| 文檔介紹：考核崗位:行政經理序號具體工作內容考核指標目標考核頻率考核分級 1 負責公司的固定資產的采購、使用、維護、修繕有關事宜廢損物品修繕或補充及時率≥95% 月度指月度因各種原因損耗物品修繕或者補充的及時性:12 分—卓越為 100% ; 10分—優(yōu)秀為 95~99% ;8分—良好為 90~94% ;6分 2部門辦公費用計算正確率 100% ±3%月度指各部門辦公費用計算準確的程度:5 3物品采購、發(fā)放及時率≥95% 月度指按照部門需求在物品到位時間內完 4水電費用清算及時率≥97% 月度指應繳水電熱氣費用繳納與清算的及 5 管理公司車輛的使用、調度車輛調度合理性良好月度用車部門對總務部的車輛調度合理性的評價:10分—卓越;9分—優(yōu)秀;7 6監(jiān)督公司清潔工作公司清潔度優(yōu)秀月度公司抽查公司的衛(wèi)生情況,對于清潔 7監(jiān)督公司快件收發(fā)工作公司快件收發(fā)及時率≤95% 月度指月度,及時收發(fā)文件與總文件間的 8 提供公司的后勤保障服務,以及建立符合各類標準的工作流程餐廳投訴次數≤1次/月季度月度因飯菜質量和餐廳衛(wèi)生投訴的次數:5分—卓越為 0次;4分優(yōu)秀為 1次;3分—良好為 2次;2分—合格為 3次;1分—較差為 4~5 次;0分差為 5次 9 負責公司集體宿舍和外租宿舍管理宿舍安排及時率≥95% 月度指月度新員工入職宿舍安排及時情況,及時安排人數除以總人數:6分—卓越為 100% ;5分 10行政總務滿意度符合標準季度指員工對于總務部提供的后勤服務滿 11 SOE 標準符合標準月度根據 SOE 部門對總務部門符合其標準 12 ISO 標準符合標準月度根據 ISO 內審員對總 13 6S 標準符合標準月度根據 CI部門對總務部門 6S 執(zhí)行情況的 14工作總結述職報告評級良好季度指季度述職報告經公司會議的評級: 分為卓越 10分,優(yōu)合計數據來源滿分考核得分總務部 12 財務部 5總務部 7財務部 5總務部 10 總務部 10 總務部 8人事部 5 SOE 部6 CI部10 CI部4總經理 3 CI部5人事行政經理 10 100 |
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