吳軍：格局越大的人，成就越大

進入叢林我是王 2019-10-23

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熟悉阿信的讀者都知道，作為本社的“智力擔當”（自封的），阿信可以說是閱書無數（這是真的），各種大咖作者也是見過不少。什么諾獎紅人、學術明星、熱點人物通通不在話下（我有瑞·達利歐的to簽這種事我會跟你說？?。?/span>。

這些年，新歡舊愛起起伏伏，但有一個人在阿信心中top榜上從來沒有變過，自5年前第一次讀他的書，就一直將其封為大神級人物，一生推。

沒錯，他就是吳軍博士。

是他是他就是他，阿信的idol就是他

去年年初，隔壁小姐姐在阿信的推薦下，去北大聽了一場吳老師的講座，被圈粉死死的，回來后感覺看阿信的眼神兒都不一樣了。

用她的話說：吳老師完美闡釋了什么叫“智慧是最高的性感”。

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《格局》

吳軍著

中信出版集團

2019年11月

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《態(tài)度》《見識》

《全球科技通史》《智能時代》

概括的可以說相當精準了。為什么這么講？且聽阿信一一道來。

一路開掛的科技大咖，還是跨界王

說起吳軍老師，很多人腦子先蹦出來的是“科技大咖”。

沒辦法，吳軍老師的履歷實在是太優(yōu)秀了。

84年，他考上了那所著名的五道口男子職業(yè)技術學院（清華），學了一個當時很很很很冷門的專業(yè)——計算機。一路清華計算機學士、清華電子工程碩士、美國約翰·霍普金斯大學計算機博士，這其間還做過程序員，留清華當過幾年老師，發(fā)表了數篇論文，獲得了十余項專利。

2002年博士畢業(yè)后，他選擇了一家小公司——谷歌。阿信覺得，天才的世界果然看不懂啊，好像所有領域在他們手下都是相通的。

剛到谷歌不久，吳軍就和三個同事開創(chuàng)了網絡搜索反作弊研究，并因此獲得Google工程獎。一年后，他又牽頭設計了谷歌的中日韓文搜索算法。

“我發(fā)現，當初自己寫的一些代碼被略作修改和封裝后，依然在廣泛地使用，其中使用率最高的一組算法已經被用在了上百個項目中。這時的幸福感遠不是錢可以換來的。”——《見識》

后來吳軍老師從谷歌離職跳槽到了騰訊，擔任負責搜索業(yè)務的副總裁。并擔任國家重大專項“新一代搜索引擎和瀏覽器”項目的總負責人。然后又跳回了谷歌。

吳軍老師的第二個關鍵詞就是“布道者”——不光在技術領域發(fā)光發(fā)熱，還樂于輸出，把自己的心得分享給大家。

從2006年起，他開始在谷歌黑板報連載《數學之美》，把高深的數學原理、自然語言和信息處理講得通俗易懂。這本書也獲得了第八屆文津圖書獎。

后來，他又將自己對互聯網的理解、IT行業(yè)發(fā)展的歷史脈絡開始連載在谷歌黑板報上，也就是后來《浪潮之巔》，梳理了整個IT產業(yè)的興衰起伏、變化規(guī)律，可以說是一代人的互聯網啟蒙了。

雖說阿信2014年才讀到這本書，但它開啟了對阿信現在信息時代的認知。

如果說《數學之美》體現了他的科學素養(yǎng)，那么《浪潮之巔》充分展現了他的商業(yè)嗅覺。在華為的市場占有率只有思科的1/4的時，吳軍就指出華為是思科真正的對手，未來前途不可限量。如今，這個判斷已經成為現實。

也就是從那時候起，阿信開始惡補他之前的《文明之光》，再到后來的《智能時代》《全球科技通史》《見識》《態(tài)度》，一本不落地追下來。

除了感慨吳老師輸出水平之高，也為他的高產跪了。這還不提他的其他跨界和愛好，“不錯的攝影愛好者，一個古典音樂迷……平時偶爾會修理園子，甚至做點木匠活，每年旅游很多次……此外還是很好的紅酒鑒賞家”。

阿信除了驚嘆之外，不禁有了一個疑問：一個人怎么能同時高效地完成這么多事？

偉大都是一直長，長出來的

有這個疑問的不止是阿信，在之前活動也有讀者現場問過吳老師這個問題。阿信采訪了編輯小哥哥，他3年來跟著吳老師做了30多場活動，可謂全程圍觀了吳老師的日常工作狀態(tài)。

用他的話說：“吳老師真是勤奮到了極致，隨時隨地都可以打開電腦寫東西。比如早上7點下樓吃飯，吳老師已經在餐廳等著，‘我提前10分鐘下來，已經敲了500字了’?！?/span>

阿信最迷惑問題之一：為什么比你優(yōu)秀的人還比你努力？

在《見識》這本書里，吳軍老師分享了他2017年第一季度的OKR表格（建議收藏詳讀），直接震驚了阿信！

吳軍老師制定的OKR以及完成情況，已經不足以用勤奮來形容了……

有一年羅振宇在《時間的朋友》跨年演講時，說到吳軍老師：

“他在得到開了一個欄目《吳軍硅谷來信》，這個人真的是學富五車，每天給他的用戶寫一封信，從來不拖稿，而且質量都特別高。這不是最重要的，重要的是，我突然發(fā)現，他是一個工作極其繁重的人，我就好奇他是怎么做到的，經過我們這么久的交往，我在他身上發(fā)現了一些特質。

