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      華中師大老校長章開沅:學(xué)生罵大學(xué)罵得這么厲害,我沒有想到

       愛之方舟 2019-12-13
      治學(xué)不為媚時(shí)語,獨(dú)尋真知啟后人。——章開沅
      01 
      斷掉了的傳統(tǒng)
      從簡歷看,您是金陵大學(xué)的肄業(yè)生?
      章開沅:1946年我進(jìn)入金陵大學(xué)讀書。金陵大學(xué)是教會大學(xué),那時(shí)有一句話“北有燕京,南有金陵”。我沒有畢業(yè)就參加了革命,1949年隨著南下的大軍來到武漢,在中原大學(xué)教育學(xué)院工作,也就是現(xiàn)在的華中師范大學(xué)前身。不久我就受到了批判。
      為什么?
      章開沅:當(dāng)時(shí)辦學(xué)強(qiáng)調(diào)政治思想教育為主,像辦黨校一樣辦高校,真正的學(xué)科建設(shè)談不上。在一次大會上我把這些意見說出來了,結(jié)果被批判為“否定黨的教育路線”。那是1950年,后來我一直戴著一頂摘不掉的“世界觀沒改造好”的帽子。
      您怎么看新中國成立之初的大規(guī)模院系調(diào)整?
      章開沅:現(xiàn)在看來,大規(guī)模的院系調(diào)整主要有兩個(gè)問題:一個(gè)就是搞蘇聯(lián)模式,過分專業(yè)化,連課程都單一化;再一個(gè)問題就是把一些好的教會大學(xué)、私立大學(xué)完全收編為國有,而且將原有的公立大學(xué)也打亂了,北大、清華這樣的都變成了專業(yè)性大學(xué)。舊傳統(tǒng)完全斷掉了。八十年代劉道玉教授在武漢大學(xué)搞得那么有聲有色,我是非常敬重他的;但是老實(shí)說,他的做法不稀奇,學(xué)分制啊、轉(zhuǎn)系啊等等,哪個(gè)是劉道玉自己發(fā)明的呢?都是老大學(xué)固有的東西,我上大學(xué)就是這么過來的。
      后來我做了大學(xué)校長才體會到,歷史上那些著名的大學(xué)了不起,尤其是那些著名的大學(xué)校長們真了不起。他們當(dāng)年的辦學(xué)條件比我們差,困難比我們大,可以利用的資源比我們少,卻能把學(xué)校辦得各有特色,并且培養(yǎng)出一批又一批優(yōu)秀人才。所以,在人們的心目中,一所名校往往與一位或幾位校長的名字緊緊聯(lián)結(jié)在一起,如北京大學(xué)與蔡元培、清華大學(xué)與梅貽琦、南開大學(xué)與張伯苓、浙江大學(xué)與竺可禎、金陵大學(xué)與陳裕光、金陵女子文理學(xué)院與吳貽芳等。
      華中師范大學(xué)二號樓
      02
      不能用管理企業(yè)的辦法來管理學(xué)校
      您一直在華中師大工作,是在1984年被任命為華中師大校長的嗎?
      章開沅:我是被選舉出來的。當(dāng)時(shí)進(jìn)行教育改革,教育部派人來主持選舉,不記名投票,實(shí)際上是民意測驗(yàn)。
      海選?
      章開沅:就是海選。選舉完就把票收走了,后來就宣布我得票最多。學(xué)校覺得奇怪,我更覺得奇怪,當(dāng)校長是歷史的誤會,我連系主任都沒有做過,最大的“官”是教研室主任。我和教育部談,當(dāng)校長可以,每周我要有兩天的學(xué)術(shù)研究時(shí)間,不然我不干。教育部也答應(yīng)我了,當(dāng)然,后來一忙也顧不上了。那時(shí)候的經(jīng)費(fèi)沒有現(xiàn)在這么多,辦學(xué)條件很困難的,但是辦學(xué)的大環(huán)境、辦學(xué)的自主性比現(xiàn)在好得多。當(dāng)校長六年,我沒有參加過教育部一次大學(xué)校長會。我說我太忙了,有的時(shí)候是書記去,書記不去我派副校長去。那時(shí)候教育部也沒有哪一個(gè)說我對教育部不尊重,像我這樣的人還容納得下來。那時(shí)大家對教育部有什么意見都可以提,沒有太多的忌諱。上面讓我干什么,我覺得可以就做,覺得不可以就讓底下的人去應(yīng)付。
      所以,您是以一個(gè)學(xué)者的姿態(tài)而不是官僚姿態(tài)來治校?
