“副業(yè)剛需”這個(gè)詞最近被炒的很火，隨著時(shí)代的發(fā)展，很多人會(huì)選擇去做一個(gè)副業(yè)或者去創(chuàng)業(yè)。

看過(guò)一份5000人參與的調(diào)查報(bào)告，有1300多人表示自己正在做副業(yè)，大約1500人表示不會(huì)去做副業(yè)，還有大約2000人表示考慮過(guò)要去做副業(yè)，但是不知道該怎么去做。

正在做的人也有做的好的，也有做的不好的。

不考慮做的人，應(yīng)該是不喜歡副業(yè)或者創(chuàng)業(yè)的這種生活方式，或者沒(méi)興趣做。

想做但是不知道怎么去做的人，占比比較多一點(diǎn)，說(shuō)明很多人還是有要做副業(yè)的想法，但是沒(méi)有方法和路徑，處于猶豫的狀態(tài)。

小安和麗麗是大學(xué)同學(xué)，畢業(yè)后沒(méi)有向其他同學(xué)一樣找公司上班，而是直接選擇了自己創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)時(shí)做奶茶店比較火，而且做奶茶的技術(shù)水平不高，準(zhǔn)入門(mén)檻也比較低，他們兩個(gè)就商量著開(kāi)一家奶茶店，于是說(shuō)干就干，做起了開(kāi)奶茶店的準(zhǔn)備。

他們是7月份的時(shí)候做的打算，先是去找奶茶店的品牌學(xué)習(xí)做奶茶，然后去總部學(xué)習(xí)了半個(gè)月，學(xué)習(xí)完帶著制作奶茶需要的材料和信心準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。

回來(lái)后他們找了一個(gè)人流量比較大的地方租了一個(gè)店面，心理想著人流量大，生意不會(huì)差哪里去。

租了店面，裝修完，時(shí)間也到了9月份，然后就開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。

由于兩個(gè)人都是新手，沒(méi)有開(kāi)店的經(jīng)驗(yàn)，新開(kāi)店鋪會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，很多問(wèn)題都是他們沒(méi)有考慮到的。

在奶茶的制作、口味、特色、顧客留存、復(fù)購(gòu)等等問(wèn)題上沒(méi)有深入的了解。

每天忙得手忙腳亂，營(yíng)業(yè)額也沒(méi)有很好的提升，堅(jiān)持了三個(gè)月，兩個(gè)人就堅(jiān)持不下去了，最終的結(jié)果也是以失敗告終。

失敗是他們的結(jié)果，有結(jié)果肯定是有原因的，

原因就是他們不懂的去用創(chuàng)業(yè)五行思維框架去考慮問(wèn)題，做到最后也只能是沒(méi)有結(jié)果。

如果你不懂的用創(chuàng)業(yè)五行思維框架去思考和解決問(wèn)題，你會(huì)直接面臨兩大壞處，這兩個(gè)壞處是致命的，也是做令人頭疼的。

1. 失去創(chuàng)業(yè)的最佳機(jī)會(huì)。

就算有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在你面前，你也沒(méi)能力去把握住，更不會(huì)做好。

2. 創(chuàng)業(yè)很累，身心疲憊

即使你已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)了，問(wèn)一下自己，累嗎，估計(jì)不累的沒(méi)幾個(gè)。

為什么會(huì)累，是不是很恐慌，內(nèi)心恐懼，想創(chuàng)業(yè)又恐懼創(chuàng)業(yè)的困難痛苦，為什么，因?yàn)槟銢](méi)有目標(biāo)，沒(méi)有方向。

如果你掌握了創(chuàng)業(yè)五行思維框架看到直接的好處。

1. 你會(huì)快速見(jiàn)到結(jié)果，而且目標(biāo)清晰

創(chuàng)業(yè)能快速見(jiàn)到結(jié)果是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都喜歡的，只有看到結(jié)果了，你的目標(biāo)才會(huì)清晰，才知道該怎么做，怎么做更好。

2. 對(duì)自己充滿(mǎn)信心

對(duì)自己有信心，就像打仗的時(shí)候，士兵的士氣高漲是一樣的，信心是對(duì)自己最好的鼓勵(lì)，也是創(chuàng)業(yè)成功必不可少的一個(gè)重要因素。

如果你士兵打仗之前，每個(gè)士兵都覺(jué)得必?cái)?，那打仗幾乎是必?cái)〉牧?。所以信心?duì)一個(gè)人或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)起到了至關(guān)重要的作用。

