今天給大家分享的是倉庫管理相關的知識，一起來看看吧~

傳統(tǒng)倉庫的常見問題：

1、作業(yè)效率低:靠手工在辦公室PC把業(yè)務數據錄入ERP系統(tǒng)，不能移動、不實時、操作不方便

2、庫存數據不及時:結果造成系統(tǒng)數據與實際脫節(jié)，影響數據的準確性，最終影響到了生產計劃的貫徹和執(zhí)行

3、庫存數據不準確:難以為管理提供可能的決策依據。事后手工錄入ERP單據繁瑣易錯、數據延遲，或部分倉管員責任心不夠，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，庫存盤點不準，以及手工單據信息不準確(主要是少寫錯誤，鍵入錯誤)

4、擺放混亂:不按庫位擺放物料，或同一類物料多區(qū)域擺放，結果是要么找不到，要么發(fā)料不重遵守先進先出原則，造成呆料、廢料。

5、沒有標準管理方法:標識不統(tǒng)不規(guī)范不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對，造成發(fā)錯料。

6、存貨周轉速度低:倉庫內部隨處可見落滿灰塵的備品備件，盤點過程中還發(fā)現許多備件長時間無領用，或者還有足夠庫存但又購入

7、資金占壓情況嚴重

8、對實物的管理無重點:未采用ABC管理法。對于數量少、價值大、重要性高的A類、B類物資未重點管理，沒有設定庫存上下線。

9.倉庫空間利用率及取料效率低，增加了庫存成本。

一、倉管五項基本制度

二、倉庫員工工作流程

1、請購

1.1請購原則

2、入庫

3、保管

4、出庫

5、退倉

6、盤點

三、物料管理

四、呆滯料的處理

五、材料明細賬

六、倉庫存貨的分類

七、存貨的核算例題

篇幅有限，就不在這里給大家一一展示了。需要的小伙伴可以：

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