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      央視財經(jīng)專訪柳傳志:他讓世界充滿“聯(lián)想”

       洋洋灑灑6789 2019-12-19

        原標(biāo)題:傳奇卸任,星火燎原!央視財經(jīng)獨家專訪,他讓世界充滿“聯(lián)想”

        今天,75歲的聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志,正式退休了。

        創(chuàng)辦聯(lián)想35載,他讓世界充滿“聯(lián)想”。

        1984年,40歲的柳傳志,不甘于在中科院人事局當(dāng)一名干部,開始下海創(chuàng)辦聯(lián)想。

      柳傳志早期照片柳傳志早期照片 

        1984年10月17日,柳傳志和11名同事在北京中關(guān)村(8.700, -0.01, -0.11%)科學(xué)院南路2號計算所的傳達(dá)室里,創(chuàng)辦了聯(lián)想公司的前身。 

      計算所的傳達(dá)室 計算所的傳達(dá)室 

        從一間不足20平方米的小平房起步,先后打造出聯(lián)想集團(tuán)、君聯(lián)資本、弘毅投資等一批領(lǐng)先企業(yè)。
      2004年12月8日,聯(lián)想以12.5億美元收購IBM PC部門。當(dāng)時,聯(lián)想營業(yè)額僅為30億美元,全球排在10名以外,一年利潤僅為2億多美元。而IBM PC部門營業(yè)額達(dá)130億美元,在被收購之前已虧損2億多美元。當(dāng)時,這場“蛇吞象”的大戲震驚了整個IT業(yè)界。

      聯(lián)想集團(tuán)收購IBM PC業(yè)務(wù)聯(lián)想集團(tuán)收購IBM PC業(yè)務(wù)

        2009年2月,當(dāng)聯(lián)想集團(tuán)陷入困境時,柳傳志重返聯(lián)想集團(tuán),出任董事長,幫助公司渡過了最艱難時期,扭轉(zhuǎn)了局面。

        聯(lián)想逐步成長為全球最大PC公司,2017年位列《財富》世界500強(qiáng)第226位。

        2019年3月28日,聯(lián)想控股發(fā)布的2018年年報顯示,2018年全年公司實現(xiàn)營業(yè)收入3589億元,同比增長13%。 2019年12月18日,聯(lián)想控股股份有限公司宣布,聯(lián)想控股董事長、執(zhí)行董事、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志卸任公司董事長及執(zhí)行董事。這也意味著柳傳志正式退休了。

        獨家專訪今日榮退的柳傳志  

        為何選擇在75歲時退休?交棒新管理層又會有哪些變化?今天,帶著這些疑問,央視財經(jīng)作為唯一接受采訪的媒體,獨家專訪了剛剛宣布卸任的柳傳志。 

        01 柳傳志:這是退休最好的時候

        央視財經(jīng)記者 平凡:今天的董事會結(jié)束之后,最重要透露了一個什么信號?

        聯(lián)想控股名譽(yù)董事長 柳傳志:新的一頁開始,這是一個傳承計劃。作為公司來說,應(yīng)該也是策劃很久的事情?,F(xiàn)在接班的班子整個配套都比較成熟,也經(jīng)過了一定的打磨,再加上明年正是我們制訂新的一個5年計劃的下一階段的開始。所以承上啟下,這真的是一個最好的時候。不再參與公司的事務(wù),除非有極特殊的情況,因為我畢竟是名譽(yù)董事長。

        02 柳傳志:做中國人自己的電腦

        央視財經(jīng)記者 平凡:您在聯(lián)想這么長時間,在正常的一個過程當(dāng)中,現(xiàn)在總結(jié)來看,最大的、前所未有的挑戰(zhàn)是什么?

        聯(lián)想控股名譽(yù)董事長 柳傳志:可能對我挑戰(zhàn)最大的一段日子,還是上個世紀(jì)90年代初的時候,我們國家為了信息化應(yīng)用更好的開展,所以打開了閘門,讓外國的機(jī)器進(jìn)口,那時候我們國家的生產(chǎn)完全不可能跟國外抗衡。

        那時候聯(lián)想相當(dāng)于就是一個小舢板,人家是相當(dāng)于萬噸、十萬噸的巨輪。我們能不能生存,當(dāng)時還是個問題。后來我們下決心,當(dāng)時有兩種做法,一種就是做國外的代理,那么中國今天純粹就是應(yīng)用,沒有計算機(jī)工業(yè);一個就是拼這一把,當(dāng)時我們冒險選擇走了這條路,后來竟然這個走出來了。不過我們當(dāng)時只是外國企業(yè)競爭的維度,今天是中國企業(yè)自己跟自己爭。

        03 柳傳志:浪到了,就要乘風(fēng)破浪

        央視財經(jīng)記者 平凡:在此時間節(jié)點,您想對未來接班的同事說些什么? 

