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      案例分析|成本優(yōu)化、招標(biāo)比選、職業(yè)去向,如何做選擇?

       youshen521 2019-11-20


      從這里開始

      寫千字案例,滾復(fù)利雪球

      總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),挖掘知識財(cái)富

      向過去問道,把經(jīng)歷升華

      從這里開始

      用硬知識,展現(xiàn)專業(yè)之美

                                            字?jǐn)?shù)3000閱讀時間4分鐘
      引言:價值工程是一門工程技術(shù)理論,其基本思想是以最少的費(fèi)用換取所需要的功能。
      1947年,美國通用電氣公司工程師L.D.邁爾斯發(fā)表《價值分析》一書,標(biāo)志著價值工程這門學(xué)科的正式誕生。
      1978年,價值工程引入我國,并廣泛應(yīng)用于建筑、工業(yè)等各個行業(yè),為我國的基建投資保駕護(hù)航,大大提高了投資效率。

      選擇,無處無在,每一項(xiàng)選擇,我們都有自己的處理方法,而如果用價值工程來分析,又會得到什么樣的效果?

      下面,趙豐老師用4個案例為我們一一解讀,包括趙老師自己的跳槽案例。

      案例1

       |空調(diào)冷熱源方案的選擇 | 

       ?

      1、問題提出:經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性對比出來了,但到底選哪個方案?

      2018年8月9日,在地產(chǎn)成本圈“只聊專業(yè)”的微信群,看到了安強(qiáng)先生的原創(chuàng)分享沈陽某項(xiàng)目空調(diào)冷源方案比較 (點(diǎn)擊標(biāo)題、即可閱讀),原文對三種空調(diào)的冷源方案,從經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性兩方面進(jìn)行了對比,分析結(jié)果如下表:

      方案一 電制冷機(jī)組:年費(fèi)用居中,但初投最小,運(yùn)行費(fèi)用最大;后期檢修率低,受能源依賴低、價格影響小。

      方案二 冰蓄冷機(jī)組:年費(fèi)用最小,但初投居中,運(yùn)行費(fèi)用最小;后期檢修率低,受能源依賴低,價格影響較小,作為驅(qū)動能源,清潔、環(huán)保、穩(wěn)定、簡單可靠。

      方案三 直燃機(jī)機(jī)組:年費(fèi)用最大,但初投最大,運(yùn)行費(fèi)用居中;后期檢修率高,受能源依賴高,價格影響高,效率低,屬于節(jié)電不節(jié)能型產(chǎn)品。


      方案一的年費(fèi)用稍高,但受能源價格影響小、機(jī)房面積較大;方案二年費(fèi)用最低,但機(jī)房面積大;方案三年費(fèi)用最高,但配電要求低、節(jié)能。跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時,到底該選哪種方案呢?貴的方案,有它的缺點(diǎn);便宜的方案,有它的優(yōu)點(diǎn)?!鎸@種多因素影響的方案選擇時,我們還是不能直觀的判斷出哪個方案最優(yōu)。
      是不是我們做的這些分析就是無效的、白做了?當(dāng)然不是,做到這樣的對比,已經(jīng)很優(yōu)秀了,我們只需在此基礎(chǔ)上,再利用價值工程分析方法,就可做出直觀的判斷了。
      2、解決方案:用價值工程,進(jìn)一步分析三種方案的性價比
      價值工程是通過對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析,使目標(biāo)以最低成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能,從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價值。這里的價值,即是我們常說的“性價比”,指的是反映費(fèi)用支出與獲得之間的比例,即V=F/C(V :產(chǎn)品或服務(wù)價值;  F:功能分值;C:成本分值)
      作為一項(xiàng)分析方法,價值工程很好地實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合,并已在實(shí)踐中形成了一套科學(xué)的應(yīng)用程序。
      介紹完價值工程,我們再來看安強(qiáng)先生的案例:沈陽某項(xiàng)目空調(diào)冷源方案比較(點(diǎn)擊標(biāo)題、即可閱讀),謝謝他的精彩分享,我想就其總結(jié)部分,應(yīng)用價值工程分析方法,對三個方案補(bǔ)充其性價比的分析,并據(jù)此給出比較建議,以此更方便管理層的決策,請大家斧正!
      通過價值工程的理念,對三個方案的性價比進(jìn)行對比,直觀的得出:方案二,冰蓄冷機(jī)組的性價比最高(V=1.11)。
      分析步驟和決策思路:
      (1)計(jì)算各方案的決策因子的權(quán)重
      根據(jù)原文中提到的8種技術(shù)因素對比表,按各決策因子的重要性一一進(jìn)行對比打分,計(jì)算出各因子所占的權(quán)重。

