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       鵬城豫人 2020-01-04

      近日,北京市第三中級人民法院的一則懸賞公告多少有點讓人意外,懸賞的對象是“??迪怠闭崎T人夏建統(tǒng)。整個故事情節(jié)看起來有點像被判刑5年的鮮言。

      提起睿康系,提起夏建統(tǒng),在A股市場也算小有名氣,屬于近幾年崛起的“新貴”,如A股為什么盛產(chǎn)“夏建統(tǒng)”?如果夏老板沒出事,至少在外人眼里絕對算得上是“新貴”。只是這名“新貴”新的時間實在是太短了。

      曾經(jīng),在A股,提起某某資本系,都是讓人羨慕的口水流一地,如今提到某某資本系,給人的第一反應(yīng)是他們爆雷了沒?

      三十年河東三十年河西,正確的事情況且不一定能夠長久,何況投機鉆漏之輩?集萬千寵愛于一身的驕子,正兒八經(jīng)的哈佛博士天才少年,高光時刻曾控制三家上市公司,如今已淪為網(wǎng)上逃犯。

      關(guān)于夏老板的故事,風云君無意再去重復(fù),其染指的幾家上市公司我們也早就做過研究,大家可下載市值風云App搜索查閱。

      今天風云君想討論為什么有這么多公司爆雷,為什么出現(xiàn)“夏建統(tǒng)”?

      一、圈錢循環(huán)

      一直以來,資本市場都有一個邏輯,要想股價上漲,必須講故事、蹭概念,最好進行并購和重組,并購標的越刺激股價漲的越兇,這里的刺激包括概念刺激、規(guī)模刺激、業(yè)績承諾刺激等。

      既然用“刺激”這個詞語,多半都是一時爽!

      股價漲起來又干啥呢?紙上財富其實看著也舒服,在福布斯上的排名也會節(jié)節(jié)攀升,在外泡妞也容易吹牛逼不是?不過各位老板辛苦吹起來的財富肯定不是為了過眼癮的,吹高股價的下一步計劃一般都是減持套現(xiàn),或者質(zhì)押套現(xiàn)。

      典型如掌趣科技等。(下載市值風云App搜索“掌趣科技”)

      由于動輒百倍千倍的市盈率,在這個過程中,往往只需要減持一少部分的股票,就比經(jīng)營企業(yè)幾十年、上百年賺的利潤還多。

      而且,在這個過程中,除了減持套現(xiàn),還有幾處重要的獲利點:

      1、通過高溢價并購實控人關(guān)聯(lián)資產(chǎn),達到將上市公司資金合法倒騰到實控人的口袋的目的;

      2、高溢價并購非關(guān)聯(lián)資產(chǎn),但是對于上市公司支付的并購款可能會有其他利益安排;

      3、在折價發(fā)行的時期,賺取差價;

      4、馬甲賬戶提前埋伏。不過不得不說,近幾年這種情況已經(jīng)非常少了,證監(jiān)會的大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)功不可沒,讓違規(guī)者無處遁逃。而且實控人通常也不差這點籌碼。

      在這個過程中,往往需要市場上大資金的配合才能完成,所以上市公司和大資金往往都處的不錯,畢竟兩者是有相互的利益關(guān)系的。

      講故事的公司需要大資金配合拉股價,大資金也需要公司方面配合講故事來拉股價。

      所以,資本市場這么多年,雙方往往割韭菜割的不亦樂乎,高潮頻現(xiàn),最終結(jié)果就是上市公司不賺錢或者巨虧,而實控人賺到良心永遠不發(fā)現(xiàn),幸福得想哭。

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      正是由于這種套路的存在,所以A股曾經(jīng)出現(xiàn)了奇葩的炒殼現(xiàn)象,殼越差越好,業(yè)績越爛越好,因為上市公司業(yè)務(wù)越差,后面重組講故事的可能性越大。

      而且在“利空出盡就是利好”的神奇邏輯下,上市公司是沒有利空的。也滋生了A股特有的“養(yǎng)殼人”現(xiàn)象,像??迪颠@樣的資本系本質(zhì)上就是“養(yǎng)殼”、“玩殼”,他們不可能做實業(yè),也根本沒有能力做實業(yè)。

      二、作繭自縛

      但是,任何事物都有對立的一面,實控人不是萬能的,莊家不是萬能的,那賺錢的套路肯定也不是萬能的。

      上述賺錢的邏輯的前提是股價要上漲,如果股價沒能如期上漲,或者各方?jīng)]能在股價高點完成套現(xiàn)股價就跌下來了,那劇情就要重新寫了。

      所謂“無利不起早”,無論是講故事,還是高溢價并購重組,抑或是刺激的高溢價承諾,這些都是需要成本的,即使是財務(wù)造假也是需要花錢的,起碼打印假的憑證就得消耗打印機油墨,何況各個參與方?