五行大家都知道

金木水火土，代表了世間萬(wàn)物的形成和相互關(guān)系

創(chuàng)業(yè)同樣也可以利用五行思維來(lái)理解

我把他叫做【創(chuàng)業(yè)五行思維框架】

首先

1. 【金】

金代表了結(jié)果，也是目的，

創(chuàng)業(yè)也需要結(jié)果，可以理解成目標(biāo)，就是你創(chuàng)業(yè)的最終目標(biāo)是什么，你的定位，你的使命和價(jià)值觀(guān)，有了目標(biāo)和定位，你就要朝著這個(gè)方向走，而且是堅(jiān)定不移的走，不要被其他的瑣事和雜念所困擾。

2.【木】

木代表方法，步驟，細(xì)節(jié)

創(chuàng)業(yè)前一定要把可能遇到的問(wèn)題想到，以及所有的方法步驟和細(xì)節(jié)都要做的很精細(xì)。

每一件事該怎么做，做完這個(gè)步驟接下來(lái)又該怎么做，都要梳理成流程和方法，這樣做起事來(lái)才不會(huì)手忙腳亂，才會(huì)做的井井有條。

細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)包括產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，服務(wù)的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)做越細(xì)，成功的概率就越高。

關(guān)于細(xì)節(jié)，有一個(gè)非常有名的故事

說(shuō)在打仗之前，馬夫在釘馬蹄鐵的時(shí)候，

因?yàn)樯倭艘粋€(gè)鐵釘，就少在馬腳上釘了一個(gè)釘子，

因?yàn)樯籴斄艘粋€(gè)釘子，馬腳就掉了一個(gè)馬蹄鐵，

因?yàn)樯倭艘粋€(gè)馬蹄鐵，而損失了一匹戰(zhàn)馬，

因?yàn)樯倭艘黄?zhàn)馬，失敗了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，

因?yàn)槭×艘粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，國(guó)家就滅亡了

這個(gè)故事充分的說(shuō)明了細(xì)節(jié)的重要性。

3.【水】

水代表人

人代表了流量和團(tuán)隊(duì)

任何創(chuàng)業(yè)都需要流量，好的產(chǎn)品也需要精準(zhǔn)的客戶(hù)才能有好的成交率。

人是流動(dòng)的，你的顧客會(huì)從你這里流向同行的哪里

也會(huì)從同行哪里往你這里流動(dòng)，

你要做的就是盡可能的把用戶(hù)從別的地方引流過(guò)來(lái)

鞏固現(xiàn)有的顧客少往別的地方流失，

團(tuán)隊(duì)也是同樣的道理，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，

你需要做的就是在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，逐漸完善團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以讓你的事業(yè)迅速的做大做強(qiáng)，同時(shí)也要注重團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向，

可能你的團(tuán)隊(duì)是幾個(gè)人，十幾個(gè)人，甚至幾十人，這都是在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的重要條件，

團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人做好分紅協(xié)作，每個(gè)人做自己擅長(zhǎng)的地方，并且在發(fā)展的過(guò)程中磨合默契的程度，爭(zhēng)取把效率做到最大化。

4.【火】

火代表痛點(diǎn)

找到用戶(hù)的痛點(diǎn)，持續(xù)的挖掘，制定可以解決痛點(diǎn)的方法和產(chǎn)品，有痛點(diǎn)才有需求，有需求才有市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。

痛點(diǎn)代表了恐懼，找到用戶(hù)的恐懼點(diǎn)，并制造滿(mǎn)足點(diǎn)，

比如賣(mài)凈水機(jī)的，就要捉住用戶(hù)擔(dān)心水質(zhì)的痛點(diǎn)，并給用戶(hù)塑造爽點(diǎn)，說(shuō)凈水機(jī)過(guò)濾的水純凈安全，并符合各種標(biāo)準(zhǔn)，制造滿(mǎn)足感，這樣做產(chǎn)品才會(huì)更容易成功。

5.【土】

土代表培育

培育包括價(jià)值，內(nèi)容和信任

持續(xù)的輸出有價(jià)值和有殺傷力的內(nèi)容，顧客需要什么，你就輸出什么給顧客，

輸出的內(nèi)容要滿(mǎn)足不同人群的喜好，滿(mǎn)足顧客360°的需求，而且還都是免費(fèi)的輸出，

輸出的價(jià)值多了，信任度就高了，只要顧客充分的相信你，信任你，你賣(mài)什么顧客就會(huì)買(mǎi)什么。

新商業(yè)時(shí)代，你要能滿(mǎn)足顧客360°的需求，而培育和塑造信任，最有效的地方就是社群。

五行相生相克，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程也是相生相克的，你不能為了滿(mǎn)足某個(gè)需求而只去做某個(gè)點(diǎn)，需要全方位的考慮到并且做好流程的銜接。

在問(wèn)題里是解決不了問(wèn)題的，只有提前布局，跳出問(wèn)題，才能解決問(wèn)題，只有擁有了這樣的思維框架，創(chuàng)業(yè)才能更容易成功。