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      【南湖HIT論壇】創(chuàng)業(yè)慧康鄒悅談醫(yī)院信息化“雙通道”:智慧一體 健康全程(附視頻)

       靜思之 2019-11-29

      來源:HIT專家網(wǎng)    編輯整理:譚嘯

      “當(dāng)前很多醫(yī)院都在建平臺,但平臺的價格少則幾十萬元,多則上千萬元,區(qū)別在哪兒呢?”在HIT專家網(wǎng)主辦的2019年南湖HIT論壇上,創(chuàng)業(yè)慧康科技股份有限公司(創(chuàng)業(yè)慧康)首席架構(gòu)師鄒悅為大家答疑解惑:“這是‘磚’和‘樓’的區(qū)別。平臺建設(shè)不僅僅是技術(shù)產(chǎn)品,更重要的是標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。技術(shù)僅僅是磚頭材料,通過實(shí)施才能成為大樓。”

      智慧醫(yī)療的五大關(guān)鍵需求

      鄒悅認(rèn)為,醫(yī)院信息化在新時期下有五個關(guān)鍵需求。

      1.醫(yī)療集團(tuán)及醫(yī)聯(lián)/共體

      這是醫(yī)院下一步發(fā)展重點(diǎn),要把醫(yī)院的圍墻推開,形成聯(lián)合體。政府對醫(yī)院發(fā)展的要求,不是把樓蓋得越來越高,而是希望越來越平,“平”的背后是醫(yī)院有多種形式的醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體,形成從健康到醫(yī)療的閉環(huán)管理,業(yè)界需要新一代面向醫(yī)療集團(tuán)及醫(yī)療聯(lián)合體的醫(yī)療健康一體化私有云平臺。

      2.醫(yī)院信息化水平評估

      一方面,醫(yī)院信息化建設(shè)非常復(fù)雜,很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)希望借助于信息化水平評估,摸清該院信息化建設(shè)成效;另一方面,國家衛(wèi)生健康委要求各醫(yī)院在2020年底實(shí)現(xiàn)電子病歷評級和互聯(lián)互通成熟度測評,把評估作為醫(yī)院績效考核的要求,以評促建已經(jīng)成為醫(yī)院信息化建設(shè)的主要方向。

      醫(yī)院信息化水平評估主要包括四方面,這四大評價體系是未來醫(yī)院信息化建設(shè)的指揮棒和風(fēng)向標(biāo):一是醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平分級評價,主要針對臨床,評價醫(yī)療過程的質(zhì)量;二是互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評;三是醫(yī)院智慧服務(wù)評級,評價醫(yī)院信息化給患者帶來的體驗(yàn);四是智慧管理評級,預(yù)計(jì)今年底或明年初,國家將出臺智慧管理評測標(biāo)準(zhǔn)。

      3.數(shù)據(jù)分析和利用

      醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)入到全面數(shù)據(jù)整合和綜合信息利用的新時代?!败浖阉溃瑪?shù)據(jù)永活。用數(shù)據(jù)塑造管理的案例在業(yè)界比比皆是。大量的數(shù)據(jù)廠商來到醫(yī)療信息化戰(zhàn)場,為數(shù)據(jù)帶來更大的價值?!编u悅談道,嵌入式的數(shù)據(jù)分析是未來的終極目標(biāo)。做數(shù)據(jù)分析的目的,不僅僅是為管理者做事后評價,更重要的是,將數(shù)據(jù)利用實(shí)時地嵌入到業(yè)務(wù)流程中,并把數(shù)據(jù)分析實(shí)時反饋到生產(chǎn)系統(tǒng)中。

      4.醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)

      隨著個人消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,企業(yè)及公共組織的信息互聯(lián)網(wǎng)化開始全面進(jìn)軍。線上線下互動模式(O2O)悄然興起,醫(yī)療衛(wèi)生及藥品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化開始試水,提出了“連續(xù)性醫(yī)療及實(shí)景醫(yī)療”,即院前、院中、院后醫(yī)療及健康信息聯(lián)動,利用新技術(shù)全面創(chuàng)新患者就醫(yī)體驗(yàn)。各級醫(yī)院開始互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院模式,基于醫(yī)療流程的智能物聯(lián)感知需求開始興起,要推開圍墻、圍繞患者進(jìn)行全生命周期健康管理。

      5.新型商業(yè)模式

      醫(yī)院信息化傳統(tǒng)的建設(shè)模式及架構(gòu),已經(jīng)不能滿足日益變化和發(fā)展的需求。許多醫(yī)院將迎來新一輪信息系統(tǒng)升級換代,包括軟件系統(tǒng)及服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新,將向著統(tǒng)一應(yīng)用平臺的HIT產(chǎn)業(yè)鏈共贏模式方向發(fā)展。

      醫(yī)院信息化“雙通道”發(fā)展策略

      通道一:智慧一體。醫(yī)院內(nèi)部高水平,從功能流程到智慧一體。

      如果把醫(yī)療信息化整體上看作一個“人”的話,那么,它包含如下幾類系統(tǒng):

