身處“圈子”文化，如何獨(dú)善其身？

昵稱39188644 2019-12-15

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最近，綜藝節(jié)目《向往的生活》中，黃磊的一番言論登上微博熱搜。

當(dāng)時(shí)，節(jié)目組請(qǐng)來(lái)了一些剛出道的流量明星，黃磊卻表現(xiàn)的很冷漠：“說(shuō)真心話，你們這一大堆人來(lái)，因?yàn)槲腋銈円膊皇?，我沒必要跟不熟的人瞎扯。所以，你們進(jìn)來(lái)跟我打招呼，我也沒那么熱情。”

直到好友老狼來(lái)，黃磊才熱情起來(lái)，二人相談甚歡。

黃磊不是一個(gè)冷漠的人，他對(duì)妻女滿懷深愛，對(duì)高曉松、孫紅雷、老狼等摯友重情重義，因?yàn)檫@些朋友都和他在同一個(gè)“圈子”。

對(duì)于“圈子”以外的人，他則認(rèn)為“沒有必要和不熟的人瞎扯”。

而在職場(chǎng)中，“圈子”的問題同樣存在。

朋友老張，工作勤勤懇懇，很有想法，而且執(zhí)行力強(qiáng)，但似乎總被領(lǐng)導(dǎo)忽視：核心工作總是被交給能力沒自己強(qiáng)的同事去做，即使是合作的項(xiàng)目，也是老張負(fù)責(zé)前期費(fèi)力不討好的階段，那些同事負(fù)責(zé)“摘果子”出業(yè)績(jī)的階段，老張沒法出業(yè)績(jī)，升職加薪也就很難實(shí)現(xiàn)，他就是那個(gè)“圈子”外的人。

在職場(chǎng)中，很多人經(jīng)常會(huì)為一件事而苦惱：自己很難融入團(tuán)隊(duì)“圈子”?！叭ψ印崩锏娜耍诠ぷ髦谢ハ鄥f(xié)作，在生活中私下約飯，自己卻永遠(yuǎn)孤立在外。

我們身處復(fù)雜的關(guān)系中，就無(wú)可避免“圈子”的存在。有時(shí)候，被劃入哪個(gè)圈子，或是被排除在某個(gè)圈子外，并不一定是自己主動(dòng)選擇的，如何在才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中獨(dú)善其身？

職場(chǎng)圈子是如何形成的？

在四大名著之一的《水滸傳》中，較為形象地展現(xiàn)了什么是“圈子文化”：天王晁蓋當(dāng)首領(lǐng)，阮氏三兄弟、劉唐等這些劫生辰綱的兄弟是“圈子核心成員”；

宋江當(dāng)了首領(lǐng)，李逵、花榮、戴宗等人成為了“圈子核心成員”，水泊梁山最后每個(gè)人的命運(yùn)以及招安后當(dāng)了什么官職，都和是否是“圈子”成員有很大關(guān)系。

在很多人的印象里，職場(chǎng)應(yīng)該是公平的，領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)很公平地對(duì)待所有員工。

但實(shí)際上，大多數(shù)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)并不那么公平。

1976年，管理學(xué)家喬治·格倫提出了一個(gè)理論，叫“LMX理論”，即“領(lǐng)導(dǎo)與成員交換理論”：每一個(gè)員工的能力有大小，重要的工作必須優(yōu)先排給能力強(qiáng)的員工，久而久之，這些員工得到更多的鍛煉機(jī)會(huì)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通更多，更理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，最終在領(lǐng)導(dǎo)身邊，形成了一個(gè)看不見的“圈子”。

這便是“圈子文化”！

領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，要提高管理效率，就不可能絕對(duì)公平地給每一個(gè)員工機(jī)會(huì)。

就好像一個(gè)足球隊(duì)，隊(duì)里有20多名球員，但是C羅、梅西們常年打滿全場(chǎng)，和他們配合默契的球員也會(huì)有很多上場(chǎng)機(jī)會(huì)。

但是有些球員就要常年坐冷板凳，原因很簡(jiǎn)單，球隊(duì)的目的，就是贏球！

這就是典型的“效率至上”。

“圈子文化”不講公平，而是講效率和結(jié)果！

如何才能“入圈”？

能和領(lǐng)導(dǎo)同在一個(gè)“圈子”，好處多多，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把一些容易產(chǎn)生業(yè)績(jī)的活交給他們做，各種復(fù)雜的人際關(guān)系會(huì)更容易相處，升職加薪，“圈子”里的人也會(huì)有優(yōu)先權(quán)。

一個(gè)人剛剛進(jìn)入職場(chǎng)，付出一定的精力混“圈子”，往往能夠獲得快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。

如何才能加入那個(gè)讓人垂涎三尺的“圈子”？

1、靠“眼緣”

很多時(shí)候，第一印象決定一個(gè)人的命運(yùn)。

老林當(dāng)年是一名辦公室的普通行政經(jīng)理，有一次，董事長(zhǎng)需要去醫(yī)院體檢，辦公室安排老林去陪同體檢。

3個(gè)多小時(shí)的體檢過(guò)程，老林和董事長(zhǎng)相談甚歡，因?yàn)閮蓚€(gè)人都喜歡足球，都喜歡意大利隊(duì)，聊起世界杯、意甲聯(lián)賽來(lái)不亦樂乎。

老林給董事長(zhǎng)留下了極好的印象，幾個(gè)月后，便升任總裁辦公室副主任。

如果你碰巧和領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀一致，在很多事情上心照不宣，領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心自然會(huì)默默把你劃到小圈子里；

建立了初步信任后，再交給他一些容易拿業(yè)績(jī)的任務(wù)，如果恰巧你又出色完成，自然可以順利“入圈”。

2、靠“舍得”

