文/孫禮耕

在前面的文章講到，晉升，是需要持續(xù)出色的業(yè)績作為支撐。

升職加薪這條路，走起來并不那么容易，這意味著你比你的同事要付出更多努力，但未必能馬上見到效果。

在職業(yè)發(fā)展的道路上，我們常會犯一種錯誤，叫“只要….就”的“線性思維”。只要我業(yè)績好，就可以升職加薪；只要我的老板不給我穿小鞋，我就可以升職；只要升職，就能過上幸福的生活等等。

但比較殘忍的是，在職場上，并不會出現(xiàn)“只要做了什么，就可以怎么樣”的好事。

大多數(shù)情況，我們得接受“只有……才”這種思維方式：有了這個東西，未必能成功；但沒有這個東西，是肯定不行。比如：就算業(yè)績好，也很有可能不會被領(lǐng)導(dǎo)放入晉升名單，但如果績效差，肯定沒有機(jī)會。

另外，我還想提醒你的是，晉升并不是職場唯一的路，公司高管的位置也是有限的，生活也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止晉升這一件事。父母、孩子、配偶、事業(yè)、友情、興趣，究竟哪一個才是你人生中最重要的。

如果你晉升后，陪伴家人的時間越來越少是否值得？在職場中，除了晉升、加薪這一條路外，還有一條“隱性晉升”的路。

在公司或者企業(yè)中，有很多業(yè)績出色的員工，不愿承擔(dān)更高的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，或是企業(yè)高管的位置有限，但他們同樣擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、足夠的能見度，同樣被老板重視。

這樣的人，在行業(yè)內(nèi)非常搶手，企業(yè)也愿付更高的工資來挽留，在人力資源的語言中，關(guān)于薪資有個概念，叫薪資帶寬，意思是每一個職級，對應(yīng)的工資上限與下限。

很多企業(yè)，會為“職場老水手”這一類員工，設(shè)計(jì)較寬的薪資帶。也就是說，“職場老水手”的工資，高過他們上級領(lǐng)導(dǎo)是很有可能的。

聽起來這種“隱性晉升“非常理想，沒有領(lǐng)導(dǎo)的壓力，也享受到了不錯的報酬。但“職場老水手“也不是那么好當(dāng)?shù)?，有三個注意事項(xiàng)，你一定要牢記在心。

一、把自身姿態(tài)放低，不要成為“職場老油條”

再出色的水手，也應(yīng)該聽命于船長，一個團(tuán)隊(duì)有十幾號或幾十號人組成，船長必須要有自己的威嚴(yán)，如果團(tuán)隊(duì)里資深的“老油條”站在領(lǐng)導(dǎo)這一邊，幫助他影響團(tuán)隊(duì)、帶頭做出業(yè)績，那么這種“老水手”的價值就會非常的高。

如果“職場老油條”仗著自己資歷老，覺得自己比上級懂得多，覺得上級比自己年輕，對上級的要求愛理不理，就很可能會在第一時間，被領(lǐng)導(dǎo)清理出自己的團(tuán)隊(duì)，從而保證自己的權(quán)威。

二、學(xué)會以身作則，切忌“倚老賣老”

企業(yè)之所以允許“職場老水手“存在，拿著和“船長”差不多的薪水，還是因?yàn)椤皹I(yè)績”，如果你只躺在功勞簿上，卻無法持續(xù)證明自己的職場價值，是最容易被企業(yè)辭退的。

三、要持續(xù)學(xué)習(xí)

某種意義上，“職場老水手“是一直呆在舒適區(qū)里，做自己最擅長的事，經(jīng)驗(yàn)比普通員工豐富，很容易“生于憂患死于安樂”。尤其是在這樣一個知識更新?lián)Q代非常迅速的世紀(jì)時代。一旦這個行業(yè)萎縮到了一定程度，他們的生存能力將被極大地削弱。