      一是醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng),相當(dāng)于一雙“手”。是為老百姓服務(wù)的?,F(xiàn)在,很多醫(yī)院把各種醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)都上全了,雖然系統(tǒng)都有,但是流程還沒打通,比如有些關(guān)鍵信息還是靠紙張打印出來進(jìn)行傳遞,無法進(jìn)行無縫、全面連接,還是停留在“孤島”或者“部分孤島”狀態(tài)。

      二是醫(yī)院運(yùn)營系統(tǒng),相當(dāng)于人的“腳”。是支撐服務(wù)系統(tǒng)的,包括人、財、物、后勤、物資等支撐體。當(dāng)前做得好的醫(yī)院已經(jīng)把所有系統(tǒng)都上完了,但仍然存在“業(yè)務(wù)孤島”或“數(shù)據(jù)孤島”。

      三是交換平臺,相當(dāng)于人體的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。通過它把“手”和“腳”互動起來,這也是很多醫(yī)院下一步需要做的。但交換平臺的價格從30萬元到1000萬元不等,差異在哪兒呢?鄒悅談道,現(xiàn)在很多平臺沒有按照國家的標(biāo)準(zhǔn)去做,如果它就做了一個ETL,那就是30萬元;如果按照國家標(biāo)準(zhǔn)全部實(shí)現(xiàn)的話,就確實(shí)需要1000萬元。

      “因?yàn)槿绻毁I了一個交換機(jī),并不代表信息能夠聯(lián)通起來,必須通過施工才能把所有樓房、辦公室、教室等連接到平臺上,施工費(fèi)用很高?!编u悅進(jìn)一步解釋說,“平臺相當(dāng)于磚頭,為什么這個磚頭在有的醫(yī)院蓋成了平房,而在有的醫(yī)院卻蓋出了高樓大廈呢?關(guān)鍵在于施工隊(duì),而不是磚頭本身?!?/p>

      四是數(shù)據(jù)中心,相當(dāng)于人的“右腦”。醫(yī)院有六大數(shù)據(jù)中心,包括:CDR臨床數(shù)據(jù)中心、MDR運(yùn)營數(shù)據(jù)中心、PDR影像文檔數(shù)據(jù)中心、RDR臨床科研數(shù)據(jù)中心、BIO生物標(biāo)本數(shù)據(jù)中心、JEN基因組學(xué)庫。當(dāng)前,醫(yī)院大多建設(shè)前4個,后兩個建設(shè)較少。

      “曾有美國專家說過,如果這六大中心是相互聯(lián)系的,并有50萬個采樣數(shù)據(jù)的話,那么其價值可達(dá)到1億元人民幣?!编u悅說。

      五是數(shù)據(jù)應(yīng)用,類似人的“左腦”。包括:臨床集成視圖(CIV)、面向管理者的綜合運(yùn)營分析(HBI)、面向醫(yī)生的臨床決策支持(CDS)、臨床科研平臺(CRI)、臨床過程監(jiān)控平臺(MQA)以及人工智能感知平臺(IIT),這六大應(yīng)用是整個數(shù)據(jù)應(yīng)用的核心。

      在上述五類系統(tǒng)中,第一類和第二類可以統(tǒng)稱為數(shù)據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng),第三類和第四類可以統(tǒng)稱為數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)??偨Y(jié)來看,數(shù)據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)和數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng),形成了完整的醫(yī)院智慧一體的構(gòu)架圖。

      通道二:健康全程。醫(yī)院外部“互聯(lián)網(wǎng) 健康服務(wù)”,從醫(yī)療協(xié)作過渡到終極目標(biāo):為患者提供全程健康服務(wù)。

      首先要建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院(本文指實(shí)體醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院)。從頂層規(guī)劃來講,醫(yī)院應(yīng)該建設(shè)本院唯一的互聯(lián)網(wǎng)門戶,服務(wù)可以交給供應(yīng)商,但是門戶一定要抓在醫(yī)院自己手里。這個門戶我們稱為“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”,也就是實(shí)體醫(yī)院的影子醫(yī)院,在不增加實(shí)體面積的情況下,通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能大大提高效率和吞吐量。

      互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院包括四個層次:一是解決了C2B的線上患者自助服務(wù),也就是第一代互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,包括預(yù)約、掛號、繳費(fèi)、報告查看等,其實(shí)就是把線下科室放到網(wǎng)上了。第二代互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是面向C2B2D的會診及診療與執(zhí)行,包括臨床會診、醫(yī)技協(xié)同、院后護(hù)理、處方流轉(zhuǎn)等。三是院后健康,通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建立患者健康檔案,包括個體專病、可穿戴設(shè)備、健康隨訪、科研隨訪等所有工作。四是運(yùn)營,如藥品配送、就診陪同等都可以放在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

