下午和朋友聊天，聊到今年的電商形勢。

基本上，大家的共識是：平臺選擇多元化，政策扶持力度大，不再會為缺賬號而發(fā)愁了。

可是，大家真的更多的賺到錢了嗎？

似乎并不明顯。

沒賺錢的原因是因為競爭的加劇嗎？

似乎也不明顯。

那么原因究竟出在哪里了呢？

分析的結(jié)果是，大家似乎都覺得資源更多了，更可以大展身手了，于是，多平臺，多賬戶，多渠道運作，造成的結(jié)果卻成伸出了兩掌卻難敵一拳，看似一片繁榮，精力被稀釋在各個環(huán)節(jié)，最終，并沒有達到預期的結(jié)果。

如果說，勤奮是一種美德，那么，專注則更是為勤奮添磚加瓦的一種美好品質(zhì)。

當我們面對的選擇太多時，專注的力量則更容易彰顯出來。

有個做了多年Ebay的朋友，經(jīng)過多方信息分析，感到Amazon相對高端穩(wěn)定，果斷專注于Amazon平臺，以三四個人的小團隊，輕松做到一年內(nèi)購置兩部豪車；

也有個朋友,一直堅守著Ebay平臺，沒有因為Aliexpress的低門檻而粗暴擴張，他專注堅守于Ebay, 進行精耕細作，優(yōu)化產(chǎn)品線，針對性的充分利用海外倉優(yōu)勢，維護賬號良好表現(xiàn)，以一個非常小的團隊，做到月銷售額50W美金，并且保持著20%左右的高利潤率；

還有個朋友，進入跨境電商比較晚，從淘寶轉(zhuǎn)而來到速賣通平臺，認準了跨境電商這個領域，研究平臺規(guī)則，充分利用各種營銷手段，短短一年左右的時間，保持著日出千單左右的穩(wěn)定狀態(tài)。

和這幾位朋友聊天，他們都透露著對自己所操作平臺的熟練甚至精湛，而對其他平臺，幾乎不花費任何心思去關注分神，也正是這種專注的態(tài)度，才打造了他們各自在自己領域的不菲成績。

我一直在說，我寫的這些文字，基于自己的愛好，記錄于自己的所見所聞所感，于大賣家來說，幾乎無用，畢竟我提到的很多個例是無法撼動一家規(guī)模團隊的現(xiàn)有體系的，但對于新手賣家來說，一定會有某個點，恰恰能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/span>

在任何領域，走得最快的人，未必是最勤奮最辛苦的人，但能夠站在別人經(jīng)驗基礎上，拿著前人用時間用金錢換取鑰匙的人，則一定可以走得輕松快捷。

老魏我的期望也無非是，希望在自己的日志中，你能發(fā)現(xiàn)某一串正好適合你的鑰匙。