燃財經(jīng)（ID:rancaijing）原創(chuàng)

作者 | 黎明

編輯 | 魏佳

一年一度、大佬云集的世界互聯(lián)網(wǎng)大會，正在烏鎮(zhèn)舉行。

對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，這是一項(xiàng)規(guī)格甚高的行業(yè)大會。從2014年第一屆開始，這個大會已經(jīng)連續(xù)舉辦了六屆，吸引了來自全球各地的互聯(lián)網(wǎng)精英參加。

對于普通大眾來說，除了能從各種干貨演講中了解最新科技動態(tài)、未來發(fā)展趨勢之外，這場大會還是一個近距離“觀察”互聯(lián)網(wǎng)大佬的好機(jī)會。

會議的日程總是滿滿當(dāng)當(dāng)，但大佬的演講風(fēng)格迥異。有人喜歡高談闊論，有人擅長推銷安利，有人開口必談技術(shù)，還有人嘴上總掛著責(zé)任。

演講風(fēng)格的不同，讓大佬們形成了不同的“流派”。根據(jù)燃財經(jīng)的觀察，他們可以分為夢想派、推銷派、技術(shù)派和責(zé)任派。比如，馬云愛談人類，丁磊愛推銷自家產(chǎn)品，馬化騰愛談技術(shù)變革，張一鳴愛談社會責(zé)任。

演講的風(fēng)格，透視的是大佬真實(shí)的人設(shè)，以及背后的企業(yè)調(diào)性。

夢想派：馬云大談人類，張朝陽延期夢想

馬云擅長演講，在互聯(lián)網(wǎng)大會之外，他早已站上過無數(shù)舞臺。談夢想、談奮斗、談人生，甚至談人類，他的演講天馬行空、氣勢磅礴。在阿里巴巴成名之前，他有過一段密集演講的階段，那個時候，他是很多大學(xué)生眼中勵志的榜樣。

細(xì)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大會上馬云的歷次發(fā)言，社會、人類、世界、時代、沖擊、責(zé)任等等高大上的詞匯頻繁出現(xiàn)，讓人眼花繚亂、熱血沸騰。

“互聯(lián)網(wǎng)將影響人類社會的方方面面”、“每一次巨大的沖擊、每一個巨大的挑戰(zhàn)都是人類進(jìn)步完善的機(jī)會”、“我認(rèn)為人類共同的未來，所有的人類、所有的國家都應(yīng)該聯(lián)合起來”、“我們要相信技術(shù)，我們要擁抱技術(shù)，我們應(yīng)該主動擁抱技術(shù)”……這些跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)但也具有普適性的話語，是馬云在互聯(lián)網(wǎng)大會演講中常用的表達(dá)。

和大部分企業(yè)家談業(yè)務(wù)、講技術(shù)不同，馬云一上來就是人類視角，仿佛瞬間秒殺了所有同行。他不糾結(jié)于某一個生僻的技術(shù)細(xì)節(jié)，或某一塊具體的集團(tuán)業(yè)務(wù)，而是本著“為全人類謀福利”的立場，展開他的講話。

毫無疑問，馬云是有夢想的，即使他的夢想在大部分人眼中不可想象。

跟馬云的大格局不同，張朝陽顯得更為小資，當(dāng)然，他一手創(chuàng)辦的搜狐，要比阿里巴巴小太多個身段。但是，這并不妨礙張朝陽放飛夢想。

第一屆互聯(lián)網(wǎng)大會，張朝陽上來就口出金句：我們這一代人有可能永生。他的理由是：未來隨著運(yùn)算速度的加強(qiáng)，摩爾定律會繼續(xù)實(shí)現(xiàn)。各種設(shè)備里都會有芯片，智能在云端進(jìn)行計(jì)算，可以實(shí)現(xiàn)各種各樣的東西，未來技術(shù)值得期待。

在嚴(yán)肅的大會氛圍中，如此大開腦洞的言論，就像給會場注入了一針興奮劑。但單純從技術(shù)角度而言，張朝陽的結(jié)論并沒有足夠的支撐。

第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會上，張朝陽表示要用三年時間讓搜狐重回中國互聯(lián)網(wǎng)舞臺中心。當(dāng)時他公開稱自己“對單純賺錢這件事其實(shí)不太感興趣，必須要建立一個人生追求的更高的準(zhǔn)則、更高的價值觀”，批判當(dāng)時的一些現(xiàn)象“價值觀太低了”。

