高手有一個(gè)特點(diǎn)，他會持續(xù)變強(qiáng)，就像加速度一樣，時(shí)間越久后面的人越難追上他。

普通人成為不了高手，是有一股力量在拉扯著，他們一直不肯進(jìn)取，不愿突破，保持著原樣的力量，隨著時(shí)間的增加而變強(qiáng)大，思維已經(jīng)成為定勢。

有人說“一個(gè)人年齡越大，改變他越難?！?/span>因?yàn)槟阆胍淖兯男袨椋惚仨毜酶淖兯囊粋€(gè)認(rèn)知體系，這個(gè)體系決定了他的行為，而且，各種行為是環(huán)環(huán)相扣的，認(rèn)知決定行為，行為形成習(xí)慣，想改變他就得受到全部習(xí)慣的抵制，可想有多難。

高手都是逆人性的，不安于現(xiàn)狀，不斷突破，最奇妙的是：打造了一個(gè)不斷變得更強(qiáng)的正向閉環(huán)，讓自己的行為模式越來越優(yōu)化，對外界負(fù)面抵抗能力也越強(qiáng)，真正掌控了自己。

而普通人就反過來，屬于封閉狀態(tài)，不斷強(qiáng)化原來有的行為模式，畫地為牢困住了自己。

比努力更重要的是方向，方向錯(cuò)了，再大的努力也是白費(fèi)，此刻停下來就是進(jìn)步。

這里的方向就是走向正向循環(huán)的意思，這樣的循環(huán)可以讓你身體健康的同時(shí)，也不斷收獲財(cái)富。

最可怕的一種情況是：追求正面結(jié)果，卻走入了負(fù)面循環(huán)。法國大文豪巴爾扎克的死因就是類似于陷入了負(fù)面循環(huán)。有一個(gè)死因被很多人所認(rèn)同：巴爾扎克是過度勞累而死的。這是有事實(shí)可考證的，著名的雕塑家羅丹曾經(jīng)說過“巴爾扎克凌晨一兩點(diǎn)鐘起床工作，工作到早上8點(diǎn)開始吃早餐，吃完繼續(xù)工作到晚上8點(diǎn)，過程中只吃很少量的食物，但是喝七八杯咖啡，統(tǒng)計(jì)下來一天工作16小時(shí)以上?！?/p>

有人也認(rèn)為巴爾扎克死于咖啡慢性中毒，巴爾扎克56歲的時(shí)候去世，據(jù)統(tǒng)計(jì)一生喝了五萬多杯咖啡，這些咖啡經(jīng)常是三四種濃咖啡混合起來的，對身體有傷害。

巴爾扎克實(shí)質(zhì)是走入了一個(gè)負(fù)向循環(huán)“我很想要休息，讓大腦放松以便更靈活，旅行讓我得到身心的放松，但有錢才可以去旅行，為了得到錢，我應(yīng)該繼續(xù)工作……，我陷入了一個(gè)惡性循環(huán)中，走不出來了?！?/span>

這個(gè)讓人無奈的情況可以用一個(gè)邏輯解釋：越是越忙和累的人，就怕浪費(fèi)時(shí)間而不去規(guī)劃未來方向，進(jìn)行時(shí)間管理，只愿意蒙頭干活，可是越忙越累，錯(cuò)過了很多強(qiáng)大的工具，你的事越多，效率就隨著降低。

高手會提前規(guī)劃好一條正向循環(huán)的路去走，這樣會讓自己越來越省力，而不是越來越費(fèi)力。而很多人則會無意識的選擇一條越走越費(fèi)力的路。

如何養(yǎng)成正向循環(huán)呢？

1、興趣是完成事情的核動力

李嘉誠曾經(jīng)說過“我?guī)缀醢俜种俨豢窟\(yùn)氣，靠工作努力來賺錢，所以對你的事業(yè)有興趣十分重要，只有對工作有興趣才能夠投入工作，你的工作才能夠做得非常好?！?/span>這句話想必很多人都聽說過，但是很多人的工作都不是自己的興趣，只是為了賺錢糊口。

做好事情的一個(gè)方法就是找到和你興趣有交集的工作，那么你的動力就很足，讓興趣作為你事業(yè)的驅(qū)動力，等于是你得到了一種不需要去花時(shí)間養(yǎng)的好習(xí)慣。

