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SWOT是經典的戰(zhàn)略分析工具，始于麥肯錫。 分別由優(yōu)勢—Strengths、劣勢—Weakness、機會—Opportunities和威脅—Threats四部分組成，它是對企業(yè)所處的外部環(huán)境以及內部環(huán)境的一種綜合分析方法。 運用SWOT分析法,可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、準確的研究,從而根據研究結果制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等。 我們可以把SWOT兩部分： 第一部分為SW，用來分析你本身所存在的內部條件； 第二部分為OT，用來分析你身處的環(huán)境中的外部條件。
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