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今年夏天，為一家行業(yè)TOP1的公司招聘軟件研發(fā)高級工程師職位的人選。 公司招聘要求較為苛刻，必須是211/985背景，而且堅決不考慮跳槽頻繁的人選。 什么叫跳槽頻繁，不同公司定義不同。  期間推薦過一個人選，985的本碩連讀，畢業(yè)5年已經(jīng)有3份工作經(jīng)歷，其實這樣的經(jīng)歷對于大公司的招聘要求來說已經(jīng)算是稍微頻繁的跳動了，但是畢竟人選教育背景、項目經(jīng)驗都是有可圈可點的地方，沒有公司會拒絕給這樣的人選面試機會。 上午兩輪面試非常順利，就在他面試回去的路上對方HR迫不及待的讓我繼續(xù)約這個人選下午3點復試（終面）。 也就是這個時候，我又追問了下人選過往的履歷，因為有一段超過1個月的職業(yè)空檔期讓我有些警覺。 人選在我第二次提醒了終面會有背景調(diào)查之后，坦誠告訴我：除了這三份工作之外，其實還有兩份工作經(jīng)歷被自己隱藏了，也就是說他畢業(yè)5年的時間里已經(jīng)有5份工作經(jīng)歷了。 只要客戶有嚴格的背景調(diào)查的流程，我跟每個人選在初次溝通、復試以及offer之前都會再三提醒背景調(diào)查的注意事項，以防有人選有僥幸心態(tài)。（可實際上即使如此依然有很多人不到最后一刻不會告訴我實情） 為了減少流程風險，經(jīng)他確認后我先將實際情況告知了HR。HR也倍感意外（其實終面之前HR都開始測算未來要給人選的可能的offer了），但是復試照舊安排下去，誰讓人選的背景太好了呢。 人選在中午匆匆吃過午飯之后趕著把簡歷隱瞞的工作經(jīng)歷進行了補充，我重新發(fā)給了HR，復試照舊。 復試只有20分鐘時間，復試沒通過。 除了跳槽頻繁這個問題，面試官對于候選人整體職業(yè)素養(yǎng)、項目經(jīng)驗都沒提出異議。我想你讀到這里的時候肯定在想：既然這么介意我跳槽頻繁，為什么還要約我復試，耍我么？ 只能說人選還沒有優(yōu)秀到可以讓面試官不介意頻繁跳槽的事實。面試官愿意繼續(xù)給面試機會，也是希望不錯過任何一個有可能的優(yōu)秀人才。 人選開始對我有些許抱怨：我這么信任你，你為什么非要把我的實際情況告訴對方呢？如果我不寫多余的兩份經(jīng)歷，我肯定就通過面試了。到時候背景調(diào)查沒準就糊弄過去了。 但他最后袒露的實際情況是，即便是只寫了3份工作經(jīng)歷，在過去的一段時間里依然被數(shù)家大公司在不同環(huán)節(jié)拒絕了。 我實在無力吐槽。過去的一年中，我遇到了至少4個人跟他一樣想法的，抱有十萬分的自信覺得自己在背景調(diào)查中不會被查出任何問題。 無一幸免這四個人都因為背調(diào)不通過而錯失offer。我再苦口婆心，依然擋不住有更多的人飛蛾撲火般的盲目自信與僥幸。 馬云說，一個員工離職的真正原因有兩點：
有諸多關于“為什么留不住90后”以及”為什么90后跳槽頻繁“的問題與答案。有一個回答我想可能道出了很多90后的真實想法：之所以越來越愛辭職，是不能容忍傻X公司和傻X上司（老板）。 這句話跟馬云的“離職兩點論”簡直如出一轍。其實跳槽頻繁的不只是90后，其中不乏很多80后。這兩個觀點真的是無懈可擊，每個字都充滿了真理。 馬云的這兩句話成了很多人選擇離職的尚方寶劍。這兩句話在職場中能得到90%以上的人的強烈內(nèi)心相應：沒有一個人認為公司給自己的錢太多了，而且絕大多數(shù)人都覺得自己是公司中最委屈的那個人。 我不想撕，也不想抬杠。 1）至少截止到目前為止，職場的用人決定權(quán)和話語權(quán)依然把持在80后和70后手里，管理者依然非常介意跳槽頻繁。 2）至少截止到目前為止，職場里的人口紅利還在，還有一批一批的年輕人前仆后繼的進入職場，絕大多數(shù)公司還依然有諸多的選擇余地。也許用不了多少年，很多公司不得不面對大家都跳槽頻繁的現(xiàn)實。 3）很多人真的入職太快了，反而離職的時候拖泥帶水。這樣其實反了，下次試著找工作入職前稍微謹慎些，離職的時候干凈利索些。睜大眼睛識別出那些傻X公司和傻X上司，盡量躲開。 當你用辭職來懲罰你的傻X公司和上司的時候，其實最受傷的反而是你自己。 4）每家公司都有一堆問題，即使BAT也有爛團隊，爛上司。 不要試圖通過跳槽去找到那個最理想的職場，你在這家公司遇到的解決不了的問題，到下家公司可能會有更嚴重的其他問題。 去年挖過一個德系豪華車企的人選，人選對自己公司的評價就是：我以為德系公司得多好呢，其實人際關系更復雜，有家族幫派，也不過如此。 5）職場就是一個修煉場，學會用好公司的現(xiàn)有資源，用好你上司，讓自己經(jīng)受更多的完整項目歷練，讓自己更強大才是王道。把握好跳槽節(jié)奏，該跳的時候咱也一點不含糊。 為什么勞動合同常見的簽訂年數(shù)是3年和5年？這也是普遍認同的工作穩(wěn)定的年數(shù)，尤其是3年。 即使是在工作強度和壓力再大的獵頭行業(yè)我也保持了3年才跳。最夸張的時候，我所在的事業(yè)部三年內(nèi)換了兩茬員工，很多同事沒來得及認識就離職了。只有我和另外一名同事干滿3年。 是的，這三年里我是團隊中升值最快，加薪最頻繁的員工之一。 |
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