三年過去，搜狐的股價跌去七成，市值只剩3.91億美元，而跟它同期創(chuàng)辦的網(wǎng)易，市值363億美元。張朝陽離他當(dāng)年立下的“重回舞臺中心”的目標(biāo)是越來越遠(yuǎn)了。

2019年第六屆互聯(lián)網(wǎng)大會期間，張朝陽表示當(dāng)年立下的目標(biāo)“需要一個延期”，并再次提到價值觀。他試圖將主題進(jìn)行升華拔高，提到了社會存在價值和個人意義，最后他稱“追求榮華富貴和成王敗寇這個價值觀稍微低了一點(diǎn)”。

夢想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？

推銷派：丁磊實(shí)力帶貨，劉強(qiáng)東土味營銷

每年的互聯(lián)網(wǎng)大會，總有一些大佬，就像市場上的促銷員一樣，瘋狂推銷自家公司產(chǎn)品。

丁磊是推銷派的首席代表。網(wǎng)易味央豬肉、紹興黃酒、淮鹽花生、麻辣兔丁、開口甘栗等都曾被丁磊帶到過烏鎮(zhèn)。丁磊的過人之處在于，他不僅推銷自己的公司，還把產(chǎn)品直接帶到現(xiàn)場品嘗，順帶還能宣傳一把自己的家鄉(xiāng)。

第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會的主題是創(chuàng)新驅(qū)動造福人類，丁磊切中主題談到，“這就需要我們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去思考如何通過創(chuàng)新和探索去讓老百姓的生活更幸福?！钡S即他話鋒一轉(zhuǎn)，“網(wǎng)易一直在創(chuàng)新上努力，包括養(yǎng)豬，如何養(yǎng)出美味的豬肉提供給人民群眾，我們一直在思考?！?/span>

第四屆互聯(lián)網(wǎng)大會，丁磊直接親自上陣，向大佬們推銷自家產(chǎn)品。他圍了條來自考拉工廠店的灰色圍巾，穿著來自網(wǎng)易嚴(yán)選的外套，還給大佬們送上印有“網(wǎng)易嚴(yán)選”字樣的伴手禮，成為一塊行走的廣告牌。

不會推銷的大佬不是真大佬。大佬的訣竅在于，任何一場高規(guī)格的會議，任何嚴(yán)肅的場合，他們都能在分析行業(yè)大勢、抒發(fā)家國情懷的同時，恰到好處地宣傳自己的公司和產(chǎn)品。

另一位熱衷推銷的大佬是雷軍。第一屆大會，雷軍就開始秀肌肉，稱小米5到10年后或?qū)⒊蔀槭澜绲谝坏闹悄苁謾C(jī)公司。第二年，組委會給參會嘉賓準(zhǔn)備的禮品中，就包含一部由小米提供的訂制手機(jī)，雷軍稱“這臺定制手機(jī)將為嘉賓提供全方位的智能服務(wù)”。

第四屆大會時，新零售和AI概念火熱，雷軍在大會期間表示，自己比馬云更早提出“新零售”，他還表示，小米不僅是智能手機(jī)公司，還是電商和新零售公司，同時還是一家AI公司。通過這樣一個表述，雷軍讓小米蹭上了當(dāng)年所有的互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)。今年的大會，雷軍以現(xiàn)場測5G網(wǎng)速的方式，提前安利小米5G手機(jī)，稱明年將推出10款5G手機(jī)產(chǎn)品。

另外，第二屆大會中流出的雷軍“深情對視”酣睡中的周鴻祎的照片，曾在網(wǎng)上引起熱傳。雷軍和周鴻祎這對最佳CP，因?yàn)檫@樣一張意味深長的照片，而得到了充分的宣傳。360則借勢做了一把網(wǎng)絡(luò)營銷，蹭上了大會的熱點(diǎn)。

相比之下，劉強(qiáng)東在大會上顯得低調(diào)得多。和其他大佬推銷產(chǎn)品不同，劉強(qiáng)東在有限次數(shù)的演講和采訪中，推銷的都是他農(nóng)民家庭出身、重視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)家人設(shè)。

