fù)診療項目尚未納入醫(yī)保管理,可能還存在跨地區(qū)跨級別醫(yī)保結(jié)算問題,如患者進行心臟康復(fù)訓(xùn)練無法進行醫(yī)保報銷等。醫(yī)保無法報銷的這部分費用由患者自費承擔(dān),直接降低了其參與心臟康復(fù)的積極性,導(dǎo)致參與心臟康復(fù)治療的患者比例較低。因此,增加心臟康復(fù)保障是眼下需要解決的重要問題。有關(guān)部門積極與政府部分溝通,在全國范圍內(nèi)解決心臟康復(fù)診療項目的醫(yī)保支付問題,如果能有效解決該問題,將會進一步提高患者心臟康復(fù)的積極性。

      3.2 醫(yī)院間轉(zhuǎn)診的協(xié)調(diào) 

      由于心臟康復(fù)在我國起步不久,目前醫(yī)院間心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診機制尚不健全,缺乏有效的協(xié)調(diào)機制。因此,三級醫(yī)院和社區(qū)合作應(yīng)該建立長效保障機制,雙方的合作需要國家衛(wèi)生健康委員會(簡稱衛(wèi)健委)等政府機構(gòu)的支持。雙方醫(yī)院可制定合作協(xié)議,約定各自的權(quán)利和義務(wù),當(dāng)然也包括專家指導(dǎo)、人才培養(yǎng)計劃、收益分配方式等。

      3.3 三級醫(yī)院醫(yī)師對心臟康復(fù)及轉(zhuǎn)診的認(rèn)可度不高 

      部分醫(yī)師甚至包括三級醫(yī)院的心血管醫(yī)師,仍受限于原有思維,對心臟康復(fù)的功效認(rèn)識不夠,抱有懷疑乃至否定的態(tài)度,擔(dān)心發(fā)生心血管風(fēng)險事件,因而不能積極地指導(dǎo)患者參與專業(yè)的心臟康復(fù)訓(xùn)練。另一方面,可能是不信任社區(qū)的心臟康復(fù)水平,故不能將患者轉(zhuǎn)診至社區(qū)進行后續(xù)的治療。這樣不利于患者身心的全面恢復(fù),也割裂了雙向轉(zhuǎn)診的紐帶。因此,心臟康復(fù)工作者應(yīng)該對三級醫(yī)院的醫(yī)師做好宣傳工作,并開展相關(guān)的心臟康復(fù)培訓(xùn),讓其切實看到心臟康復(fù)的效果,從而提高認(rèn)識。

      3.4 患者對社區(qū)的認(rèn)可度不夠 

      由于醫(yī)療資源分配的原因,三級醫(yī)院擁有眾多的專家人才、儀器設(shè)備等,軟件、硬件均優(yōu)于社區(qū)。因而患者可能對基層社區(qū)缺乏一定的認(rèn)可度。需要不斷提高社區(qū)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,探討三級醫(yī)院心臟康復(fù)專科與社區(qū)心臟康復(fù)的聯(lián)合診療模式,增加患者對社區(qū)的認(rèn)可度。

      3.5 基層心臟康復(fù)人才缺乏 

      心臟康復(fù)在我國尚屬于發(fā)展階段,基層心臟康復(fù)專業(yè)人才嚴(yán)重不足。因此,應(yīng)通過不同的培訓(xùn)方式,比如三級醫(yī)院專家定期到社區(qū)坐診、指導(dǎo)工作、答疑、開展講座等,社區(qū)外派相關(guān)人員到三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),逐步完善心臟康復(fù)團隊,提高業(yè)務(wù)水平。

      3.6 心臟康復(fù)管理系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一管理

      心臟康復(fù)管理系統(tǒng)是順應(yīng)心臟康復(fù)的發(fā)展應(yīng)運而生,由于發(fā)展時間較短,還存在系統(tǒng)不完善、監(jiān)管機制缺乏等問題。因此,心臟康復(fù)管理系統(tǒng)需要在衛(wèi)生部門監(jiān)管下、法律框架下進一步同質(zhì)化管理。

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      小結(jié)及展望

      國內(nèi)心臟康復(fù)發(fā)展開始于20世紀(jì)80年代,由于心臟康復(fù)專業(yè)性較強,存在一定的風(fēng)險,加上缺乏對心臟康復(fù)的重視,我國的心臟康復(fù)還處于初步階段,與國外存在較大的差距。

      因此,需要參考國外的成果,不斷探索適合我國心臟康復(fù)發(fā)展之路,從而引導(dǎo)我國心臟康復(fù)更好更快的發(fā)展。同時,隨著分級診療的落實,三級醫(yī)院與社區(qū)心臟康復(fù)功能定位將有所不同?;诨ヂ?lián)網(wǎng)+三級醫(yī)院與社區(qū)心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診模式不僅是一種模式的創(chuàng)新,更是一項持續(xù)發(fā)展的建設(shè),包括對三級醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院心臟康復(fù)內(nèi)容的界定及轉(zhuǎn)診的標(biāo)準(zhǔn)與流程、效果的評判,做到真正的上下聯(lián)動,這將對《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的落實具有重要意義。

      在未來的發(fā)展層面,醫(yī)聯(lián)體模式及聯(lián)盟模式均是不錯的選擇,但尚存在諸多問題需要不斷解決,廣大醫(yī)務(wù)工作人員還需進一步研究基于互聯(lián)網(wǎng)+三級醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院心臟康復(fù)轉(zhuǎn)診模式的可操作性及臨床效果。

      編輯:毛亞敏

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