這種內(nèi)在驅(qū)動力太強(qiáng)，而且是自發(fā)的，你會自動的投入工作中，能達(dá)到有意思的做事，做有意思的事的狀態(tài)，投入了足夠多的時(shí)間練習(xí)，能力提高，兌現(xiàn)了自己的價(jià)值，得到了回報(bào)，更加感興趣，走入了正向循環(huán)。

2、讓習(xí)慣引領(lǐng)你前進(jìn)

很多人的工作體系是通過意志力來維持的，但是意志力是會被消耗的，而且意志力也是稀缺的。所以很多人都無法通過意志力維持住正向的工作循環(huán)，最好的是用習(xí)慣來代替，它不費(fèi)力。

有學(xué)者研究過，認(rèn)為身體是可以通過不斷的重復(fù)某種路徑形成行為模式的。所以可以不需要用意志力強(qiáng)迫自己養(yǎng)成正向循環(huán)，培養(yǎng)些好習(xí)慣就夠了。

澳大利亞心理學(xué)家奧騰曾經(jīng)做了一個(gè)有意思的實(shí)驗(yàn)：他尋找了兩批人做了一個(gè)枯燥的實(shí)驗(yàn)，一批是長期堅(jiān)持健身的人，一批是沒有健身習(xí)慣的人。

每周這兩批實(shí)驗(yàn)者都要被帶進(jìn)一個(gè)房間，要求大家盯著電腦屏幕上的移動的小方塊，另外還在旁邊房間放了一個(gè)綜藝節(jié)目，他們得忍受著這聲音，如果因?yàn)榉稚袢ヂ犃斯?jié)目，那就無法盯著移動的方塊，那么所得成績就會低。

等過了幾個(gè)月后，研究者得出了一個(gè)結(jié)論，堅(jiān)持健身的人成績越來越高，而沒有堅(jiān)持健身的人，長進(jìn)不大。也可以說，堅(jiān)持鍛煉的人專注度和延遲滿足會高得多。

研究者還發(fā)現(xiàn)了這些人通過鍛煉后其他方面也有改善，學(xué)習(xí)更勤奮，更省錢了。這其實(shí)就是一個(gè)好習(xí)慣帶來的正向循環(huán)：鍛煉-延遲滿足能力和專注力提高-精力更旺盛-鍛煉。

這個(gè)過程中就是精力的增長，精力充沛事情也更好完成。所以先養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，讓大腦和身體適應(yīng)這個(gè)行為模式，就很容易開始啟動正向循環(huán)。

3、打造個(gè)人品牌，讓其增益人生

我是一個(gè)普通人，難道也有個(gè)人品牌嗎？你最核心的個(gè)人表現(xiàn)就是個(gè)人品牌，比如同事朋友對你的信賴，老板對你的肯定，合作伙伴對你的評價(jià)，都是因?yàn)槟愕膫€(gè)人表現(xiàn)產(chǎn)生的。

比如：有的人做啥事情都做不好，這就是沒有能力的表現(xiàn)，你的個(gè)人品牌就是：不靠譜，沒有能力。有的人在和合伙人合作的時(shí)候就喜歡占小便宜，那么這個(gè)人的個(gè)人品牌就帶了占小便宜的標(biāo)簽。有的人同事工作時(shí)喜歡偷懶，那他的個(gè)人品牌就帶偷懶的標(biāo)簽?？傊愕膫€(gè)人表現(xiàn)高，你的個(gè)人品牌就是好的，反之亦然。

個(gè)人品牌就是給人留下來的一個(gè)印象，別人對你的印象又決定著他對你的態(tài)度，這不可謂不重要。當(dāng)老板交給下屬一個(gè)工作時(shí)，下屬說這個(gè)工作太難辦了，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)也知道難辦，但是領(lǐng)導(dǎo)只會留下一個(gè)印象：這個(gè)下屬真沒有用，不行就換一個(gè)。有了這個(gè)印象，那么這個(gè)下屬就沒有被重用的機(jī)會了，因?yàn)楹芏嘀匾虑椴桓医唤o他，這樣的循環(huán)就是一個(gè)負(fù)面的。所以個(gè)人品牌一定得正向，才可以進(jìn)入正向循環(huán)，而且這個(gè)正向的個(gè)人品牌是滾雪球式增益的，到后面你就是意見領(lǐng)袖。