與項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)的100件小事

百戰(zhàn)歸來 2019-12-13

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Chapter 1

1、項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理都是PM。

2、一個(gè)是Project Manager，另一個(gè)是Product Manager。

3、產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)天馬行空，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)把產(chǎn)品經(jīng)理吹的牛變成真的。

4、項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作內(nèi)容：分任務(wù)、催進(jìn)度、解決bug、搞定資源缺口……

5、項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作內(nèi)容（真實(shí)版）：背鍋（給客戶爸爸賠禮道歉）、填坑（再玄乎的需求也得做）、救火（哪出問題往哪跑）

6、項(xiàng)目經(jīng)理擅長(zhǎng)解構(gòu)，能把一個(gè)龐大的目標(biāo)拆解成數(shù)個(gè)可實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)，然后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)各個(gè)擊破。

7、項(xiàng)目管理的概念，始于1939~1945年第二次世界大戰(zhàn)。

8、二戰(zhàn)時(shí)，戰(zhàn)爭(zhēng)需要新式武器、探測(cè)需要雷達(dá)設(shè)備等，這些項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，人員眾多，時(shí)間又非常緊迫，人們開始關(guān)注如何有效地實(shí)行項(xiàng)目管理來實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)——'項(xiàng)目管理'這個(gè)詞由此而來。

9、項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)的談判者、資源分配者、混亂處理者和評(píng)估者，不僅僅是工作完成者。

10、中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理年收入中位數(shù)達(dá)到了20萬元人民幣，如計(jì)入所有紅利等福利待遇為24萬元人民幣

Chapter2

11、加班時(shí)長(zhǎng)＞上班時(shí)長(zhǎng)

12、項(xiàng)目經(jīng)理容易找小三？對(duì)象都沒有哪來的小三！

13、客戶是制片，隨時(shí)揣錢，撒不撒看心情。老板是導(dǎo)演，隨時(shí)喊咔，過不過看心情。產(chǎn)品是編劇，隨時(shí)改本，寫不寫看心情。項(xiàng)目經(jīng)理是劇務(wù)，隨時(shí)響應(yīng)，累不累看你們

14、很多項(xiàng)目經(jīng)理都有職業(yè)病，平時(shí)旅個(gè)行，逛個(gè)街，都要畫個(gè)流程圖，寫下任務(wù)清單。

15、如果你是個(gè)拖延癥，千萬別找項(xiàng)目經(jīng)理做對(duì)象。

16、他們的高效程度會(huì)讓你每天都羞憤交加。

17、項(xiàng)目經(jīng)理跟人撕逼都卡著點(diǎn)兒，因?yàn)樗s時(shí)間。

18、項(xiàng)目經(jīng)理一天打的電話有上百通，發(fā)的微信有上千條

19、能在一分鐘內(nèi)同時(shí)回復(fù)十個(gè)不同信息，分飾多角

20、因?yàn)殡娫捄托畔⑻?，很多?xiàng)目經(jīng)理得了手機(jī)ptsd

Chapter3

21、項(xiàng)目經(jīng)理的填坑口號(hào)：我們的目標(biāo)是把月球表面填平！

22、填坑高手其實(shí)還有個(gè)好聽的名字：“解決問題的高手”。

23、項(xiàng)目經(jīng)理都是“杠精”。

24、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量和過程的他們不得不精益求精，反復(fù)質(zhì)疑，看到每一個(gè)漏洞——久而久之，也就成了“杠精”。

25、項(xiàng)目經(jīng)理討厭被“畫餅”。

26、為什么？因?yàn)樗麄冏约壕褪钱嬶灨呤郑?/strong>老板，你的那些畫餅技法，我對(duì)團(tuán)隊(duì)也用過了……

27、表面上溝通能力極強(qiáng)，本質(zhì)其實(shí)社恐。

28、不聊工作的時(shí)候，會(huì)變成悶葫蘆。

29、項(xiàng)目經(jīng)理為什么總背鍋？

客戶需求變更多次，導(dǎo)致項(xiàng)目delay，項(xiàng)目經(jīng)理背“時(shí)間管理不當(dāng)”的鍋

團(tuán)隊(duì)成員出錯(cuò)，導(dǎo)致項(xiàng)目出bug，項(xiàng)目經(jīng)理背“流程管理不當(dāng)”的鍋

老板給的預(yù)算太低，項(xiàng)目超支，項(xiàng)目經(jīng)理背“成本管理不當(dāng)”的鍋

30、總之，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)看臉的職業(yè)：看所有人的臉色。

Chapter4

31、客戶的眼里：只不過是改了個(gè)小需求；

項(xiàng)目經(jīng)理的眼里：項(xiàng)目計(jì)劃重做，一千行代碼推翻重寫。

32、為了要資源，項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理總“吵架”。

33、項(xiàng)目經(jīng)理最煩“虛”的，落地是他們一以貫之的理念和最終目標(biāo)。

34、沒有項(xiàng)目經(jīng)理，再?gòu)?qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，也有可能因?yàn)橐槐P散沙的管理而最后成果交付失敗。