在第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會的“數(shù)字中國”論壇上，劉強(qiáng)東用8分鐘時間講了面包和豆腐的故事。他講到自己在江蘇農(nóng)村的時候，喜歡吃尖椒炒豆腐，自從離開農(nóng)村到北京，再也沒吃過這么好吃的豆腐。

“我在農(nóng)村生活了18年，去了北京，我有多少年一直想吃江蘇宿遷自己用青石磨磨的豆腐”、“我們希望找一些農(nóng)村農(nóng)民，可以給你黃豆、買大青石磨，甚至可以貸款給你買小毛驢幫你推磨…”

他時常提到自己的農(nóng)民出身，演講中沒有生澀難懂的互聯(lián)網(wǎng)詞匯，只有柴米油鹽的日常生活。他在推銷京東的產(chǎn)品和服務(wù)的同時，也在強(qiáng)化自己回饋鄉(xiāng)里、帶領(lǐng)農(nóng)村兄弟們發(fā)家致富的人設(shè)。

技術(shù)派：馬化騰李彥宏秀技術(shù)，王興預(yù)判方向

BAT的三位大佬中，馬化騰和李彥宏是技術(shù)出身，演講風(fēng)格最相似。兩人在大學(xué)時都學(xué)過計(jì)算機(jī)專業(yè)，畢業(yè)后都做過一段時間工程師，所以演講起來一板一眼，穩(wěn)重嚴(yán)謹(jǐn)。

2014年第一屆互聯(lián)網(wǎng)大會，馬化騰談的最多的是，因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的風(fēng)靡所帶來的產(chǎn)業(yè)變革。他在戰(zhàn)略上將騰訊定位成一個“連接器”，而這個詞大部分時間是存活在互聯(lián)網(wǎng)語境里。2015年的大會，馬化騰在演講中反復(fù)提及“信息終端”，他認(rèn)為“每隔一段時間，智能終端都會發(fā)生變化，并對整個業(yè)界帶來更大的變化”。2018年，他提到了數(shù)字化變革和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

要聽懂馬化騰在講什么，不僅需要了解產(chǎn)業(yè)格局，更需要熟悉專業(yè)詞匯。但對于業(yè)內(nèi)人士而言，要聽懂馬化騰的演講并不難，他的表述并非生澀難懂，有種娓娓道來的意思。

“微信電話本其實(shí)是一個小產(chǎn)品，不是什么特別大的戰(zhàn)略性產(chǎn)品?，F(xiàn)在運(yùn)營商很淡定，但是媒體很激動?！痹诘谝粚没ヂ?lián)網(wǎng)大會中，馬化騰如此形容當(dāng)時影響巨大的微信電話本。

李彥宏是一個典型的技術(shù)男，不會虛無縹緲的談夢想和情懷，他的演講都是緊緊圍繞技術(shù)創(chuàng)新和公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

如果統(tǒng)計(jì)李彥宏演講和接受采訪的詞頻，會發(fā)現(xiàn)“人工智能”、“AI”、“技術(shù)創(chuàng)新”等是高頻詞匯。李彥宏一向自稱為“技術(shù)信仰者”，百度是一家技術(shù)創(chuàng)新的公司。在BAT中，百度的技術(shù)范最明顯，為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)培養(yǎng)的技術(shù)人才數(shù)量最為龐大。

李彥宏不善交際，但處事嚴(yán)謹(jǐn)。在2017年的互聯(lián)網(wǎng)大會上，馬云和馬化騰在演講時都沒有準(zhǔn)備PPT，只有李彥宏是按PPT來講，而且還做了詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對比圖，以增強(qiáng)說服力。演講中，李彥宏還插播了演示視頻，使現(xiàn)場展示更生動。

和馬云馬化騰等不同，李彥宏是參會大佬中，少有的在演講中以技術(shù)突破為傲的人。百度all in AI后，李彥宏便開始大談無人車，每年要匯報百度無人駕駛的技術(shù)進(jìn)展。相比之下，百度在業(yè)務(wù)上的進(jìn)展，李彥宏則一筆帶過。

王興也是學(xué)的計(jì)算機(jī)，是同齡人中的技術(shù)大牛。美團(tuán)的發(fā)展歷史，最給行業(yè)啟發(fā)的是美團(tuán)的戰(zhàn)略能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。互聯(lián)網(wǎng)大會上，王興相對低調(diào)，公開演講和接受媒體采訪都不多，但出口必是干貨。

