8月18日消息，泰禾光電（603656）2018年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

　　一、經(jīng)營情況的討論與分析
2018年1-6月，公司管理層根據(jù)去年年度末制定的發(fā)展目標以及規(guī)劃，制定了詳盡的經(jīng)營方針，密切跟蹤國內(nèi)以及國際的市場變化，積極的拓展市場，提升產(chǎn)品的知名度與品牌度。報告期內(nèi)，公司成功完成了董事會、監(jiān)事會的換屆選舉工作，在銜接好上一屆董事會工作的基礎(chǔ)上進一步的制定了本屆的發(fā)展方針。在公司董事會、管理層和全體員工的努力下，公司實現(xiàn)營業(yè)收入18,832.10萬元，同比增長19.34%,實現(xiàn)凈利潤3,505.81萬元，同比增長23.32%,報告期內(nèi)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，取得了較好的成績。
公司的主營業(yè)務(wù)在技術(shù)領(lǐng)域中取得了較好的提高，推出了技術(shù)水平更高的產(chǎn)品以及更加全面的服務(wù)。智能檢測技術(shù)水平實現(xiàn)了提升，公司機器人業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，在已有的碼垛機器人、AGV、自動化立體倉庫、行業(yè)性專用機器人等產(chǎn)品基礎(chǔ)上，公司投入大量的人力、物力開展拆垛機器人和裝卸機器人的研發(fā)工作。報告期內(nèi)公司的主要經(jīng)營情況的討論分析從以下幾個方面予以歸納：
(一)注重技術(shù)升級創(chuàng)新，提升發(fā)展實力智能檢測分選裝備方面：智能檢測分選裝備是目前主營業(yè)務(wù)之一，公司研發(fā)了更好的防塵分選設(shè)備，實現(xiàn)設(shè)備在強灰塵下的穩(wěn)定工作。同時開發(fā)了技術(shù)性能更佳的防水設(shè)備，保障帶水物料運行時，整體防水，滿足帶水物料分選時，光學(xué)系統(tǒng)的清潔，保證性能的穩(wěn)定性。
報告期內(nèi)，泰禾光電始終堅持"革新視界-服務(wù)全球"的使命理念，秉持精益求精的原則、不斷優(yōu)化創(chuàng)新軟硬件配置，推出智華、智睿系列的新產(chǎn)品。公司發(fā)布的智華系列新品色選機在智慧互聯(lián)、圖像采集、數(shù)據(jù)傳輸、異物剔除、清灰除塵等核心技術(shù)等方面進行了全方位的全新升級，把智能物聯(lián)帶入每個人、每個家庭、每個企業(yè)，攜手邁向"智睿引領(lǐng)、共享未來"的智能世界。
智睿大米色選機采用了自主研發(fā)的增強性聚光源，在產(chǎn)量全面提升的同時，達到剔除更精準，微淺黃識別精度、腹白識別精度、選凈率更出色，極大滿足了不同客戶的分選需求。智睿系列大米色選機、葵花籽色選機、花生色選機等獲得了一致好評。
公司不斷注重技術(shù)的創(chuàng)新與提升，推出的FG系列果蔬分級系統(tǒng)擁有自主的核心技術(shù)，屬于公司自主研發(fā)產(chǎn)品的重要體現(xiàn)，目前公司這款果蔬色選機可以利用計算機視覺、無損檢測技術(shù)對水果和蔬菜的形狀、顏色、內(nèi)部品質(zhì)和重量等全方位地分選，擁有很強的市場競爭力。
工業(yè)機器人方面：公司加大在工業(yè)機器人及自動化成套裝備中的投入，為新產(chǎn)品的研發(fā)及技術(shù)的提升提供了充分的支持，相關(guān)研發(fā)產(chǎn)品已經(jīng)為公司帶來了不錯的訂單量，但由于公司進入工業(yè)機器人的行業(yè)時間短，客戶累積以及銷售渠道拓展都需要一定時間，公司機器人總體業(yè)務(wù)規(guī)模尚小。目前，核心部件面陣激光雷達(3D激光雷達)已成功研發(fā)，該部件未來還可應(yīng)用于立體成像、安全防護、實時監(jiān)測、自主導(dǎo)航、人機協(xié)作、虛擬現(xiàn)實等場合，是智能機器人關(guān)鍵傳感器之一。公司目前正在進行拆垛以及裝卸機器人的研發(fā)，拆垛、裝卸機器人研發(fā)成功后，智能檢測分選裝備后端生產(chǎn)物流線將全部實現(xiàn)自動化、信息化、智能化。智能化生產(chǎn)物流線可以應(yīng)用到化工、食品、飲料、飼料等工業(yè)企業(yè)的后端生產(chǎn)物流領(lǐng)域，未來對公司的業(yè)績將會產(chǎn)生較大積極影響。
2018年4月，國家工商行政管理總局商標局認定公司使用在商標注冊用商品和服務(wù)國際分類第7類土特產(chǎn)雜品加工機械、濾篩機商品上的第10623010號"TAIHO"注冊商標被認定為馳名商標。