35、項(xiàng)目經(jīng)理不敢生病，不敢請(qǐng)假。耽誤個(gè)幾天，發(fā)現(xiàn)走的時(shí)候是啥樣回來還是啥樣，沒任何進(jìn)展。

36、做了項(xiàng)目經(jīng)理之后，做什么工作都覺得沒有挑戰(zhàn)性！真心話。

37、計(jì)劃意識(shí)太強(qiáng)，有的項(xiàng)目經(jīng)理連孩子的從0歲到18歲都按項(xiàng)目管理的模式規(guī)劃好了。

38、項(xiàng)目經(jīng)理都沒什么野心，做CEO沒想過，漲工資是天天想。

39、你猜項(xiàng)目經(jīng)理的心在哪邊？左邊？錯(cuò)了，在項(xiàng)目獎(jiǎng)金那邊。

40、優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理總有一天會(huì)成為他們?cè)?jīng)最討厭的人：愛挖坑的boss……

Chapter5

41、項(xiàng)目經(jīng)理很多都是技術(shù)出身，程序員的格子襯衫他們也愛穿。

42、背鍋是他們的自嘲，其實(shí)他們很自豪，因?yàn)槟阊劾锏谋冲伿撬麄冄劾锏模?/strong>有擔(dān)當(dāng)。

43、項(xiàng)目經(jīng)理都是細(xì)節(jié)控。

44、他們之所以能成為項(xiàng)目經(jīng)理，很大程度是因?yàn)樗麄兞私夂完P(guān)注細(xì)節(jié)，他們管理和駕馭細(xì)節(jié)，他們不斷思考細(xì)節(jié)。

45、項(xiàng)目經(jīng)理都有透過表象看本質(zhì)的能力，輕易不會(huì)被標(biāo)題黨和雞湯左右。

46、項(xiàng)目經(jīng)理工作太忙太雜，出錯(cuò)在所難免，所以：學(xué)會(huì)放過自己，是初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的必修課。

47、項(xiàng)目經(jīng)理在公司：管理者、高薪、技術(shù)大牛出身、團(tuán)隊(duì)矚目。

48、項(xiàng)目經(jīng)理回老家：一線城市沒房、沒進(jìn)體制、沒結(jié)婚、沒娃，還不如村口開小賣部的小王。

49、項(xiàng)目經(jīng)理最常說的口頭禪：馬上就來。

50、項(xiàng)目經(jīng)理最害怕的四個(gè)字：全部重做。

Chapter6

51、項(xiàng)目經(jīng)理其實(shí)都很傳統(tǒng)，雖然天天都在加班，但心里還是渴望早點(diǎn)結(jié)婚成家。

52、千萬不要掀開女項(xiàng)目經(jīng)理的空氣感劉海，她不會(huì)希望你看到她的發(fā)際線的。

53、女項(xiàng)目經(jīng)理和男朋友吵架后：講策略，重過程，看結(jié)果，復(fù)盤。

54、男項(xiàng)目經(jīng)理和女朋友吵架后：迭代自己……

55、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理多年，變化最大的是發(fā)型，不變的是存款。

56、隨著年齡的增長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)越來越佛系，但撕逼能力不會(huì)減。

57、項(xiàng)目經(jīng)理都是”兩面派“。

58、項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)客戶：我保證，這個(gè)問題肯定很快就能改好，放心。

59、項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)開發(fā)：我保證，這絕對(duì)是最后一個(gè)變更了，放心。

60、一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，一定也是一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)演和演員：能夸人，能罵人，能哄人，能氣人，能哭窮，能裝X

Chapter7

61、在項(xiàng)目經(jīng)理的眼里，萬事皆項(xiàng)目，都分為：啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、收尾、維護(hù)五個(gè)過程。

62、其實(shí)，秦始皇對(duì)長(zhǎng)城的修筑、戰(zhàn)國(guó)時(shí)的都江堰水利工程、北宋真宗時(shí)的“丁渭工程”、河北的趙州橋、北京的故宮等等——都是項(xiàng)目。

63、但，工程項(xiàng)目經(jīng)理≠包工頭。

64、做了項(xiàng)目經(jīng)理，一天看起來好像就兩件事：一件事是溝通，另一件還是溝通。

65、每天和客戶對(duì)接項(xiàng)目需求、和開發(fā)拆解任務(wù)、和老板要資源……最后口干舌燥。。

66、其實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需要把控項(xiàng)目的五個(gè)方面：

任務(wù)（怎么做）、目標(biāo)（是什么）、時(shí)間線（何時(shí)）、成本（是多少）、負(fù)責(zé)人（是誰）

67、做項(xiàng)目，“人”“權(quán)”錢“，得一可得天下，若三者皆得，項(xiàng)目無憂也~

68、靠譜、嚴(yán)謹(jǐn)，是項(xiàng)目經(jīng)理的基本屬性。

69、還有個(gè)屬性是責(zé)任心太強(qiáng)，所以總背鍋，所以就成了項(xiàng)目經(jīng)理……

70、項(xiàng)目經(jīng)理的真諦是：把各種人調(diào)動(dòng)起來，把事情朝既定方向去做，不斷控制不斷糾偏，出現(xiàn)問題趕緊解決，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，不能避免就升級(jí)。

