作為老板，管好人與錢是最重要的工作。

　　其中，稅負(fù)作為重要支出，老板也應(yīng)該關(guān)注。

　　不少老板可能會(huì)想，讓財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)去負(fù)責(zé)節(jié)稅即可。但事實(shí)并非如此。

　　企業(yè)要想節(jié)稅，必須要從生產(chǎn)管理上來著手。而財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員根本沒有這種權(quán)力。

　　而另一方面，即使財(cái)務(wù)人員有辦法降稅，他也沒有動(dòng)力去做——財(cái)務(wù)人員的本職工作是記好帳。節(jié)稅對(duì)于他來說，會(huì)大大增加工作量，但老板并不會(huì)因此多給他開工資。

　　庸俗地說，對(duì)財(cái)務(wù)人員來說，幫企業(yè)降稅對(duì)他自己只有壞處沒有好處。

　　那么老板該怎么辦呢？

　　最好對(duì)辦法就是自己要懂節(jié)稅的邏輯。

　　其實(shí)節(jié)稅并不難，掌握大致的邏輯就可以，后面就可以讓工作人員去做了。

　　首先是健全財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決杜絕無票支出。

　　企業(yè)老板要牢記，無票支出會(huì)被視為0成本利潤，需要繳納13%的增值稅、25%的企業(yè)所得稅，再加上20%的股東分紅個(gè)稅，非常非常高。

　　第二條，是合理利用國家政策。

　　我們國家有小規(guī)模納稅人增值稅免稅政策、小型微利優(yōu)惠政策、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策，最高可以實(shí)現(xiàn)0增值稅、0企業(yè)所得稅。

　　這些政策往往有金額限制，企業(yè)可以通過拆分的方式實(shí)現(xiàn)享受多倍額度的優(yōu)惠。

　　當(dāng)然具體是否拆分、拆分成幾個(gè)，要統(tǒng)籌考慮。

　　第三條，一定依法繳稅。

　　企業(yè)必須堅(jiān)決不賣賣發(fā)票，不逃稅。不然被查的話，多倍罰款+刑事責(zé)任，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)猝死。

　　老板掌握了這三條節(jié)稅邏輯，一般就可以了。具體的活讓財(cái)務(wù)或者會(huì)計(jì)去干吧。