一個人既有目標，又專注當下；既為利益，又為分享；既活出高度，又不能沒有色彩?！?/strong>

吳軍老師作為一個智者，已經出神入化，融會貫通。就像是一個武林高手，自成一套“吳軍體系”。

吳軍老師除了在科技領域有諸多著作，近年來也和讀者分享他的生活和工作觀念。比如阿信之前推薦過的《態(tài)度》、《見識》，都是講人生進階的作品，都獲得了超高的評價。

不瞞大家說，當初阿信就是看到了吳老師說的一句話，“年輕人的第一份工作不要太在乎工資，更要看公司的價值和成長空間”，才毅然選擇加入中信出版。（領導，看我的彩虹屁吹的標不標準?。?/span>

時隔一年，吳軍老師的人生進階系列的全新作品《格局》終終終終終終終于上市了！

我們一直都在好奇別人是怎么做的，怎么成功的，吳軍老師認為，決定一個高度的，就是一個人的格局——格局夠大的人不僅看得遠，更重要的是，能在那些重要關頭選對，知道什么時候應該做什么。

只有撐大格局，才能夠上天花板

在《格局》這本書中，吳軍老師從人生的格局、命運的力量、生活的節(jié)奏、智者的見識、心智的成長、悲觀與樂觀、未來的法則七大方面為你鋪設格局成長的臺階。

格局大的人都有哪些特質？為什么他們總是能夠跑在時代的前面？阿信從書中選擇了其中的7條大格局的特點與大家分享：

1.清楚能力的邊界。

但凡覺得自己了不起的人，通常都沒有見過真正聰明能干的人。人只有到了人才薈萃的地方，才能體會到自己水平上的不足，明白自己能力的邊界不是一件丟人的事情。

人貴在自知，在自己邊界內最大化自己的收益，才是積極的人生態(tài)度。

2.懂得止損。

我們會看到很多人不斷地犯錯誤，而且為了彌補一個小的損失，造成了更大的損失。原本只是局部的小問題，引發(fā)了一個個接踵而至的厄運，形成了一個厄運鏈。

怎樣才能斬斷厄運鏈呢？方法很簡單，只要記住“止損”和“認命”這4 個字就可以了。

3.拒絕偽工作。

提高工作效率是成功最關鍵的因素之一，很多人試圖在短時間里完成很多工作，這其實是辦不到的，唯一能控制的就是少做一些事情。

效率的高低不取決于開始了多少工作，而在于完成了多少。很多我們看上去非做不可的事情，其實想通了并沒有那么重要，因為他們是偽工作。所以無論是在職場還是在生活中，都要拒絕這樣的偽工作。

4.跟智者做朋友。

那些對我們好的人將使我們終身受益，正如巴菲特挑選的那些好公司總是給伯克希爾-哈撒韋帶來利潤一樣。

對于智者，我們可以對他們的行事方式、一言一語格外留心，力爭將他們的智慧變成自己的智慧，并且在行動中一點點改掉我不良的思維方式和做事習慣。久而久之，我們會發(fā)現自己在見識和能力甚至運氣上，都提升了一個等級。

5.專注。

總是想多任務地同時做幾件事，通常情況是，沒有一件事能做好。時間一長，就容易陷入低水平循環(huán)。

人的潛意識總認為自己能行，還能擠壓時間同時處理很多任務，但這只是一廂情愿。當腦子里的任務積壓過度，一開始可能只是出現一些小錯誤，當有限的腦力跟不上一心多用的野心，任務積壓得越來越多時，大問題就會集中爆發(fā)。

6.掌握節(jié)奏。

生活中最重要的是掌握好節(jié)奏。人在忙碌的時候，很容易忘掉忙碌的目的，最后反而離目標越來越遠。從忙亂中退一步，思考一下目的，能省掉多余的需求和行動，減少不必要的麻煩，讓我們更快地接近目標。

7.把握時代。

對于一個人來講，生逢其時是最大的幸運。生活在今天的人，都可以算是生逢其時，不僅趕上了中國發(fā)展的最好時期，而且生活在全球沒有大的戰(zhàn)亂的環(huán)境中。生在這個時代，就要做和這個時代相契合的事情。比如要是兩年前創(chuàng)業(yè)，肯定是一個好時候，現在或許就要好好考慮一下了。

認清了時代，認清了環(huán)境，選擇對了該做的事情，接下來能否做成，就看怎么做了。

看完《格局》后，阿信最大的一個感觸是：

所謂對趨勢的洞察，其實就是能忽略那些反復重演的大事，而能注意到那些不可逆轉的小事的能力啊。

吳軍老師給為我們呈現的，恰是我們看似都知道但是從沒注意過的道理，而撐起大格局的，正是這些細節(jié)和“小事”。

每一個想要更加優(yōu)秀的人，都不可錯過吳軍老師的這本新書——《格局》！