如果恰巧錯(cuò)過(guò)了“緣分”，那就需要“舍得”的力量。

一個(gè)擁有“圈子”的領(lǐng)導(dǎo)，往往會(huì)讓自己的圈子保持開放狀態(tài)，他會(huì)認(rèn)真尋找“候選人”，但是幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)都離不開一個(gè)關(guān)鍵詞：靠譜。

但不同的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)靠譜有著不同的解讀，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡情商高、會(huì)說(shuō)話靠譜；

有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡踏實(shí)肯干、執(zhí)行力強(qiáng)的靠譜；

有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡有創(chuàng)意、出謀劃策的靠譜，但是所有的靠譜都要先“舍”才能有“得”！

曾經(jīng)在一個(gè)公司工作，公司新招聘來(lái)一位部門總監(jiān)，她來(lái)了以后極力表現(xiàn)自己，在每一個(gè)公司高管面前，不放過(guò)任何表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

在會(huì)議上各種高談闊論，甚至不惜以“貼上去、拍馬屁”為代價(jià)。

但是最終她沒有進(jìn)入任何一個(gè)高管的“圈子”，大家對(duì)她的評(píng)價(jià)很客觀：太想表現(xiàn)自己了，做人虛偽。

所以，互動(dòng)一定要有價(jià)值的互動(dòng)，想進(jìn)入圈子的你，不妨先“舍”，先犧牲自己的利益為別人多做一些事，然后才會(huì)有“得”。

當(dāng)“舍”到一定程度，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你“靠譜”，這時(shí)候就是你“入圈”的時(shí)候。

3、靠“能力”

當(dāng)下屬跟領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)間變長(zhǎng)，無(wú)論是否“入圈”，領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)下屬做出評(píng)估，“能力”才是第一位的。

任何一個(gè)圈子，都需要能干活、能出成績(jī)的人，因?yàn)橹挥兴麄儭叭肴Α?，才能更好的增添團(tuán)隊(duì)實(shí)力、提高收益，“圈子”才能產(chǎn)生價(jià)值，有實(shí)力而且靠譜，就成為你“入圈”的通行證。

無(wú)論你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系如何，職場(chǎng)，終究是靠實(shí)力說(shuō)話的地方！

圈子不同，不必強(qiáng)融

如果最終沒能“入圈”，是不是就意味著失?。?/section>

美國(guó)埃默里大學(xué)教授馬可說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人成熟的標(biāo)志之一，就是明白，每天發(fā)生在我們身邊99%的事情，對(duì)于我們和別人而言，都是毫無(wú)意義的。”

所以，從另外一個(gè)角度看，如果融入“圈子”不順利，不如留著精力去做更有意義的事情。

1、專注做事，不做“無(wú)意義社交”

“圈子”也分很多種，有的圈子專注于做事，出發(fā)點(diǎn)是把工作做得更好、業(yè)績(jī)更突出；

有的圈子則以“辦公室政治”為目的，每天上演各種“宮斗戲”，消耗大量的精力，這樣的“劣質(zhì)圈子”，不入也罷！

這時(shí)候，一定要把精力用在“專心做事”上，當(dāng)自己成為了業(yè)務(wù)骨干，就擁有了一定的獨(dú)立性，一個(gè)“圈子”不容你，自然有別的“圈子”求賢若渴。

2、審時(shí)度勢(shì)，提高自己的“可被利用價(jià)值”

真正成熟的職場(chǎng)人，通常具有八面玲瓏的特質(zhì)，和任何一個(gè)“圈子”都保持友好關(guān)系，而非加入派系當(dāng)中，游刃有余在每個(gè)“圈子”之間。

做到這一切的根本原因，還在于你是塊“木頭”還是塊“鐵”：“圈子”就像一塊磁鐵，如果你是一塊木頭，那你怎么融也融不進(jìn)去；

但如果你是一塊鐵，你不需要費(fèi)什么力，“圈子”就會(huì)把你吸進(jìn)去。

比起處心積慮，甚至舍棄尊嚴(yán)，去經(jīng)營(yíng)虛無(wú)縹緲的所謂“人脈”，不如，先提升自己的“可被利用價(jià)值”。

那時(shí)候，是你選擇“圈子”而不是被選擇。

3、積極心態(tài)，呼吸自由的“陽(yáng)光”

一個(gè)人的精力是有限的，身處“圈子”里的人，在享受“圈子”帶來(lái)的好處時(shí)，也有苦惱，那便是花大量的精力平衡圈子的利害關(guān)系，甚至?xí)屪约盒牧淮帷?/section>

身處圈子之外，同樣有好處，那就是自由：不用看領(lǐng)導(dǎo)面子，服從圈子的整體利益，不用刻意照顧圈內(nèi)人的情緒，該爭(zhēng)的爭(zhēng)，該放的放。

這個(gè)自由的時(shí)間除了專心做事以外，可以用來(lái)不斷投資自己，讀書、參加培訓(xùn)，提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

正如魯迅先生所言：把別人喝咖啡的時(shí)間都用在讀書上。

長(zhǎng)期以往，你收獲的自我價(jià)值，遠(yuǎn)比在“圈子”里收獲的多！

【作者】幽哥： 職場(chǎng)作家，先后在百得、德爾福等世界500強(qiáng)中工作，多家企業(yè)特邀管理顧問，擅長(zhǎng)解答關(guān)于求職面試、跳槽、背景調(diào)查、副業(yè)開發(fā)、婚戀等職業(yè)發(fā)展問題，公眾號(hào)文章只揭示百度搜索不到的問題答案。

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來(lái)自：昵稱39188644 > 《哲理感悟》

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