(一)、崗位職責：

1、在總經(jīng)理的領導下，主持公司生產(chǎn)、設備保障工作，對完成公司的生產(chǎn)計劃、物料、費用消耗計劃、環(huán)保節(jié)能計劃、安全生產(chǎn)計劃、設備維修計劃負責；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃，質(zhì)量升級計劃，質(zhì)量管理體系審核計劃，技術(shù)改進計劃，技術(shù)進步創(chuàng)新計劃負責。

2、對由于指揮不當、管理不善而造成的重大設備、安全事故負責。

3、對因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報廢、丟失負責。

4、對生產(chǎn)統(tǒng)計、設備統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性負責。

5、對因生產(chǎn)組織不力、影響銷售負責。

6、領導、指導、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部及生產(chǎn)車間的工作。

7、協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部的關(guān)系。

8、對下屬部門負責人有任免獎懲建議權(quán)。在定員范圍內(nèi)對下屬部門管理人員有決定權(quán)。

9、對公司生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領導和指揮權(quán)。

10、有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計劃、設備維修計劃、采購計劃等。

11、有權(quán)擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時定額。

12、有權(quán)制止違反《安全生產(chǎn)法》及《產(chǎn)品質(zhì)量法》的行為。

13、對新工藝、新材料、新方法、新技術(shù)采用決策失誤，造成重大損失負責。

14、對新產(chǎn)品貢獻率、精化工藝、降本增效負責。

15、對質(zhì)量管理體系的建立，有效運行負責，對發(fā)生重大質(zhì)量事故、造成嚴重損失負責。

16、對因技術(shù)、質(zhì)量問題解決不及時，影響生產(chǎn)負責。

17、有權(quán)提出技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量升級方案。

18、有權(quán)裁決重大質(zhì)量問題。

(二)、工作內(nèi)容：

1、在總經(jīng)理的領導下，全面負責生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設備管理、能源管理、安全管理等工作；全面負責技術(shù)管理、技術(shù)改進、技術(shù)措施、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品工藝設計、質(zhì)量體系建立、運行，產(chǎn)品質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗、計量管理、對外技術(shù)交流等工作。

2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、物質(zhì)采購計劃、設備維修計劃、工裝制造計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃，經(jīng)批準后組織實施，并保證計劃完成和市場投入等。

3、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運行中的矛盾和問題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成。

4、組織產(chǎn)品協(xié)作工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量及按時供給。

5、組織設備管理、工裝管理工作，保證生產(chǎn)正常運行。

6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設備管理、工裝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度，并組織實施。

7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時修訂方案等，經(jīng)批準后組織實施。

8、組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時定額。

9、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動分析，并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議。

10、審批下屬部門的年度、月度工作計劃，并檢查、監(jiān)督完成情況。

11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)作業(yè)計劃、設備維修計劃、工裝制造計劃、新產(chǎn)品試制計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃完成情況，找出問題，定出措施，并組織實施。

12、組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕重大人身事故，減少職業(yè)病。

13、組織、檢查和落實工藝紀律及生產(chǎn)統(tǒng)計、設備統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計工作。

14、組織推進先進生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率。

15、組織處理勞動爭議。

16、協(xié)調(diào)與內(nèi)部其它部門的關(guān)系。

17、組織技術(shù)和產(chǎn)品調(diào)查、研究、分析和預測工作，擬定公司技術(shù)改進、產(chǎn)品開發(fā)計劃方案，經(jīng)批準后組織實施。

18、掌握和了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議。

19、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動分析，并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議。

20、組織制定新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料應用推廣方案，并組織實施。

21、參與組織質(zhì)量管理體系的設計、運行和評審。

22、組織領導公司技術(shù)管理基礎工作，重點抓好工藝管理、計量管理和標準化工作。

23、及時處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗及綜合技術(shù)管理方面的問題，確保生產(chǎn)順利進行。

24、完成領導交辦的其它工作任務。

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