      章開沅:說不上,我有自知之明。當(dāng)時(shí)我在學(xué)校內(nèi)部講,華師是“黨委領(lǐng)導(dǎo)下副校長負(fù)責(zé)制”。為什么副校長負(fù)責(zé)制?副校長比我能干,他們哪一個(gè)都做過很多行政工作,當(dāng)然由他們負(fù)責(zé)。校長干什么?我協(xié)調(diào)他們,集中他們的智慧。
      我做校長,與其說我是聽上面的,不如說我是聽下面的。學(xué)生會主席都可以指導(dǎo)我。
      大學(xué)校長到底應(yīng)該對誰負(fù)責(zé)?
      章開沅:我認(rèn)為大學(xué)校長更應(yīng)該對學(xué)校負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)、對老師負(fù)責(zé),而不是只對上負(fù)責(zé)。我一直主張“以生為本”,把學(xué)生看作教育的根本。教育離開了學(xué)生還講什么呢?我從來都認(rèn)為老師要把自己的位置放正,把學(xué)生放到很重要的位置上。一句話,就是相互依存。首先要把學(xué)生當(dāng)作一個(gè)人,不是當(dāng)作一個(gè)物?,F(xiàn)在講管理,最大的問題在于用管物的方法來管人,用管物質(zhì)生產(chǎn)的方法來管教育。教育最重要的是教化,而非想盡種種辦法制定繁瑣的制度和指標(biāo)。我提出過這樣的意見,上面有些人就講,沒有這套指標(biāo),我們?nèi)绾稳ス芾戆。恐笜?biāo)是應(yīng)該有的,但重要的是,指標(biāo)要合乎人性,而不僅僅是合乎物性。用管理企業(yè)的辦法,甚至是生產(chǎn)流水線的辦法,來進(jìn)行學(xué)校的管理,這沒有不失敗的。
      章開沅老校長
      03
      我們現(xiàn)在還有大學(xué)精神嗎?
      1990年您卸去校長職務(wù),到國外講學(xué),直到1994年才回國。那時(shí)大學(xué)有什么變化嗎?
      章開沅:我1990年到美國講學(xué),1994年回國。剛回來還沒有到現(xiàn)在這個(gè)地步,這十幾年發(fā)展太快了,變化太大了。1980年代的高教基本上是正常發(fā)展的,盡管體制、教學(xué)、科研等方面的革新步履艱難。1990年代以后,“教育產(chǎn)業(yè)化”作為決策開始推行;1999年就從上而下倉猝地敞開“擴(kuò)招”的大門,加上此前也是從上而下促成的高校大合并,一味追求擴(kuò)展辦學(xué)規(guī)模的狂熱浪潮開始形成了。
      中國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,難道不需要加速高等教育的發(fā)展,不需要高等教育向大眾教育轉(zhuǎn)型嗎?
      章開沅:當(dāng)然需要。但是無論從哪方面說,都不能以犧牲整體質(zhì)量為代價(jià),否則教育即令轉(zhuǎn)化成龐大的產(chǎn)業(yè),也只能淪為高成本、低效益的泡沫。不幸的是,高等教育開始進(jìn)入新一輪“大躍進(jìn)”,大學(xué)成為重災(zāi)區(qū)。緊接著又是在“跨越”號召下出現(xiàn)彌漫全國的“升級”狂熱。中專升為大專,大專升為學(xué)院,學(xué)院升為大學(xué),其實(shí)好多學(xué)校根本不具備升級條件。許多正規(guī)大學(xué)也不安于現(xiàn)有定位,甚至連“教學(xué)型與研究型”這樣的雙重身份都不滿足,一定要往“研究型綜合大學(xué)”躥升,而已經(jīng)具有“研究型綜合大學(xué)”特殊身份的所謂“985”大學(xué),又紛紛向“世界一流”狂奔。
      大學(xué)內(nèi)部的各系也不安于現(xiàn)有定位,紛紛爭先把握這個(gè)千載難逢的“升級”良機(jī),于是好多系、所上升為學(xué)院,個(gè)別系還分身為幾個(gè)學(xué)院。有些研究所也不甘落后,自行提升為牌號甚大的研究院。某些“特大”大學(xué)由于下屬學(xué)院太多,校領(lǐng)導(dǎo)管不過來,又在校、院之間設(shè)立“學(xué)部”,儼然泱泱大國氣派。
      在市場經(jīng)濟(jì)條件下,大學(xué)教育是否應(yīng)該以市場為導(dǎo)向?你認(rèn)為大學(xué)教育應(yīng)該以什么為導(dǎo)向呢?