2018年7月，泰禾光電技術(shù)中心被國家發(fā)展和改革委員會、科學(xué)技術(shù)部、財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局認定為國家企業(yè)技術(shù)中心，是對公司技術(shù)創(chuàng)新能力、研發(fā)能力的充分肯定，有利于公司進一步提升自主創(chuàng)新能力，增強公司的行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，鞏固公司核心競爭力。
(二)完善人力資源體系，提供人才支撐人才體系的建設(shè)關(guān)系到公司的持久發(fā)展，公司結(jié)合實際情況制定出適合公司進一步發(fā)展的規(guī)劃以及方針。報告期內(nèi)，公司進一步加強同高校間的合作，積極為部分院校提供產(chǎn)學(xué)研的研究基地以及相關(guān)支持，推動研究成果向?qū)嶋H應(yīng)用的轉(zhuǎn)化。北京作為全國高等學(xué)府集聚的城市，具備著人才以及技術(shù)優(yōu)勢，為了提升公司技術(shù)水平、研發(fā)團隊技術(shù)實力，公司看準北京的區(qū)位優(yōu)勢，適時在北京成立分公司，組建北京研發(fā)技術(shù)團隊，增強公司研發(fā)實力。北京分公司目前已經(jīng)開始運作。
同時，公司進一步完善了內(nèi)部晉升機制，讓能力突出的人才在合適的崗位上最大性的發(fā)揮其才能，并為其實施相關(guān)工作提供支持。
(三)積極開拓市場空間，提升市場份額
報告期內(nèi)，公司在注重企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)以及技術(shù)提升，加大在營銷體系建設(shè)中的投入，為了實現(xiàn)對營銷體系的全面化管理，在各大區(qū)建立營銷服務(wù)駐扎點，實現(xiàn)深耕市場細化服務(wù)的戰(zhàn)略方針，積極在做強產(chǎn)品的同時加大對產(chǎn)品的宣傳，積極參加產(chǎn)品展銷會，開展新品推介會，舉辦用戶技術(shù)指導(dǎo)交流會，實現(xiàn)區(qū)域與區(qū)域間、鄰近城市與城市間的交流與互動，同時注重建立同經(jīng)銷商的友好合作。保障客戶在下達需求服務(wù)指令時能夠快速的應(yīng)答響應(yīng)，并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)線上與線下的無縫銜接，借助遠程操控協(xié)助解決問題。隨著公司對營銷服務(wù)體系建設(shè)投入的不斷加大，公司品牌知名度將進一步提升，產(chǎn)品市場競爭力不斷增強。
同時，公司擴充銷售團隊的人員，積極對銷售人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)，提升銷售人員的業(yè)務(wù)能力。
公司制定了適合不同區(qū)域的營銷策略，由于國際形勢嚴峻，國際環(huán)境復(fù)雜，公司采取了積極穩(wěn)健的措施應(yīng)對大環(huán)境的變化對公司的影響，總體而言對公司經(jīng)營發(fā)展未造成嚴重影響。
(四)健全售后服務(wù)站點，保障售后服務(wù)公司為了配合新品推介以及滿足客戶需求，在多省市建立售后服務(wù)站點，并且派員駐扎，保障實時響應(yīng)客戶的需求，在產(chǎn)品銷售集中的時間段組織產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí)交流會，介紹學(xué)習(xí)產(chǎn)品的新功能，保障用戶的使用體驗。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立線下溝通交流指導(dǎo)的技術(shù)群，實時的總結(jié)匯報技術(shù)操作知識以及保養(yǎng)維護措施，報告期內(nèi)公司售后服務(wù)保障系統(tǒng)獲得了客戶的一致認可。
(五)強化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，堅持品質(zhì)建設(shè)公司嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制和生產(chǎn)管理制度，確保每件產(chǎn)品從原材料采購到產(chǎn)成品出庫的每個環(huán)節(jié)均經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品品質(zhì)，滿足客戶要求，對生產(chǎn)流程和工藝進一步優(yōu)化調(diào)整，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率；在研發(fā)、供應(yīng)系統(tǒng)等方面，通過創(chuàng)新、優(yōu)化設(shè)計、創(chuàng)新工藝、積極開發(fā)新的供應(yīng)商，加大對原有供應(yīng)商與供貨價格的管理，降低了產(chǎn)品的采購成本，保障了公司原材料的品質(zhì)，建立健全了環(huán)境安全保護管理體系；在安全管理方面，杜絕了重大安全事故的發(fā)生；嚴格按照國家法律要求，健全環(huán)保設(shè)施，以及環(huán)保管理制度。
