隨著時(shí)代的不斷變化發(fā)展，如今電商基本也成為了人們生活中的一部分，自畢竟相比于傳統(tǒng)的實(shí)體店購(gòu)物模式，電商無(wú)論是選擇空間，還是商品種類(lèi)要更多，同時(shí)也不會(huì)受到時(shí)間、地點(diǎn)、空間的局限。所以網(wǎng)購(gòu)的方式也要更加符合國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣。也正是因?yàn)樵邶嫶蟮氖袌?chǎng)需求下，涌現(xiàn)出了京東、拼多多、天貓等第三方購(gòu)物平臺(tái)。

除了拼多多這個(gè)新晉選手外，京東和天貓可以稱(chēng)之為國(guó)內(nèi)老牌電商。因此在影響力和用戶(hù)認(rèn)可度較高的情況下，天貓和京東在雙十一也取得了較為亮眼的成績(jī)。據(jù)了解，天貓雙十一總銷(xiāo)售達(dá)到了2684億元，京東累計(jì)下單金額為2044億。雖然與天貓相比，京東還有著一定的差距，但從中也反應(yīng)出了兩大電商平臺(tái)不可撼動(dòng)的地位。

正所謂繁華過(guò)后，卻是一地雞毛。也正是因?yàn)樘熵埡途〇|甚至拼多多壟斷國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)的形態(tài)下，也使得一些電商平臺(tái)的發(fā)展趨于邊緣化。其中，聚美優(yōu)品、樂(lè)蜂網(wǎng)等就是最為典型的例子。而時(shí)至今日，繼聚美優(yōu)品、樂(lè)蜂網(wǎng)之后，又一中國(guó)電商巨頭倒下，那就是凡客誠(chéng)品。

根據(jù)公開(kāi)資料的顯示，凡客誠(chéng)品誕生于2007年，是由卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年創(chuàng)辦。同時(shí)，在發(fā)展的過(guò)程中，凡客誠(chéng)品更是以商品性?xún)r(jià)比較高的優(yōu)勢(shì)受到了眾多消費(fèi)者的青睞。同時(shí)為了能夠給予用戶(hù)更好的購(gòu)物體驗(yàn)，凡客誠(chéng)品在2009年更是斥巨資建設(shè)自物流體系，與目前京東的發(fā)展機(jī)制有著一定的相似之處。

也正是因?yàn)樵谧越ㄎ锪黧w系的優(yōu)勢(shì)下，凡客誠(chéng)品也走向了巔峰，僅僅只是在2010年，凡客誠(chéng)品就賣(mài)出了3000多萬(wàn)件衣服，總銷(xiāo)售額達(dá)到了20億。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)在的京東。所以在這樣的背景下，外界和投資者都對(duì)凡客誠(chéng)品的發(fā)展報(bào)以看好的態(tài)度。

當(dāng)然短時(shí)間的輝煌也讓凡客誠(chéng)品沖昏了頭腦，作為創(chuàng)始人的陳年更是走向了盲目擴(kuò)張的道路。即便上門(mén)試穿服務(wù)的表現(xiàn)較為良好，但同時(shí)也造成了資源的浪費(fèi)。再加上當(dāng)時(shí)淘寶的迅猛崛起，對(duì)凡客誠(chéng)品帶來(lái)了巨大沖擊。所以在不占優(yōu)勢(shì)的情況下，凡客誠(chéng)品最終也只能為盲目擴(kuò)張買(mǎi)單。據(jù)了解，高速擴(kuò)張也讓凡客誠(chéng)品積攢下來(lái)了19億的庫(kù)存。

當(dāng)然，在最后個(gè)人想要說(shuō)的是，曾經(jīng)被資本無(wú)限看好的凡客誠(chéng)品，如今卻落到無(wú)人問(wèn)津的下場(chǎng)確實(shí)讓人唏噓，但不可否認(rèn)的是，這畢竟也是時(shí)代不斷發(fā)展前行的一個(gè)縮影。同時(shí)從現(xiàn)階段來(lái)看，凡客誠(chéng)品想要翻身似乎也成為了難事，當(dāng)消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣于在天貓和京東上購(gòu)物后，又有多少人能想到凡客誠(chéng)品？