今天為大家分享自我管理的29個工具，小編從事管理咨詢行業(yè)近10年，基本上所有的企業(yè)中層管理和自我管理培訓都有用到這些工具，下面一起來看看吧：

時間管理：四象限管理法

時間管理：80/20法則

工具3：ABC控制法

目標管理：SMART原則

目標管理：目標多叉樹法

目標管理：6W3H

計劃管理：PDCA

計劃管理：標準化管理

計劃管理：有效計劃法

壓力管理：壓力評估

壓力管理：壓力管理曲線

思維創(chuàng)新：魚刺因果圖

思維創(chuàng)新：swot分析法

思維創(chuàng)新：5個為什么

思維創(chuàng)新；橄欖球定律

思維創(chuàng)新：六頂帽子分析法

員工管理：根據(jù)意愿與能力對員工分類

員工管理：馬斯洛需求

員工管理：權(quán)衡效率與效果

員工管理：情境領導模型

高效溝通：反饋的“JOHARI視窗”

高效溝通：溝通反思環(huán)

高效溝通：避免溝通中出現(xiàn)的問題

職業(yè)規(guī)劃：剝洋蔥法

職業(yè)規(guī)劃：如何做生涯規(guī)劃

職業(yè)規(guī)劃：理清愿景

職業(yè)規(guī)劃：理清使命

團隊學習：頭腦風暴法

（本文完）