?AARRR是一套數(shù)據(jù)分析的思路，邏輯框架。它將產(chǎn)品運營分為獲取、激活、留存、收入、推薦五個階段。目前流行的增長黑客中，就是以這個模型為基礎(chǔ)的。

1 獲取（Acquisition）：用戶如何來到你的產(chǎn)品？

2 激活（Activation）：用戶的第一次使用體驗如何？

3 留存（Retention）：用戶是否還會回到產(chǎn)品？

4 收入（Retention）：產(chǎn)品怎樣通過用戶賺錢？

5 傳播（Retention）：用戶是否愿意告訴其他用戶？

【使用目的】

1.做產(chǎn)品設(shè)計時，可以根據(jù)此模型對產(chǎn)品各周期做針對性方向設(shè)計，形成閉環(huán)。

2.做產(chǎn)品分析時，評估業(yè)務(wù)流程節(jié)點的轉(zhuǎn)換率，據(jù)此模型找尋產(chǎn)品中存在問題，找出解決方案。

【使用步驟】

1.確認(rèn)這五個階段的關(guān)鍵指標(biāo)以及要點都是哪些？

獲取用戶（Acquisition)

要點：確認(rèn)渠道、篩選渠道價值

指標(biāo)：獲取用戶成本、渠道轉(zhuǎn)化率

激活用戶（Activation)

要點：啊哈時刻、確認(rèn)激活流程并跟蹤每個操作點

指標(biāo)：檢測各操作節(jié)點流失情況

提高留存（Retention)

要點：成長體系、積分體系、Push召回等

指標(biāo)：日\周\月留存率、召回率

獲取收入（Retention）

要點：服務(wù)付費、廣告，重點考慮付費、充值流程

指標(biāo)：客單價、ARPP、CAC、LTV、利潤

用戶推薦（Refer)

要點：推薦有獎、媒介裂變、重點在裂變流程設(shè)計

指標(biāo)：K因子病毒系數(shù)，K因子=發(fā)起邀請數(shù)*轉(zhuǎn)化率，大于1時，用戶會不斷自增，小于1時用戶到某規(guī)模會停止增長。

2.根據(jù)以上數(shù)據(jù)與目標(biāo)或原數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，確認(rèn)哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，根據(jù)這個環(huán)節(jié)做重點設(shè)計。

【舉例說明】

分析趣頭條任務(wù)系統(tǒng)的AARRR模型

（案例個人去年的產(chǎn)品研究，篇幅有限，僅節(jié)選部分）