這篇文章和我上一篇文章標題相同，希望能引起重視并推薦。

當前我國正面臨著嚴重的新型冠狀病毒的肆虐，在國家的領導下及在社會各界人士的熱心協(xié)助下，毋庸置疑我們一定會戰(zhàn)勝病毒，世界沒有那個名族有如此強大的凝聚力和號召力。

然而今天我們將要討論的是疫情過后大部分中小微企業(yè)及個體工商戶將面臨的生死存亡問題。這幾天連續(xù)和身邊幾個小微企業(yè)主或管理層進行了交流，所得之感受可以說是感同身受。

當前應疫情需求，停工延遲到2月9日是無可厚非的事情，防止疫情是頭等大事，然對于中小微及個體工商戶而言，付出的代價是必然沉重的，這也是每個小微企業(yè)必須要盡的責任和義務，什么是責任？對于醫(yī)護工作者來說，拼命救治病人，不畏犧牲是責任，那么對于小微企業(yè)而言最大的責任就是按時保證每個員工的工資發(fā)放。也許有人認為在疫情大是大非面前，并非計較企業(yè)或個人損失的時候，其實作為小企業(yè)主或者工商業(yè)主來說，在近年電商的沖擊之下大部分小微企業(yè)或?qū)嶓w工商戶都是處于虧損或者微小盈利邊緣，不可謂不是雪上加霜。面臨的困難也是大家有目共睹的。

對于大部分的中小微企業(yè)及個體工商戶而言，廠房是租的，工人工資是必須要付的。舉兩個例子來說：

1、就拿一個10人工廠來講，按照我國制造行業(yè)，非高科技行業(yè)人均年產(chǎn)值40萬來核算，純利潤5%到15%。一年也就400萬左右的銷售額，一切正常利潤在20到60萬之間，如發(fā)生特殊事情或者業(yè)績下滑的不虧損已經(jīng)是萬幸，那么10個人社保加工資一個月將近6萬元，廠房租金大約2萬元，不算其他任何費用，一個月停工虧損基本半年就白做了，請記住過年放假企業(yè)也是要發(fā)工資的，所以我說按照停工一個月來計算。個別企業(yè)還有年底獎金的估計得去到12萬元。這樣的話幾乎一年就白做了，還不算任何財務費用及貨款墊資。如像汽車行業(yè)有些企業(yè)付N+3+6承兌匯票來核算，那么就是400萬*1.6%左右的貼現(xiàn)費用6.4萬元來計算，那么完全可以說是白做一年。

2、

這是一個身邊的某全國知名的產(chǎn)后集團來看，眾所周知，這是一個賺錢的服務行業(yè)，所幸我有個朋友就是做這個行業(yè)的，可我突然看了一下他們的內(nèi)部信息以后我開始不淡定了。在我印象中他們公司應該算得上是大公司了，全國1000多家門店。拿重慶片區(qū)來說大約60家門店，可現(xiàn)在想得卻是如何讓店活下來，如何發(fā)放員工工資，何等心酸。我初略核算了一下，他們一個門店一個月租金大約1萬元，每個店大約6-8名員工，60家門店每個月支出房租60萬，工人工資按照4000塊每個月計算大約400個員工1600000共計220萬元。核算后我也驚呆了。

以上只是個例，但我相信類似的企業(yè)絕不在少數(shù)，對于賺錢的企業(yè)來講這是一個可有可無的小數(shù)據(jù)，可對于生存本就艱難的實體企業(yè)來講這是一筆不小的開支。如本來略有盈利的商戶是個小問題，如本來就經(jīng)營困難的商戶可能就是關門。所有的經(jīng)濟循環(huán)和生態(tài)鏈是一樣的，關門事小，失業(yè)事大。畢竟這背后是千千萬萬的飯碗，無數(shù)個家庭的生存之根基。亦是經(jīng)濟本身，企業(yè)即工作，工作即經(jīng)濟，經(jīng)濟即民生，民生亦是消費。

在此我有幾個倡議.

1、應盡快制定及給予小微企業(yè)1到2月免稅或相應補貼政策。

2、倡議房東向萬達學習，和商戶共度難關，租金可適當降低1-2個月或者延后。

3、疫情過后進一步的消費刺激升級，如降低企業(yè)利潤所得稅，把降低的部份增加進最低基本工資。讓大家有安心的消費心里。

希望大家齊心協(xié)力，共度艱難，在此也祝愿國家越來越富強壯大，疫情盡快過去，在此再一次向奮斗在一線的醫(yī)務工作者及各界人士表達最崇高的敬意，你們是這個時代最崇高的人。