      章開沅:我不是絕對地反對“教育產(chǎn)業(yè)化”,只是反對把“教育產(chǎn)業(yè)化”作為最高的追求和目標(biāo)。因?yàn)榻逃煌耆莻€(gè)產(chǎn)業(yè),也不應(yīng)該完全成為產(chǎn)業(yè)。教育在很大程度上還是一種國家事業(yè),是人民的一種權(quán)利。我不贊成以“教育產(chǎn)業(yè)化”為導(dǎo)向。教育有很多東西是不經(jīng)過市場的,比如德育。市場的需要是經(jīng)常變化的,今年有這樣的變化,明年有那樣的變化,學(xué)校有自己相對的穩(wěn)定性。一些是社會的基本需要,像基礎(chǔ)專業(yè),不管市場需不需要,都是必須要辦的。特別是像文史哲這樣一些學(xué)科,關(guān)系著國民素質(zhì)、民族素質(zhì),甚至于民族精神健康的延續(xù)。
      教育要作為先導(dǎo),不僅是世風(fēng)的先導(dǎo),還要作為社會改善的先導(dǎo)?,F(xiàn)在就是過分強(qiáng)調(diào)了學(xué)校服務(wù)于市場,服務(wù)于社會,但沒有考慮這個(gè)社會是不是健全的。學(xué)校除了要參與改造社會,還要掌握社會最需要的導(dǎo)向。我總認(rèn)為,大學(xué)不要自己把自己貶低了,變成了市場的雇傭、社會的跟班。
      大學(xué)現(xiàn)在很忙,因?yàn)閷W(xué)校越辦越大,學(xué)生越來越多,教師的教學(xué)負(fù)擔(dān)也越來越重。特別是年輕教師,為了從助教升為講師,講師升為副教授,每年還要達(dá)到發(fā)表若干論著的所謂“剛性指標(biāo)”。
      章開沅:校、院、所各級領(lǐng)導(dǎo)更忙,因?yàn)椤皵U(kuò)招”也好“升級”也好,并無足夠的財(cái)政撥款,還得“自籌”財(cái)源彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足,于是便想方設(shè)法“創(chuàng)收”,乃至變相推銷形形色色的 “學(xué)歷”,以及爭招生數(shù)額、爭項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、爭科研課題、爭學(xué)位授予點(diǎn)等等。而各級教育行政機(jī)關(guān)又設(shè)計(jì)了繁瑣的申報(bào)、評審、驗(yàn)收手續(xù),大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)又有多少余閑精力用于改善管理以期實(shí)實(shí)在在地提高教學(xué)、科研水平呢?高校素質(zhì)的整體下降已成為有目共睹的事實(shí),而更為嚴(yán)重的是急功近利、弄虛作假造成的誠信流失。我們現(xiàn)在還有大學(xué)精神嗎?今后大學(xué)精神的重建恐怕不是一兩代人的真誠努力所能完成。
      04
      問題的根源在哪里?
      您所列舉的這些問題,其根源在哪里?
      章開沅:首先教育行政主管機(jī)關(guān)需要反思。那一套指標(biāo)體系,所謂量化的、剛性的指標(biāo)體系,把底下逼死了。過去也不是沒有這樣的問題,相對來講,要少得多。現(xiàn)在為什么這么多,這么嚴(yán)重,而且累積不改呢?教育改革首先要改革教育管理方式,一是要回歸大學(xué)本位;一是要回歸教育本位。
      其次,大學(xué)自己也要反省。也不能說什么問題都是上面的,都是社會的不好影響了我們。大學(xué)本身就是一種道德精神力量,大學(xué)為什么這么容易受到社會上壞的影響呢?盡管現(xiàn)在的主政者已把大學(xué)的定位從精英教育改為大眾教育,但大學(xué) (特別是著名大學(xué))就整體而言仍然是培養(yǎng)人才的最高學(xué)府。因此,大學(xué)校園風(fēng)氣的敗壞,乃是最可怕的敗壞,因?yàn)檫@必將影響一代新人的健康成長。
      這并非聳人聽聞。社會良心主要在大學(xué),人類文明危機(jī)的問題,一些社會沉淪問題,都需要教育工作者匡謬扶正,形成強(qiáng)大的、正義的社會聲音。大學(xué)要明辨是非,堅(jiān)持正確的,反對錯(cuò)誤的,以自身的良好行為體現(xiàn)道德規(guī)范。大學(xué)要以正確的輿論影響社會。
      教育應(yīng)該首先治療自己,然后才能治療社會、治療全人類。我最寒心的、最痛苦的是,許多大學(xué)校長都認(rèn)為某些教育評估是不好的,但是都不敢講。明明是辦了很大的錯(cuò)事,公開的作假,大面積的作假,敗壞誠信,這在教育史上是空前絕后的事。這傷害不是一代人、兩代人能夠消除的。
      你怎么看那些學(xué)術(shù)抄襲丑聞?
