從首富到“老賴”的距離有多遠？

他曾白手起家賺得百億，30歲時因為為3萬北漂造房賺取了60億。

高光時刻化身，他是江西首富，但發(fā)展過程中，個人心態(tài)也隨之日益膨脹，不僅深陷債務“泥潭”，還卷走70億巨款“跑路”，最終難逃法律的制裁。

首富到“首負”有多遠？可能，只隔著一顆膨脹的心。

這句話，用來形容中弘股份原董事長王永紅再貼切不過。大起大落，也是王永紅的真實寫照。

1972年，王永紅出生江西省宜春市，父母都是公務員，父親在當地糧食局任職。如果依靠父母，在當地謀個差事，完全可以過上穩(wěn)定又體面的生活，但這不是王永紅的選擇，在江西一家公司做到副總經理后，他毅然于1992年12月奔赴北京，開始了自己的“北漂生活”。

來到北京后，王永紅最初在一個加油站做保潔員的工作，三年的摸爬滾打后，在對汽車清潔有深入了解后，他決定開始創(chuàng)業(yè)。哥哥王繼紅貢獻了部分資金，被拉來“合伙”，兄弟倆創(chuàng)辦了北京永順發(fā)汽車保潔公司。

而隨著汽車保潔生意穩(wěn)定發(fā)展，王永紅開始涉足加油站生意，并運營了多個加油站。多篇文章回顧王永紅的創(chuàng)業(yè)經歷時，提到他“在汽車服務、加油站等行業(yè)占據一席之地”。

1999年，中石化大規(guī)模收購私人加油站，王永紅迅速抓住機遇，將手上的加油站全部賣出，賺得了人生中的第一桶金。

手握充足的資本，這時候王永紅的商業(yè)眼光，起到了關鍵作用。

他把這些錢，買下位于北京常營的600畝荒地。二之所以“囤地”，首先是他認為北京發(fā)展肯定會越來越快，其次，這一大片地當時的價格并不高，用現(xiàn)在的眼光來看，算是“價值洼地”。

雖然彼時，無論是王永紅，還是他的哥哥，都沒有投資房地產的“實操”經驗，但是王永紅直言：“房地產開始蓬勃發(fā)展，這是個全新的領域，對我更具誘惑力?！?/p>

確實如此，進入二十一世紀后，分房政策被取消，房地產漸漸起步。2002年，王永紅創(chuàng)辦北京中弘興業(yè)房地產有限公司，開發(fā)了一系列商業(yè)項目，而那塊“荒地”，他用其中一部分開發(fā)出中弘國際商務花園，也就是現(xiàn)在的“北京像素”。

憑借這個房產項目，王永紅一口氣進賬五六十億，一舉成為江西宜春的億萬富豪。那是王永紅的高光時刻，也開啟了他的地產生涯。

2004年11月，中弘卓業(yè)集團成立，王永紅擔任董事長。

同一年，王永紅開始運作商業(yè)地產項目“六佰本”。這個項目位于北京望京區(qū)域，比像素小區(qū)更具商業(yè)發(fā)展?jié)摿?，開業(yè)后，很快聚集大量國內外知名品牌入駐，運營相當成功。這樣一來，王永紅在地產界的實力和影響力進一步得到鞏固。

更重要的是，2008年北京主辦奧運會，舉世矚目的同時，房地產業(yè)也開始起飛，北京CBD也向東擴張。在城市紅利空前暴漲的情況下，王永紅手上這塊地，價值翻了數十倍。

“復盤”王永紅的創(chuàng)富之路，我們會發(fā)現(xiàn)，最重要的是得益于“低買高賣”、“城市紅利”這兩點，而這兩點背后，還有獨到的眼光、過人的膽識以及讓“夢想”落地的執(zhí)行力“背書”。

春風得意之時，王永紅沒有停歇，而是向資本市場進擊。2008年，中弘集團收購連年虧損、面臨摘牌退市的*ST科苑，2010年成功借殼上市，中弘股份登陸A股。

公司上市后，王永紅多次榮登富豪榜，成為江西宜春地區(qū)的首富。此后的王永紅，更是成為“資本老手”，熱衷于逐鹿資本市場。

不過，和開加油站、做房產項目時期的穩(wěn)扎穩(wěn)打截然不同，王永紅幾乎“一年換一個熱門概念，什么火追什么”。而這樣激進的風格，也為他日后的衰落埋下伏筆。

據媒體報道，王永紅2012年參與礦業(yè)投資，2013年押注手游，2014年要打造影視產業(yè)園，還要做旅游地產開發(fā)，2015年大手筆增發(fā)收購相關公司，還收購了三家海外上市公司。

這樣的“激進”作風，短期來看，確實讓中弘股份廣為注目。也讓中弘股份一度成為股市的白馬股，股價從2006年到2015年期間（包括借殼前的三四年時間）上漲了超27倍，一度達到60.04元/股。

與此同時，公司總股本從5.6億股飆升到86億股，2013年，王永紅問鼎江西首富，被業(yè)界稱為“資本玩家”。

然而，過度擴張也加重了資金壓力，資金鏈斷裂給企業(yè)發(fā)展埋了雷，最終，中弘集團負債超過700億元。

但就在這樣的危機關頭，王永紅聚焦的不是企業(yè)生死，而是風花雪月。2007年，他與小自己15歲的女星韓熙庭在香港游玩，韓熙庭在一場拍賣會上看上了一尊古董“雍正粉青雙龍尊”，王永紅不顧自己的企業(yè)，卻豪擲1.24億港幣買下，送給了女方。

當中弘股份股權質押的危機爆發(fā)，王永紅卻通過股票套現(xiàn)70億元，帶著韓熙庭“跑路”到香港，連父親去世，他都沒有參加葬禮。

2018年10月，因為沒有按照執(zhí)行通知書指定期間，履行生效法律文書確定的給付義務，王永紅被采取限制消費措施。這意味著，王永紅被列為失信被執(zhí)行人，也就是成為“老賴”。

而中弘股份也同樣開啟“末路狂奔”的模式，主業(yè)停頓、資金緊張、債務問題嚴重，在建地產項目基本處于停滯狀態(tài)。最后，股價跌破一元的“生命線”，2018年12月，成為A股歷史上第一支低于1元強制退市的股票。

2017年披露的徐翔操縱證券市場的一些細節(jié)中，徐翔單獨或伙同他人，先后與13家上市公司的實際控制人合謀操縱股票交易。

先是由上市公司擇機發(fā)布利好消息，引入熱點題材，然后由徐翔拉升股價，繼而雙方合謀高位套現(xiàn)，最后利益分成，王永紅也涉及其中。

今年6月，媒體報道，長期滯留香港及海外地區(qū)的王永紅已經歸案，等待他的，是法律的制裁。

曾經的大佬王永紅，因加油站、房地產積累巨額資本成江西首富，又在資本追逐中迷失，積重難返。不得不說，拿到一手好牌，很不容易，但要打壞它，卻極其迅速。

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