Chapter8

71、項(xiàng)目經(jīng)理清晨醒來，看著枕頭上脫落的頭發(fā)，心里會(huì)一陣惆悵。

72、項(xiàng)目經(jīng)理要為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，為成員的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，為他們的前程負(fù)責(zé)，甚至還要為他們的錯(cuò)誤和失敗負(fù)責(zé)。

73、混亂是階梯。如果一直呆在坑里，就一直是初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。（by廣志）

74、項(xiàng)目經(jīng)理都是工具控：PDCA、6W2H、SMART原則、WBS、二八法則……

75、項(xiàng)目經(jīng)理是考證最多的經(jīng)理：PMP、Prince2、軟考、ACP、PBA、建造師……

76、抗壓能力極強(qiáng)，除了項(xiàng)目被毀，其他波折都是小風(fēng)小浪，沒在怕的。

77、中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理平均年齡在30歲左右，比國(guó)外項(xiàng)目經(jīng)理的平均年齡年輕了十歲。

78、一個(gè)銷售轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的感言：做銷售那會(huì)兒，沒陪客戶喝過一次酒，轉(zhuǎn)行做了項(xiàng)目經(jīng)理，酒量飆升……酒桌上就沒帶怕的！

79、項(xiàng)目經(jīng)理可以有脾氣，但不能有情緒。

80、很多項(xiàng)目經(jīng)理都是彈性工作制：上班不彈，下班彈，還只往后彈……

Chapter9

81、優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理往往是敏感的。

82、他們能夠洞察各個(gè)利益相關(guān)人員每個(gè)階段的需求，并在截止期內(nèi)給對(duì)方反饋。

83、項(xiàng)目經(jīng)理還要掌握文檔的歸檔、整理和管理。

84、項(xiàng)目經(jīng)理必須確保自己能在20分鐘內(nèi)找到所從事過的任何一件項(xiàng)目工作中任何一個(gè)變更的原因，并且形成可供上司閱讀的正式書面報(bào)告。

85、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)有五個(gè)要素，永遠(yuǎn)不變：哪些方面按時(shí)完成，哪些方面提前完成，哪些方面進(jìn)度落后，項(xiàng)目每個(gè)主要任務(wù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況。

86、項(xiàng)目經(jīng)理不能看輕自己，因?yàn)轫?xiàng)目組成員都在看著你。

87、項(xiàng)目經(jīng)理不能看重自己，因?yàn)槟悴贿^是項(xiàng)目參與者之一。

88、一句話：項(xiàng)目經(jīng)理不能垮，你垮了，團(tuán)隊(duì)就更沒主心骨了。

89、項(xiàng)目經(jīng)理到一定階段，尤其是五年以上工作經(jīng)驗(yàn)的，去面試的時(shí)候不會(huì)更多地聊以前做的項(xiàng)目，而是聊行業(yè)，聊你的沉淀，你的商業(yè)嗅覺，你的商業(yè)理念。

90、項(xiàng)目經(jīng)理可以搞定客戶，搞定研發(fā)，搞定上級(jí)，唯獨(dú)搞不定自己的家人。

Chapter10

91、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理前：哦！PM真牛逼，號(hào)令整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)好大的官！指點(diǎn)江山激昂文字，全身心都在項(xiàng)目上

92、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理后：哼！PM真苦逼，服務(wù)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的小打雜的，協(xié)調(diào)對(duì)接隨叫隨到，全身心都在項(xiàng)目上。

93、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任大，權(quán)限小，所以尋求高層支持（會(huì)拍馬屁）很重要。

94、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)開發(fā)最愛發(fā)的表情：

95、發(fā)表情時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的真實(shí)想法：什么時(shí)候能搞完？好著急，又不敢催。。。

96、請(qǐng)大家明白，項(xiàng)目經(jīng)理也僅僅是一名普通人，一個(gè)需要吃喝拉撒，偶爾也有自己小情緒的普通人。只不過選擇了這份職業(yè)，承擔(dān)了這份責(zé)任和使命。

97、項(xiàng)目經(jīng)理熟知干系人管理知識(shí)，與幾百口人打交道如魚得水得體妥當(dāng)，卻依然找不到一個(gè)女（男）朋友。

98、項(xiàng)目經(jīng)理表面上很悶騷，背地里最喜歡來PM圈子的推文評(píng)論區(qū)吐槽。

99、永遠(yuǎn)不要問一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理：你見過凌晨四點(diǎn)的天空嗎？

100、因?yàn)?，一個(gè)真正的項(xiàng)目經(jīng)理，凌晨一二三四五六點(diǎn)的天空全都見過。

部分素材來源于燒餅五毛和其他圈子網(wǎng)友留言，特此感謝

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