        聯(lián)想控股名譽(yù)董事長 柳傳志:真的就是交給他們一個很沉甸甸的節(jié)點,比如說聯(lián)想原來是一個舢板,現(xiàn)在已經(jīng)變成一艘大船,浪到了,就要乘風(fēng)破浪。 第一個就是堅持,先把腳跟站穩(wěn),是應(yīng)付不確定的最好方法。自己強(qiáng)身健體然后努力注意大的形勢,但強(qiáng)身健體永遠(yuǎn)重要。 還有就是令旗一舉、三軍能動,執(zhí)行力非常之強(qiáng)。這些東西都是必不可少的。真的就是一代人有一代人的責(zé)任,有他們一代人的能力。 有使命的人,他在挫折面前不會輕易退讓。有很多人在形勢好的時候會很高興,做得很好。當(dāng)形勢不好的時候,就很容易放棄。我希望我們的接班人不但要有一種往前闖的、不斷追求更高目標(biāo)的勇氣,同時也要有一直能夠朝著既定方向的堅持。

        04 柳傳志:下一步,練好內(nèi)功

        央視財經(jīng)記者 平凡:對未來下一代的企業(yè)家,您看好哪些人?

        聯(lián)想控股名譽(yù)董事長 柳傳志:新一代的企業(yè)家他們的闖勁兒,包括對行業(yè)深入了解后的創(chuàng)新精神,我覺得都已經(jīng)不是一般的外國企業(yè)能夠比擬的,現(xiàn)在我們的很多想法其實是走在外國人前面。我覺得這種創(chuàng)新和勇于追求的精神,是中國年輕企業(yè)家的特點。

        還是應(yīng)該有一個更好的文化基礎(chǔ)。文化基礎(chǔ)能夠長期調(diào)動員工的積極性。比如餐飲業(yè),有好多飯館當(dāng)時非常好,很出名,幾年就敗下來了。為什么?那就是老板掙了錢以后就“蘿卜快了不洗泥”了,實際上就是企業(yè)沒有把文化做好。希望中國的企業(yè)家不僅勇于創(chuàng)新,勇于爭高,而且能夠更有遠(yuǎn)見,更能為未來做好方方面面的準(zhǔn)備。

        05 柳傳志:未來,聯(lián)想還有很長的路要走

        產(chǎn)業(yè)報國是柳傳志給聯(lián)想提的目標(biāo),他告訴央視財經(jīng)記者,未來的聯(lián)想還有很長的路要走,要做一家值得信賴并受人尊重的全球化企業(yè)。

        聯(lián)想控股名譽(yù)董事長 柳傳志:一個公司能讓全球20%的人信賴、尊敬就很不容易了。我覺得我們還差老遠(yuǎn),現(xiàn)在只不過是我們曾經(jīng)爬過一座山,我們也下到過峰底,現(xiàn)在就不停往更高的山上爬。

        我非常希望通過產(chǎn)業(yè)把高科技的成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,能夠?qū)矣兴?,這就是我們的產(chǎn)業(yè)報國。

        06 柳傳志:換換賽道,享受未來的生活

        央視財經(jīng)記者 平凡:您退休以后就不再去參與公司的事務(wù),還是下一步有什么樣的一個打算?

        聯(lián)想控股名譽(yù)董事長柳傳志:新的生活開始了,我還真是很期待。時間自由,我相信是一種非常大的快樂。

        為了保證我的這個肺能夠健康地支持我,所以我還得認(rèn)真對待它,每天大概花在它身上的時間不會少,還得兩三個小時。

        人家給我提出了好多種賽道,已經(jīng)討論了半年了。有人說你畫畫,有人說你寫字,有人說你寫東西,也有人說,把英文撿起來,出什么主意的都有。

        柳傳志的傳奇故事  

        2015年,央視財經(jīng)播出紀(jì)錄片《你從哪里來》,講述了30年來,柳傳志帶領(lǐng)聯(lián)想自主研發(fā)漢卡,堅持做中國人自己的電腦;再到并購IBM PC業(yè)務(wù),一舉成為超級跨國公司的經(jīng)歷。

        如今回看,柳傳志的傳奇故事,寫滿了勵志…

        隨著像柳傳志等中國第一代企業(yè)家的功成身退,第一批企業(yè)家們已陸續(xù)退至?xí)r代大幕之后。

        但柳傳志背后所代表的家國情懷、創(chuàng)業(yè)精神,將會在一代又一代的,被柳傳志影響的創(chuàng)業(yè)者們身上不斷重演。

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