      (2)計(jì)算出各方案功能分值(權(quán)重*得分)
      (3)計(jì)算出各方案成本分值

      說明:

      ①上表的各方案功能分?jǐn)?shù),一般由專業(yè)空調(diào)(而非造價)工程師打分為宜,上述分?jǐn)?shù)系筆者根據(jù)安強(qiáng)先生的說明給出的分?jǐn)?shù),僅供參考。

      ②從開發(fā)商角度,空調(diào)的大部分運(yùn)營費(fèi)由租客負(fù)責(zé),開發(fā)商僅需支付公共部位的運(yùn)營費(fèi)用,因此,上述運(yùn)營費(fèi)用可適當(dāng)打折(建議按25%計(jì)取)。

      在房產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)工程中,就設(shè)計(jì)顧問組合、方案比選、招采評審,我們經(jīng)常會面對多種選擇,而這些選擇通常不僅需考慮其報(bào)價,更包含諸多其他因素。比如:在設(shè)備采購、電梯招標(biāo)評標(biāo)過程中,經(jīng)常遇到技術(shù)規(guī)格一致,但服務(wù)、品牌、品質(zhì)、 價格、備品、備件等的不同;或者,技術(shù)規(guī)格稍有不同,但價格相差許多(如電梯速度)。現(xiàn)行的“百分制評標(biāo)法”雖在平衡品質(zhì)和價格上有所體現(xiàn),但價值工程可以更科學(xué)地進(jìn)行綜合評判。

      案例2

       |設(shè)計(jì)顧問團(tuán)的選擇 | 

       ?

      · 項(xiàng)目背景:
      該項(xiàng)目總建筑面積共約105萬㎡,由商業(yè)、辦公、酒店及高級住宅,以及地下商業(yè)、機(jī)電用房和車庫等組成,方案設(shè)計(jì)系經(jīng)方案國際競賽,由境外R勝出。
      · 選擇難題:
      業(yè)主總部、區(qū)域公司和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T,圍繞境外R、非本地/國內(nèi)一線設(shè)計(jì)院E、當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院Q的不同組合和選擇,爭論不休。最后,我們整理出如下四種合作方式:

      (1) 確定決策因子
      經(jīng)梳理,找出了如下推薦設(shè)計(jì)顧問的理由及爭論點(diǎn):
      · 設(shè)計(jì)品質(zhì):先進(jìn)合理、各專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)同;
      · 設(shè)計(jì)管理:團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)、便利性;
      · 服務(wù)保障:技術(shù)規(guī)格書、物料設(shè)備采購、施工配合;
      · 設(shè)計(jì)周期:要有保障;
      · 招商推廣:形象塑造、政府期望;
      · 設(shè)  計(jì) 費(fèi):最高、最低相差4440萬元,達(dá)到近40%。
      (2)確定因子權(quán)重及功能分值
      由總部、區(qū)域公司的招商、設(shè)計(jì)及管理層分別打分后,計(jì)算出各決策因子的權(quán)重如下:


      (3)評判結(jié)論
      由下表可知,#4方案性價比最高(V=1.32),由此選擇了性價比最佳的#4方案。

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      (購買請至:當(dāng)當(dāng)、京東、淘寶,新華書店、建筑書店)

      案例3

       |豪宅外立面設(shè)計(jì)的選擇 | 

       ?

