職業(yè)的原因,經(jīng)常和企業(yè)家們相伴,企業(yè)家們給我最深刻的印象就是匆忙,每次見面都是風(fēng)塵仆仆,每次分開都是行色匆匆。 也是因為職業(yè)的原因,見慣了企業(yè)家們作為經(jīng)濟社會的弄潮兒,企業(yè)的掌舵人,所經(jīng)歷的起起伏伏。 經(jīng)歷中國經(jīng)濟的高速發(fā)展期之后,2013年,中國經(jīng)濟社會發(fā)展進入“新常態(tài)”。而似乎企業(yè)家并沒有隨著經(jīng)濟社會的“新常態(tài)”而變換節(jié)奏,反而在進入“新常態(tài)”的周期中,在高速發(fā)展的慣性中奮力“加速”前進,但不幸的是很多企業(yè)都在“慣性加速”中遭遇了“剮蹭”,還有一部分企業(yè)遭遇了“側(cè)翻”,甚至“車毀人亡”。 企業(yè)家們?yōu)槭裁炊歼@么匆忙? 處在創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)家,因為生活而忙。 每個企業(yè)家都會有創(chuàng)業(yè)階段,這個時候,越是成功的企業(yè),企業(yè)家越是在創(chuàng)業(yè)階段歷經(jīng)了“千錘百煉”,感受到了創(chuàng)業(yè)階段的“刻骨銘心”。也正是這個階段的經(jīng)歷,讓企業(yè)家更加珍惜企業(yè)的每一點滴的“勞動成果”。 創(chuàng)業(yè)期,企業(yè)家是先忙自己的“小家”,解決了自己“小家”的“生計”之后,開始為創(chuàng)業(yè)團隊的每個人的家忙,也就是忙完“小家”開始為“大家”。 也是在創(chuàng)業(yè)期,忙完“小家”為“大家”的時候,也即在解決了“大家”的“美好生活”之后,企業(yè)家有了“小家”和“大家”的“家族榮譽”。這種“家族榮譽”讓企業(yè)家的“初心”萌發(fā),有了更高的追求,也有了新的“奔頭”,開始了新的“匆忙行程”。 成長期,企業(yè)家的事業(yè)開始“蒸蒸日上”,為了能夠讓自己的企業(yè)有一席之地,拼盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。企業(yè)家的生活開始匆忙于“工廠、市場、政府”之間,過著“三點一線”的生活,家對于企業(yè)家而言,就是個“過客”。 為了企業(yè)的成長,企業(yè)家們幾乎成了“鐵人”,絕大多數(shù)企業(yè)家都在企業(yè)的成長階段“透支”了自己的身體,為企業(yè)的發(fā)展注入了“企業(yè)家的力量”。很多企業(yè)家在回顧企業(yè)成長階段的經(jīng)歷時,都一臉“后怕”的表情,尤其是說起艱難、困苦時,都說了一句話:企業(yè)家,不是人該干的。 發(fā)展期,企業(yè)家“踩著鋼絲”走過成長期之后,企業(yè)有了一定的影響力和資源積累,企業(yè)步入“正規(guī)期”,也就是我們通脹理解的發(fā)展期。這個時候,企業(yè)的生存不再是問題,而企業(yè)家的財富也得到了快速積累,錢逐步變?yōu)椤皵?shù)字”。 但是,進入發(fā)展期,企業(yè)企業(yè)家的“初心”會演變成“情懷”。企業(yè)家都是“干一行愛一行”,而且干的時間越長,就會對自己所經(jīng)營掌舵的企業(yè)“愛之切”。甚至,愛行業(yè),愛企業(yè),超過了“愛自己”。 尤其是自己“苦心”經(jīng)營的企業(yè),在行業(yè)有一定的份額和地位之后,大多數(shù)企業(yè)家基本上把自己的命運和行業(yè)、企業(yè)的命運捆在一起。這個時候,即使是企業(yè)經(jīng)營順風(fēng)順?biāo)瑒?chuàng)業(yè)團隊可以“歌舞升平”,但是企業(yè)家都會有時刻充滿“危機感”,掌舵企業(yè)的每一天,企業(yè)家的神經(jīng)都會繃得很緊。 其實,這里我們很想描述企業(yè)成熟期的企業(yè)家,但是反復(fù)回憶陪伴過大大小小近千家企業(yè)企業(yè)家,這其中不乏有幾十億,上百億,甚至數(shù)百億的企業(yè)家。但是,確實沒有“搜索”出企業(yè)成熟期企業(yè)家的身形。我們不僅感嘆:無論發(fā)展到多大的企業(yè),企業(yè)家都沒有松口氣。 原來,企業(yè)家一直在路上,一直在行色匆匆的路上。 究其原因,或許:一方面是中國的職業(yè)經(jīng)理人市場不成熟。企業(yè)家時刻對企業(yè)“不放心”。另一方面是企業(yè)家的“初心”和“情懷”讓企業(yè)家一直處在“慣性匆忙”之中。當(dāng)然,也許有其他因素“捆綁”了企業(yè)家,企業(yè)家一直置身于企業(yè)這臺“戰(zhàn)車”上。 看到,本號寫的企業(yè)家“柳玉明”(匿名)最后“向湖中縱身一躍”。