(六)推進內(nèi)控體系建設(shè)，維護股東利益
報告期內(nèi)，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，為有效防范公司經(jīng)營管理風(fēng)險，確保公司健康發(fā)展，公司董事會高度重視內(nèi)控體系建設(shè)。
報告期內(nèi)，公司為了實現(xiàn)公司治理以及公司業(yè)績的進一步提升，積極的任人唯賢，在新一屆董事會換屆選舉中積極選任具有專業(yè)勝任能力的董事、監(jiān)事、高級管理人員，為公司第三屆董事會以及管理工作的開展做好了準備。公司適時的組織董監(jiān)高學(xué)習(xí)相關(guān)管理、法律等方面的知識，提高其任職及管理能力。
另外，報告期內(nèi)，為了滿足公司發(fā)展需求，公司積極引進人才對各類業(yè)務(wù)、各部門現(xiàn)行制度、業(yè)務(wù)流程進行全面梳理和風(fēng)險評估，建立健全各項內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程，有效保障公司的平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展，維護公司整體利益，保障投資者的價值投資。
二、可能面對的風(fēng)險
1、市場競爭風(fēng)險
公司憑借多年來積累的技術(shù)品質(zhì)、產(chǎn)品服務(wù)等優(yōu)勢，已經(jīng)在智能檢測裝備行業(yè)建立了自己的地位和口碑，未來公司也將繼續(xù)努力擴大這些優(yōu)勢，以爭取實現(xiàn)更大的發(fā)展和收益。隨著智能檢測裝備的發(fā)展，產(chǎn)品需求增長，行業(yè)競爭加大，由此可能帶來產(chǎn)品價格下降、客戶需求變化等情況，如果不能及時的應(yīng)對，將可能對公司業(yè)績產(chǎn)生不利影響。
2、人才風(fēng)險
經(jīng)過多年發(fā)展，公司已形成一支穩(wěn)定、高效的員工隊伍，積累了豐富的制造、銷售、研發(fā)和經(jīng)營管理經(jīng)驗，為公司穩(wěn)定發(fā)展奠定了可靠的人力資源基礎(chǔ)，但公司快速發(fā)展需要更多高層次管理人才、技術(shù)人才。此外，公司也面臨市場競爭加劇導(dǎo)致人力資源成本上升的問題。如果公司不能按照實際需要實現(xiàn)人才引進和培養(yǎng)，建立和完善人才激勵機制，公司的生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)可能會受到人力資源的制約。
3、匯率風(fēng)險由于公司出口業(yè)務(wù)占比較大，其中結(jié)算貨幣以美元為主，而目前國際市場匯率波動頻繁，如
果未來人民幣對美元的匯率波動加大，公司將面臨因匯率波動而產(chǎn)生匯兌損失的風(fēng)險。
三、報告期內(nèi)核心競爭力分析
公司位于色選之都"合肥",一直以來泰禾光電依靠先進的技術(shù)水平在行業(yè)發(fā)展中占有著重要的地位，秉持著為客戶帶來更好的用戶體驗為自身發(fā)展的重要標尺。報告期內(nèi)公司堅持在做好主業(yè)的基礎(chǔ)上不斷的增強自身的技術(shù)實力，積極的通過技術(shù)革新提升企業(yè)的價值，為投資者帶來更好的回報，公司核心競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢公司在不斷的發(fā)展中注重企業(yè)人才在企業(yè)發(fā)展中的作用，人才是技術(shù)的源頭，只有不斷地重視人才的發(fā)展，為其提供成長的空間才可以不斷的為企業(yè)創(chuàng)造出新的技術(shù)。公司繼續(xù)與中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)技術(shù)等單位合作，通過產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合不斷激發(fā)創(chuàng)新能力，提高了科研成果的轉(zhuǎn)化水平。公司先后被認定為高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)、省級工程技術(shù)研究中心、省級企業(yè)技術(shù)中心，并批準建立省級博士后科研工作站。截止目前，公司累計獲得11項發(fā)明專利、87項實用新型專利和7項外觀設(shè)計專利，并有多項專利申請?zhí)幱谑芾?、授?quán)等待實審提案中，技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢顯著。