      對于來路不正的錢,見者有份,各個參與方的胃口肯定是小不了的。

      在整個過程中,受益最大的是實控人,隱形看不到的成本往往也是由實控人承擔,不要小看這些成本,上市公司實控人往往因為這些成本而使自己的資金鏈帶上杠桿。

      比如,如果重組標的本身沒有真正的能力完成業(yè)績承諾,單靠實控人和各方暗箱操作去完成業(yè)績承諾,這是需要付出很大的成本的。

      財務(wù)造假那就更不用說了,成本更高。你沒見到康得新造那么多的假,還得一一掏腰包去完稅呢。

      資金一旦帶上杠桿就不再自由。如果套路沒有按照既定的劇情發(fā)展,市場上的資金面趨緊的情況下,這些玩家實控人將最終爆倉,質(zhì)押的股票可能被平倉,挪用的上市公司資金不能歸還,對外欠的擔保債務(wù)償還不上,然后就是被告人、失信人到網(wǎng)上逃犯。

      而最近三年,在幾個因素的多重作用下,讓各個妖魔鬼怪現(xiàn)形,讓熟悉的套路劇情出現(xiàn)應(yīng)有的結(jié)局:

      1、股災(zāi)過后,市場元氣和信心受到打擊,供收割的韭菜急劇減少;

      2、中國資本市場投資者結(jié)構(gòu)在年輕化、高學歷化,武裝到腦袋和牙齒的新生代韭菜無論是見識還是智力,真不見得就比上市公司老板、所謂的賣方研究機構(gòu)差,所以最近幾年經(jīng)常會出現(xiàn)普通投資者反殺上市公司的情況出現(xiàn)——用腳投票的越來越多,棄之如敝履;

      3、在嚴監(jiān)管的背景下,各家套路可操作的空間受到打壓;

      4、市場的資金面在收緊;

      5、市場和監(jiān)管部門對這些不斷重復(fù)的套路手法越來越熟悉,一個劇本剛寫開頭,大家都能猜到結(jié)尾;

      6、也是非常重要的一個,2010年到2015年玩套路比較狂野的幾年,各家上市公司因為收購積聚了巨額的商譽,這兩年業(yè)績承諾期滿集中爆雷。

      各家的爆雷是果不是因,前幾年埋下的雷,在后面一群接盤玩套路的二傻子身上引爆,前面幸運的玩家或者警覺性高的玩家已經(jīng)提前離場。

      在這里,不得不佩服一下套現(xiàn)64億離場永大集團的呂永祥家族。

      當然,歸根到底還是因為動機不正,如果踏踏實實做實業(yè),不玩套路加杠桿,誰也害不了你!

      三、推波助瀾的投行

      那這些套路都跟誰學的呢?又是誰發(fā)明的呢?

      上市公司實控人一般都是經(jīng)營實業(yè)出身(通過二級市場取得控制權(quán)的“養(yǎng)殼人”除外),能夠IPO成功的公司一般也都是行業(yè)翹楚,哪個不是行業(yè)的龍頭?哪個不是曾經(jīng)的納稅大戶?怎么上市以后,很快就變成“套路大王”呢?

      在這個過程中,投行的作用可謂“功不可沒”!