      章開沅:真正的學(xué)者要具有超越世俗的純真與虔誠。工作對于他們來說,奉獻(xiàn)更重于謀生,其終極目的則在于追求更高層次的真、善、美。惟有如此,才能不趨附、不媚俗、不出違心之言。我經(jīng)常引用的一句詩是“治學(xué)不為媚時(shí)語,獨(dú)尋真知啟后人”,要保持獨(dú)立的學(xué)者人格,學(xué)術(shù)不是求名求利的私器?,F(xiàn)在一些學(xué)者在學(xué)術(shù)上的墮落,抄襲還不是主要的,學(xué)術(shù)品格的墮落,才是更大的問題。學(xué)風(fēng)是世風(fēng)的反映,學(xué)風(fēng)又應(yīng)成為世風(fēng)的先導(dǎo)。學(xué)風(fēng)隨世風(fēng)墮落,隨波逐流,乃至同流合污,這是最可怕的事情。
      我不悲觀,不失望,寄希望于青年。歷史學(xué)家看過的東西太多了,經(jīng)歷的事情太多了,一個(gè)最重要的醒悟,就是各種事物特別是社會的發(fā)展都是經(jīng)過各種曲折、各種坎坷,甚至大起大落,但最后總是往前走的。我對這一點(diǎn)深信不疑。學(xué)者跟利益結(jié)合了,用自己的學(xué)術(shù)工作來追逐私利,好像也可以顯赫于一時(shí),但他們不能持續(xù)于長久。一個(gè)人要有自己的道德底線。
      05
      回歸大學(xué)主體,回歸教育本性
      對于大學(xué)的一些問題,學(xué)生不滿意,家長不滿意,社會也不滿意,但大學(xué)為什么并沒有什么改變?
      章開沅:學(xué)生罵大學(xué)罵得這么厲害,我沒有想到。許多人都麻木了,有的自我感覺挺好?,F(xiàn)在最大的損失,是禮義廉恥里的這個(gè)“恥”字沒有了。大學(xué)本來應(yīng)該是道德精神比較高的地方。過去認(rèn)為當(dāng)然的事情,現(xiàn)在成為不正常;過去不正常的事情,現(xiàn)在卻成為理所當(dāng)然。過去我是國務(wù)院學(xué)位委員會歷史學(xué)科第一、二屆評議組成員、召集人,學(xué)位評議真是很嚴(yán)謹(jǐn),而且大家有個(gè)怪脾氣,越來巴結(jié)、走動最勤快的越上不去。有一位名校的黨史專家就是通不過。
      現(xiàn)在形成一個(gè)弘揚(yáng)正氣的形勢不容易,消極的、負(fù)面的東西太多,而且跟利益結(jié)合在一起。比如高校評估,評不上優(yōu)怎么辦?成了一個(gè)利益網(wǎng),不是一個(gè)人分好處,大家都分享,都拉進(jìn)去。包括現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、課題經(jīng)費(fèi),整個(gè)設(shè)計(jì)都是這樣。所以教育部也很忙,大學(xué)也很忙,其實(shí)忙來忙去,根本是沒有意義的一些東西,物理學(xué)叫“虛功”。
      積60年高教工作的親身體驗(yàn),我總覺得教育應(yīng)該是慢工細(xì)活,教師更像精心培育花木的園丁,必須按照植物的生長規(guī)律與季節(jié)的環(huán)境變化,循序漸進(jìn)地從事本職工作,而最忌急于求成和揠苗助長。與其主觀武斷地通過行政命令推行一個(gè)緊接一個(gè)的所謂“創(chuàng)新”或“跨越”,倒不如讓大學(xué)保持相對安寧的校園,也許順乎自然的“蕭規(guī)曹隨”比什么“開辟新紀(jì)元”之類豪言壯舉更有利于高教的發(fā)展。從歷史上看,無論古今中外,成功的教育改革往往表現(xiàn)為漸進(jìn)式的積累及作為其結(jié)果的“水到渠成”。
      教育改革,千頭萬緒。不容易改,也不能亂改,應(yīng)該有步驟。但首先要進(jìn)行體制改革,讓大學(xué)獨(dú)立自主地按照教育自身規(guī)律來辦好教育。我深信,大學(xué)應(yīng)該把握自己的命運(yùn),大學(xué)必須自我完善,大學(xué)也能夠自我完善,大學(xué)的希望在于大學(xué)自身!

      本文轉(zhuǎn)自2009年9月4日《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》,原題為《章開沅:大學(xué)的希望在于大學(xué)自身》,采訪者馬國川。

      版權(quán)說明:本文經(jīng)忽米編選自公眾號博雅人文和經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),純公益分享。密觀——有深度的思想號、資訊號、教育號、學(xué)習(xí)號。本平臺追求給固定讀者們帶來第五種自信一切都破碎之后依然具有的自信!喜歡就長期關(guān)注我們。

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