(二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢公司憑借強大的研發(fā)實力，充分認識行業(yè)市場發(fā)展趨勢，緊跟市場和用戶的需求，通過不斷
完善和增加產(chǎn)品品種，不斷提高產(chǎn)品性能，為客戶提供性能先進的產(chǎn)品。同時，公司不斷探索、研發(fā)新的應(yīng)用領(lǐng)域，進一步豐富和完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足客戶日益增長的需求。
(三)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢公司十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，建立了全面覆蓋的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系，并大力推行精益化生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，配置國際一流的生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備，保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。開展安全生產(chǎn)月活動，以及日常工藝大檢查、班組質(zhì)量評比、技能大比拼等活動，提升全員的操作技能以及質(zhì)量安全意識。完善內(nèi)部質(zhì)量管理控制體系，制定有效的控制措施，公司在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)督和管理，從而保障每件產(chǎn)品的銷售質(zhì)量以及品質(zhì)，并將產(chǎn)品的品質(zhì)視為企業(yè)監(jiān)督管理的重中之重。力求在品質(zhì)上為公司帶來更好的評價與口碑，為客戶帶來更好的用戶體驗。
(四)市場競爭優(yōu)勢
公司擁有較為完善的營銷服務(wù)體系，多年來樹立了良好的品牌形象，積累了大量優(yōu)質(zhì)客戶。
公司在鞏固原有市場區(qū)域的基礎(chǔ)上，積極拓展新的市場區(qū)域，并不斷提高產(chǎn)品品牌知名度。在國內(nèi)市場中通過多年的努力實現(xiàn)了較高的口碑以及評價，積極應(yīng)對市場需求開發(fā)新產(chǎn)品，多年的深耕細作讓企業(yè)在品質(zhì)上贏得了客戶的信任，為公司在市場競爭中擁有了較高的優(yōu)勢。公司產(chǎn)品已經(jīng)通過了ETL、CE認證，產(chǎn)品銷售至全國各區(qū)域及世界五大洲，產(chǎn)品在國內(nèi)外市場具有較強的競爭力。隨著公司對營銷服務(wù)體系建設(shè)投入的不斷加大，公司品牌知名度將進一步提升，產(chǎn)品市場競爭力不斷增強。
(五)人才隊伍優(yōu)勢公司始終把人才隊伍建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標制定人力資源規(guī)劃，建立了合理的人才吸引、培養(yǎng)機制，以及薪資體系、績效考評體系，吸引了一批高素質(zhì)、高技能人才的加盟。公司管理團隊年富力強，核心研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)、管理和銷售人員保持穩(wěn)定，具有較強的工作能力、豐富的工作經(jīng)驗、良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。優(yōu)秀的人才隊伍為企業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(六)公司治理優(yōu)勢
公司擁有較好的公司治理基礎(chǔ)：在控股股東擁有對公司控制權(quán)的基礎(chǔ)上，公司研發(fā)人員、外部投資者、中高層管理人員和骨干員工持股比例合理，形成了較好的公司治理基礎(chǔ)。既保證了管理團隊和業(yè)務(wù)骨干的穩(wěn)定，也使公司的發(fā)展與其自身利益直接相關(guān)，與公司形成長期利益共同體，有效地調(diào)動了管理層及骨干員工的主觀能動性，提高其責(zé)任和風(fēng)險防范意識，進而提升公司的綜合競爭力，實現(xiàn)公司、股東、員工利益的統(tǒng)一與最大化。