我們不禁更深一層次的思考:除了“初心”和“情懷”,什么能讓“柳玉明式”的企業(yè)家們最后不得不“向湖中縱身一躍”,這種“向湖中縱身一躍”的一了百了,又是了卻什么? 值得深思的是:企業(yè)家明明知道自己的企業(yè)身患無法治愈的“絕癥”,自己也無力回天了。這個時候,企業(yè)家為了“什么”,不僅沒有勇氣開出“病危通知書”,更不會宣布“企業(yè)死亡”。直至和企業(yè)“同歸于盡”呢? 面子:企業(yè)可以預(yù)料的敗局,讓他“無顏面對江東父老”嗎? 企業(yè)家在解決了“小家”和“大家”體面而有尊嚴(yán)的生活之后,“初心”慢慢的消失了,自己做企業(yè)的“初心”就是為了體面而有尊嚴(yán)的生活。但是,為了推動企業(yè)發(fā)展,把“初心”置換成了“面子”,開始“靠面子”謀取企業(yè)的發(fā)展,“面子”逐步掩蓋了“初心”。企業(yè)不發(fā)展壯大,作為企業(yè)家就很“沒面子”,所以就通過“面子置換法則”獲得企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)家的面子用盡,資源的“面子”也給足了,企業(yè)也發(fā)展壯大了。但是,“面子”也“綁架”了企業(yè)家。也許,企業(yè)家推動企業(yè)發(fā)展壯大,就是為了在“前呼后擁”的鑼鼓喧天中“撿回面子”。 情懷:企業(yè)可以預(yù)料的敗局讓他“失去了活著的意義”嗎? 每個企業(yè)家都是企業(yè)“情懷”的化身。 企業(yè)家的“匆忙”就是企業(yè)家企業(yè)情懷的“指使”。企業(yè)家對企業(yè)的情懷超過了自己的生命。我們面對企業(yè)家“匆忙的背影”和“疲憊的面容”無數(shù)次感嘆,企業(yè)家就是企業(yè)最后的一個“看門人”。 但是,面對“向湖縱身一躍”的一幕,還在“匆忙行程”中的企業(yè)家,你們思考又是什么,難道不應(yīng)該思考明白嗎?我們祈求:即使企業(yè)化為灰燼,即使企業(yè)負(fù)債累累,面對“湖”不是“縱身一躍”,而是拿起魚竿,做出一個漂亮的“甩魚竿”姿勢。 欲望:企業(yè)可以預(yù)料的敗局讓他“無法面對自己的鴻溝”嗎? 對于一般人而言,欲望是內(nèi)心永遠(yuǎn)無法填滿的鴻溝。因為一般人追求的是金錢帶來的“享受”。但對于企業(yè)家而言,企業(yè)家欲望的鴻溝可能不是單純的金錢本身,應(yīng)該是金錢所帶來的“企業(yè)帝國”。 因為“企業(yè)帝國”可以讓企業(yè)家享受“富而貴”的享受。 企業(yè)家很少被金錢的欲望所綁架,而很容易被金錢帶來的“富而貴”綁架。企業(yè)家很容易駕馭金錢,但是駕馭不了“金錢”可以讓企業(yè)“前途無限”的欲望。 大多數(shù)發(fā)展壯大中轟然倒塌的企業(yè),都是被“金錢可以讓前途無限”的假象所“勾引”。因為企業(yè)家誤認(rèn)為“企業(yè)帝國”就是用錢堆砌起來的。所以,無論是企業(yè)創(chuàng)業(yè)期,成長期,發(fā)展期,企業(yè)家都把企業(yè)的發(fā)展歸結(jié)為“金錢萬能”。最后,導(dǎo)致企業(yè)金錢壓垮,企業(yè)家成為金錢倒塌的“殉葬品”。 價值觀:企業(yè)可以預(yù)料的慘局讓他忘記“來時的路了”嗎? 企業(yè)組織和團隊管理要建立企業(yè)價值觀體系,重構(gòu)企業(yè)的信仰體系,因為“組織有信仰,企業(yè)有力量”。 這里,我們想談的是企業(yè)家的價值觀體系,如何重構(gòu)企業(yè)家的信仰體系。 企業(yè)家的價值觀就是要回答企業(yè)家為什么做企業(yè),為什么要做大做強企業(yè),為什么面對“湖”要“甩出漂亮的魚竿”,而不是“向湖縱身一躍”,無奈而悲慘的去“一了百了”。 我們敬佩企業(yè)家說:沒啥大不了的,大不了還去擺地攤。其實這句話的背后,是企業(yè)家的“放下”,不會被面子,情懷、欲望和價值觀“拖累”。 企業(yè)家除了要客觀而冷靜的對待自己的面子、情懷、欲望,學(xué)會駕馭面子、情懷、欲望,更重要的是要依托價值觀體系,建立自己強大的信仰系統(tǒng)。正如海明威在《老人與?!分姓f:“一個人可以被摧毀,但不能被打敗?!蔽覀冇X得,海明威說的“這個人”也非常貼切我們的企業(yè)家,企業(yè)家一定要有肉體“被摧毀”的思想準(zhǔn)備,但自己的意志力和信念不能被打敗。 企業(yè)家在掌舵企業(yè)的過程中,一定會遭遇難以想象的困難和遭遇,但企業(yè)家要有:“在清水里洗三次,在堿水里煮三次,在鹽水里腌三次”的冷靜與理性。 最后,我們用周恩來總理1917年19歲時從日本回國投身翻地反封建時寫的《無題》詩:大江歌罷掉頭東,邃密群科濟世窮。面壁十年圖破壁,難酬蹈海亦英雄。作為收尾,希望企業(yè)家能以更大的勇氣和智慧,掌舵企業(yè),面對人生。 |
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