      投行是通過保薦上市和提供中介服務(wù)賺錢的,公司上市成功能賺一筆保薦費,所以能否上市這個“結(jié)局”實際大家是利益共同體。

      但是,IPO畢竟是一錘子買賣,要想繼續(xù)賺取中介費,投行也希望上市公司多搞資本運作,多進行并購重組,最好是重大資產(chǎn)重組。所以,在上市公司并購重組這件事,投行有推波助瀾的作用,幫助尋找收購標的,幫助設(shè)計并購方案,幫助規(guī)避監(jiān)管。

      這就是所謂的“市值管理”了。

      由于資本市場上市公司的稀缺性,讓上市公司實控人明白通過搞重組講故事你會比經(jīng)營實業(yè)賺得多的多。在與投行的接觸過程中,上市公司的對接人董事會秘書(包括部分實控人)這個角色,也慢慢積累了豐富的“投行經(jīng)驗”,并奉為正統(tǒng)專業(yè)知識,為愈演愈烈的并購跨界轉(zhuǎn)型進一步“提速”。

      然后,你會發(fā)現(xiàn),市場上出現(xiàn)各種“高級金融培訓班”、“市值管理培訓班”和“MBA培訓班”,以及“咨詢機構(gòu)”,據(jù)說,很多上市公司實控人就是參加這種培訓,請了這類咨詢機構(gòu),最后才爆倉,淪為失信人的。

      但是,有件不幸的事實是:這么多年的并購重組,投行所用的手法幾乎是一模一樣的,幾乎沒有任何“金融創(chuàng)新”。

      風云君的研究團隊研究了1200多家上市公司,內(nèi)部開會的時候經(jīng)常提到,這些手法寫的有些倦怠了,感覺也沒有新意。風云君告訴他們,事實上就是這幾種手法,你怎么可能研究出新意?

      關(guān)鍵是這幾種手法在過去幾年“足夠用”,他們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)新?

      四、劣幣在退出

      風云君在研究了1200多家上市公司后,我們發(fā)現(xiàn)堅持玩套路割韭菜的上市公司及其實控人大多數(shù)都是爽了兩三年,如今混的都比較慘,就像睿康系和夏建統(tǒng),曾經(jīng)的鮮言,星河系和徐茂棟以及德隆系、神霧系等等。

      財務(wù)造假爆雷的就更不用說了,他們不是已經(jīng)退市,就是正走在退市的路上。

      還有一些專業(yè)蹭熱點玩殼的也不過是苦苦的支撐,他們不管市場如何變化,不管中國資本市場正在舊貌換新顏,正在勵精圖治,還一直蒙頭狂奔,堅持按自己的玩法活著,比如愛蹭熱點的商贏環(huán)球、比如鵬欣系等等。

      所謂的這些跨界轉(zhuǎn)型、蹭市場熱點、忽悠式重組等“市值管理術(shù)”如今都被打回來了原形,成為一個又一個夏建統(tǒng)。當然,不排除還有一波幸運的“市場驕子”,他們套了一把就跑了再也沒回來。

      而反觀那些“不懂”市值管理,在一個主業(yè)里面二呵呵地苦心經(jīng)營的,市值都創(chuàng)了新高,幾乎沒有一個杠桿爆雷。你看茅臺跨界轉(zhuǎn)型了嗎?你看到萬科蹭區(qū)塊鏈的熱點了嗎?再看看九陽股份、??低暋⒑L煳稑I(yè)、美的電器……

      拋開A股,看看我們國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,騰訊、阿里、美團、京東和小米,以及沒上市的今日頭條,看看誰有時間玩套路蹭熱點?都是千億萬億市值。

      這里不的不單獨提一下格力電器,格力也算是A股優(yōu)質(zhì)企業(yè)的典范,但是在收購珠海銀隆這件事上可以說是差點失足,憑借中小股東的否決幸運的躲過一劫。

      這件事也可以定性為跨界收購了。一個“A股老實人”突然去玩跨界,第一次就遭遇那么大一個雷,這種概率也真是沒誰了。如果當時珠海銀隆收購成功,恐怕格力就不是現(xiàn)在的格力了吧?

      2019年,已經(jīng)有多只股票因面值低于1元而退市,而且這個數(shù)量還在增加,像??迪迪裣慕ńy(tǒng)也都已經(jīng)被市場淘汰,說明A股市場已經(jīng)發(fā)生了深刻的變革,劣幣正在被良幣驅(qū)逐。

      當然,劣幣的退出方式肯定不會以“面值退市”為主力,新的退出方式或許已經(jīng)在路上。

      風云君埋頭三年,研究了1200多家上市公司的樓起樓塌,從他人的命運里得到的教育就是:滄海橫流,方顯英雄本色。

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