      · 研究對象:
      為彰顯豪宅的華貴品質(zhì),建筑師提出以下4種建筑外立面設(shè)計(jì)方案,供業(yè)主比選:
      1號方案:石材(部分為圓弧型)+玻璃幕墻,作為比選方案的基礎(chǔ)
      2號方案:9m以下部分用進(jìn)口石材飾面,9m以上為滾涂石材印花復(fù)合鋁板(暫定價510元/m2)+玻璃幕墻
      3號方案:9m以下用進(jìn)口石材飾面,其余部分為仿石涂料+優(yōu)質(zhì)鋁合金系統(tǒng)門窗 
      4號方案:另聘設(shè)計(jì)顧問優(yōu)化立面設(shè)計(jì),用材為“2號方案”,但用復(fù)合鋁板替代(暫定價310/m2)
      (1)確定決策因子
      除上述各方案立面效果、色差控制不同外,還需考慮保溫隔熱、結(jié)構(gòu)荷載、耐久性等諸多因素。
      (2)確定因子權(quán)重及功能分值

      (3)確定成本分值

      (4)評判結(jié)論
      由下表可知:3號方案性價比最高(V=1.19),即選擇3號方案:9m以下用進(jìn)口石材飾面,其余部分為仿石涂料+優(yōu)質(zhì)鋁合金系統(tǒng)門窗。

      價值工程不僅適用于工作中的各種決策,也能應(yīng)用到生活中的各種選擇場景。如:購買哪款車或房子?孩子的擇校?甚至生不生二胎等問題。下面,以趙豐老師個人的職業(yè)選擇為例,介紹價值工程如何應(yīng)用于職業(yè)選擇。

      案例4

        | 工作方向的選擇 | 

       ?

      當(dāng)時,我的工作面臨三種選擇:迪拜、多倫多、廣聯(lián)達(dá)。
      我該如何選擇?每種選擇都各有優(yōu)點(diǎn),一時半會給不出答案,但是運(yùn)用價值工程的理念來輔助判斷,就很清晰、快速地幫助自己來選擇。
      (1)確定因子權(quán)重
      先把影響選擇的決策因子都列出來,如陪伴家人、健康影響、行業(yè)影響力、個人成就、輕松工作....列出了11條。

      人生下半場

      職業(yè)規(guī)劃價值工程分析

      趙豐老師

      這里,請教大家一個問題:

      如何設(shè)置決策因子?即:面對一個選擇,該同時考慮哪些因素?

      留言處、寫下您的見解,會有驚喜哦。

      (2)對決策因子進(jìn)行打分,并計(jì)算出功能分值F

      (3)評判結(jié)論
      由下表可知:廣聯(lián)達(dá)性價比最高(V=1.17),即選擇去廣聯(lián)達(dá)。

      說明:三種方案的成本視為相同,沒有考慮放棄的機(jī)會成本。

      趙豐老師

      請教大家一個問題:

      如何考慮上述職業(yè)選擇的機(jī)會成本?


      總結(jié)

       ?

      考研或是工作?留在家鄉(xiāng)或是去遠(yuǎn)方?堅(jiān)守或是跳槽?陪家人或是應(yīng)酬?鍛煉或是讀書?讀紙質(zhì)書或是電子書?憑性情或是理性思考?——“不是我們所處的環(huán)境,而是我們的選擇,注定了我們的命運(yùn)?!?/section>
      價值工程,是一項(xiàng)你我都必須掌握的技能。于工作中,更專業(yè);于生活中,更理性。面對不同的場景,兩難之中,我們?nèi)绾巫龀鲞x擇?用價值工程簡單三步,就可幫助我們輕松地在復(fù)雜場景中、多重因素的影響下,快速地疏理并計(jì)算出"性價比"最高的方案,從而提高我們的判斷力和決策力。

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