業(yè)內(nèi)流傳甚廣的“互聯(lián)網(wǎng)下半場”概念，就是王興在2016年互聯(lián)網(wǎng)大會上提出。他通過自己的觀察，結(jié)合嚴(yán)密的邏輯分析，在演講中預(yù)判互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢。他的演講一本正經(jīng)、嚴(yán)肅客觀，瞄準(zhǔn)的是行業(yè)大勢和商業(yè)機(jī)遇，而并非企業(yè)的小惠小利。

責(zé)任派：張一鳴談公益，黃崢愛扶貧

在互聯(lián)網(wǎng)大會期間，還有這么一些大佬，他們最熱衷的不是談夢想，也不是秀肌肉，更不是賣貨，而是講社會責(zé)任。這些大佬以新銳創(chuàng)業(yè)明星張一鳴、程維、黃崢為代表。

2016年大會上，張一鳴首次公開回應(yīng)了今日頭條的海外戰(zhàn)略，稱全球化會是2017年今日頭條的核心戰(zhàn)略之一。當(dāng)時，今日頭條發(fā)展異常迅猛，迅速崛起成一只超級獨(dú)角獸，并在海外進(jìn)行廣泛的并購布局。

除了戰(zhàn)略布局，張一鳴還專門談了自己對互聯(lián)網(wǎng)公司社會責(zé)任的理解。他提到，互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該拿出一部分利潤，用于公益。

這是跟前兩屆大會相比最大的差異點(diǎn)。前兩年，張一鳴在大會期間提及最多的是今日頭條的推送機(jī)制和機(jī)器算法。今日頭條通過技術(shù)創(chuàng)新，革新了人們以往獲取信息的方式，但這也讓它飽受質(zhì)疑。

張一鳴在有意示好，通過宣揚(yáng)在社會責(zé)任方面的正面動作，來為今日頭條謀得正當(dāng)身份。

類似的還有程維。第二屆大會，程維在演講中一再突出的是滴滴的戰(zhàn)略野心，他表示“我們希望建設(shè)一個中國人領(lǐng)導(dǎo)的、全球最大的一站式的出行平臺”，并強(qiáng)調(diào)滴滴可能是這屆互聯(lián)網(wǎng)大會最年輕的公司，表示出行行業(yè)“競爭越殘酷越激烈越好”。第三屆大會，程維開始大談國際化，表示要走出去。2017年，程維開始強(qiáng)調(diào)分享。

然而，2018年滴滴順風(fēng)車事件出現(xiàn)后，程維就從大會嘉賓名單中消失了。在后來的一些采訪中，程維強(qiáng)調(diào)最多的是安全和責(zé)任。

相比之下，黃崢要顯得“更有責(zé)任感”一些。

2018年，黃崢首次參加互聯(lián)網(wǎng)大會。但在會議期間，作為一家新晉的最具爆發(fā)力的明星公司創(chuàng)始人，黃崢卻不談戰(zhàn)略、不提行業(yè)、不講競爭，只談扶貧。

“幫助貧困戶脫貧致富是拼多多的本分，希望通過創(chuàng)新的商業(yè)模式和技術(shù)應(yīng)用，重構(gòu)流通環(huán)節(jié)，降低資源損耗，為精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興做出貢獻(xiàn)?！秉S崢說。

在上市之前，因?yàn)槠脚_存在的假貨山寨問題，拼多多遭遇了大眾輿論的瘋狂抨擊。在擺平輿論風(fēng)波的過程中，黃崢已經(jīng)諳得互聯(lián)網(wǎng)公司的安身之道。主動扶貧的舉動和宣傳，毫無疑問正在扭轉(zhuǎn)大眾曾經(jīng)的刻板印象。

今日頭條、滴滴、拼多多，這都是近幾年突然冒出來的新生公司。他們所在的行業(yè)，要求他們具備更高的社會責(zé)任意識。從他們發(fā)言的變化，能窺探出大佬角色定位的轉(zhuǎn)變?？偠灾徽撌钦尕?zé)任，還是假責(zé)任，至少這成為他們宣揚(yáng)的方向。