      在雙通道發(fā)展之上,形成了智慧醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo):院內(nèi)智慧一體、院際互聯(lián)互通、患者健康全程。鄒悅繼而展示了智慧醫(yī)院信息化頂層設(shè)計(jì)圖,它由數(shù)字化、一體化、智能化三個維度組成,醫(yī)院可以逐步提升發(fā)展。

      數(shù)字化是指核心業(yè)務(wù)流程系統(tǒng),包括醫(yī)療流程系統(tǒng)、臨床服務(wù)系統(tǒng)、運(yùn)營管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理系統(tǒng)四個維度。在此之上是一體化,包括集成平臺和數(shù)據(jù)中心,平臺一定要用標(biāo)準(zhǔn)來交換,很多醫(yī)院做了半天是假平臺。最重要的是物聯(lián)網(wǎng),它能真正給生產(chǎn)力帶來提高,通過把物聯(lián)網(wǎng)接入醫(yī)院信息平臺,可把物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行場景化和流程化。最終形成智慧化,面向患者、面向管理者、面向醫(yī)生、面向科研、面向生產(chǎn)力發(fā)展的智慧化。

      “三步走”升級,平臺是關(guān)鍵

      鄒悅提出“三步走”完成醫(yī)院信息化升級路徑:第一步建平臺,第二步填缺補(bǔ)全,第三步換掉原來的系統(tǒng),由原來的集成化變成一體化。集成化只是手段,而不是最終目標(biāo),一體化才是最終目標(biāo)。有人說:“不換系統(tǒng)在等死,換系統(tǒng)在找死。”鄒悅認(rèn)為,“不死”的辦法就是用中醫(yī)療法,逐步平穩(wěn)地?fù)Q掉,而不能用休克療法。

      談到電子病歷系統(tǒng),鄒悅強(qiáng)調(diào),它絕不是現(xiàn)在普遍存在的“寫電子病歷的軟件”,狹義的電子病歷是指患者就診、醫(yī)囑、臨床、執(zhí)行這一全過程;廣義的電子病歷要把所有數(shù)據(jù)整合起來,變成全程電子病歷,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)平臺整合所有數(shù)據(jù)。信息平臺是醫(yī)院智慧一體化的關(guān)鍵系統(tǒng),平臺最重要的是標(biāo)準(zhǔn),沒有標(biāo)準(zhǔn)的平臺就不是真正的平臺,它就是一塊“磚”,而不是一棟“樓”。

      鄒悅進(jìn)一步探討了集成關(guān)鍵技術(shù),通常有三種連接方式:一是點(diǎn)對點(diǎn)連接二是工具對接,把各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與平臺進(jìn)行接口配置,不需要開發(fā),所有系統(tǒng)都通過配置完成,但這并不是真正的平臺,它只是個對接工具,如果把平臺拿走,又變成了點(diǎn)對點(diǎn)連接;三是平臺交換,要把所有標(biāo)準(zhǔn)定義到平臺里,再變成接口對外發(fā)布,這是真正的平臺。

      當(dāng)前醫(yī)院建了很多數(shù)據(jù)庫,但每個數(shù)據(jù)庫都有自己的來源,比如CDR、科研數(shù)據(jù)庫、管理主題庫等,都有自己的數(shù)據(jù)來源,這就形成了“數(shù)據(jù)孤島”?!?strong>數(shù)據(jù)中心是有關(guān)系和體系的。”鄒悅解釋說,“消息進(jìn)入消息中心庫,通過消息解析進(jìn)入臨床數(shù)據(jù)庫,通過解析判斷是歸集(老患者)還是生成(新患者);再用ETL方式定時采集到管理數(shù)據(jù)庫,管理數(shù)據(jù)庫是基于臨床數(shù)據(jù)庫的,還可以通過指標(biāo)上報界面直接上傳到管理數(shù)據(jù)庫;影像數(shù)據(jù)定時或按需上傳到影像數(shù)據(jù)中心;科研數(shù)據(jù)中心通過醫(yī)生自定義的采集工具從臨床數(shù)據(jù)中心和影像數(shù)據(jù)中心進(jìn)行上傳,還可以通過科研數(shù)據(jù)采集界面上傳。

      基于交換平臺和數(shù)據(jù)中心體系,創(chuàng)業(yè)慧康將推出“智慧醫(yī)健衛(wèi)”系列產(chǎn)品,包括三大部分:一是HI(Healthcare Intelligent),主要是業(yè)務(wù)系統(tǒng),包括混合云HIS、平臺HIS、協(xié)同平臺;二是數(shù)據(jù)平臺DI(Data Integration),將把醫(yī)院信息平臺、區(qū)域衛(wèi)生信息平臺、健康檔案服務(wù)平臺、數(shù)據(jù)運(yùn)營及監(jiān)控平臺全部打包成一個產(chǎn)品;三是AI(Artificial Intelligent)。HI和DI產(chǎn)品將在未來兩年推向市場。

      附:視頻回放《鄒悅:把脈智慧醫(yī)療,把握未來趨勢

      【責(zé)任編輯:孫鵬】

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