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      真正讓領(lǐng)導(dǎo)決定提拔你的,不是能力有多強,而是這四種態(tài)度多堅決

       滌非 2020-01-22
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    • 本文共1068字,閱讀全文約3分鐘

    • 在職場上,領(lǐng)導(dǎo)喜歡喜歡一個下屬,想要重用他,一定是有自己獨特的方式,每一個老板提拔干部的時候都有自己非常明確的標(biāo)準(zhǔn),雖然風(fēng)格不一樣,但是大致的道理都是一樣的。

      通常情況下,領(lǐng)導(dǎo)真正喜歡你提拔你的原因,不是因為你的能力有多強,而是下面這幾種態(tài)度你有沒有。那么一起來看看吧。

      真正讓領(lǐng)導(dǎo)決定提拔你的,不是能力有多強,而是這四種態(tài)度多堅決

      【1】對領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合

      在對領(lǐng)導(dǎo)的支持這個問題上,只有你有了正確的認(rèn)識觀,知道要配合領(lǐng)導(dǎo)的話并堅持著才會得到好的機會。

      你要知道,你干的工作的好壞是誰說了算呢,是領(lǐng)導(dǎo)。我們常常會看到有些人工作干的不怎么樣,但也不影響晉升,這就是因為人家對于和領(lǐng)導(dǎo)你配合十分的重視,所以在面對領(lǐng)導(dǎo)時,一定要擺正自己對領(lǐng)導(dǎo)的支持態(tài)度。

      【2】對未來的想法和信心

      對于自己的未來,自己腦子里面一定要有清晰的計劃,不可成為一盆漿糊。所以,一個人對未來的規(guī)劃,是獲得成功的基礎(chǔ)。

      如果是想著只拿基本工資,而不認(rèn)真做事,那就根本沒有必要去付出那么多的精力做事。

      但是在很多創(chuàng)業(yè)型剛開始的公司里面,這種情況就很普遍,老板一個人干,公司里一大堆的人,有時候大家只是知道一下就可以了,可是這樣是很不好的。如果一個人對未來沒有期望,這個人是不會有未來的。

      真正讓領(lǐng)導(dǎo)決定提拔你的,不是能力有多強,而是這四種態(tài)度多堅決

      所以你一定要讓自己的領(lǐng)導(dǎo)和老板看到你對自己的未來是充滿信心的,長期在公司里做下去的態(tài)度也是非常明確的,這樣老板才敢提拔你重用你啊。

      【3】對挫折的面對與不棄

      很多人特別喜歡放棄,尤其是直面挫折的時候,不能拿出自己的真正態(tài)度,而是只知道躲避,可是一定要正面的面對自己受到的挫折,才能真正的解決這些問題,這才是你能不能成大事評判的標(biāo)準(zhǔn)。

      老板看待一個下屬能不能重用很重要的一個方面,就是你會不會去直面一些別人不愿接受的困難,也就是在挫折面前你的態(tài)度是不是很堅決地去克服這些問題和困難。

      如果你的態(tài)度很堅決,想盡一切辦法也要克服困難,那你也是個很有潛能的人,在這一點上大家對此的態(tài)度也是要堅決的,雖然會走彎路,但是這些彎路你走得是非常值得和劃算的。這樣你就會更加得到大家的認(rèn)同。

      【4】對矛盾的處理和消化

      領(lǐng)導(dǎo)對這一點也是很看重,如果你可以及時的化解矛盾,說明你這個人開展工作的時候是很有力度的,每個人的想法不一致,做法也自然大不相同。

      但是有一點,遇到矛盾的時候不能擴大化,不能夠加劇矛盾,要盡量轉(zhuǎn)換為小的矛盾,小矛盾再轉(zhuǎn)化成沒有事。

      真正讓領(lǐng)導(dǎo)決定提拔你的,不是能力有多強,而是這四種態(tài)度多堅決

      如果對于矛盾的化解沒有好的方法,沒有自己獨特的方法和體系,只會推給領(lǐng)導(dǎo),這樣的人是不會有人欣賞的。

      而當(dāng)你有了好的解決方式,對于矛盾的解決,你的態(tài)度必須十分的堅定。這樣才能夠給領(lǐng)導(dǎo)和其他人留下比較深刻的印象,老板才會更加重用你。

      在職場上,很多東西都不是你隨便就可以有的,要用心,要多去想如何處理好和身邊人和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,還是要多讓自己優(yōu)秀才可以有更好的生活。

      以上幾種只是為大家提供的一些建議,如果你還有什么其他的想法,歡迎評論區(qū)留言哦。

      —— END ——

      責(zé)任編輯|皮皮不皮

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