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      2020上半年,房企投資拿地對(duì)策



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      這是投拓江湖的第100篇原創(chuàng)文章

      之前各種官方預(yù)計(jì)的2月6號(hào)將出現(xiàn)疫情的拐點(diǎn),感染人數(shù)將下降,但是就目前的情況來看,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到拐點(diǎn)。很多專家預(yù)計(jì),真正的拐點(diǎn)是在2月20日以后,那時(shí)候的疫情緊張情緒才會(huì)有一定的放松。相對(duì)中觀的預(yù)計(jì)是,到疫情大為放松,基本得到控制,需要到三月中旬以后。
        昨天鄭州政府新發(fā)布了一份復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求(如下圖),將房地產(chǎn)項(xiàng)目的復(fù)工時(shí)間規(guī)定在不早于3月16日。我覺得鄭州這個(gè)發(fā)文,是最接近疫情真實(shí)情況的,也是根據(jù)真實(shí)疫情得出的結(jié)論才有的發(fā)文。目前除湖北外,其他省份的疫情都與河南接近,因此大部分地方的實(shí)際上班時(shí)間,應(yīng)該在3月或者更晚了。

      疫情終究會(huì)過去,而其對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響,是深遠(yuǎn)和持續(xù)的,至少是在2020整個(gè)上半年。受實(shí)際上班時(shí)間延后的影響,今年一季度拿地的數(shù)量在全年拿地中的比例會(huì)非常低,大量的拿地的工作會(huì)在后三個(gè)季度進(jìn)行,特別是下半年的拿地任務(wù)會(huì)異常艱巨。
      房企現(xiàn)金流的考驗(yàn)
      年春節(jié)隨著疫情的持續(xù)緊張,各地的房地產(chǎn)協(xié)會(huì)都發(fā)布了要求各大房企暫停開放售樓部的通知,春節(jié)購(gòu)房活動(dòng)隨之停止。這對(duì)于一些本來就資金緊張的部分房企,無疑是雪上加霜,一方面是資金回籠受阻,另一方面是財(cái)務(wù)成本,各項(xiàng)應(yīng)付賬款,員工工資和福利并未停止發(fā)生。
      目前疫情并不明朗,各地對(duì)開放售樓部的時(shí)間,都沒有進(jìn)一步明確,就目前的狀況來推算,大概率還會(huì)在此基礎(chǔ)上繼續(xù)推遲。目前線上賣房只是一個(gè)推廣渠道,并不能解決簽約和付款問題,這個(gè)問題可以見我上一篇文章,附鏈接《線上賣房,沒那么容易》。因此房企在現(xiàn)金流上,會(huì)進(jìn)一步承壓。
      這會(huì)加速房地產(chǎn)行業(yè)的破產(chǎn)并購(gòu),“大魚吃小魚”會(huì)更加頻繁發(fā)生,甚至?xí)葑兂尚袠I(yè)“大魚吃大魚”的現(xiàn)象。
      公開土地市場(chǎng)
      眾所周知,每年的3-5月是房地產(chǎn)企業(yè)拿地的集中窗口期,因?yàn)槿c(diǎn)原因:一是春節(jié)返鄉(xiāng)置業(yè),銷售額的增長(zhǎng)帶來大量的現(xiàn)金回籠;二是度過了年底的工程款和民工工資集中支付節(jié)點(diǎn),年初大額剛性支付不多,在資金支付計(jì)劃上無太多后顧之憂;三是業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)快,年初拿地,下半年就可以開盤,年底的報(bào)表就能集中反映。春節(jié)銷售的預(yù)冷,資金回流的不足,直接導(dǎo)致上半年房企拿地意愿會(huì)降低,大概率會(huì)看到大部分城市土拍市場(chǎng)溢價(jià)率會(huì)有所降低。
      公開土地市場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)冷熱兩極分化的情況,一二線城市受到的影響相對(duì)較小,土地溢價(jià)率會(huì)有所降低,但也不會(huì)存在明顯的抄底機(jī)會(huì),即便是武漢市。對(duì)于廣大三四線城市而言,受疫情實(shí)際沖擊更大。在目前地方財(cái)政嚴(yán)重依賴土地出讓收入的情況下,地方政府,特別是中小城市的政府,會(huì)進(jìn)一步在土地財(cái)政收入上下功夫。上半年會(huì)是很多城市大量土地集中上市的時(shí)間,大量?jī)?yōu)質(zhì)的地塊在上市時(shí)間的先后順序上,會(huì)占據(jù)優(yōu)先級(jí)的地位。
      地方政府會(huì)在保證土地供應(yīng)的數(shù)量,穩(wěn)住土拍成交率,土地價(jià)格和土地出讓金總收入之間,做出艱難抉擇,并在其中選擇一個(gè)平衡點(diǎn)。對(duì)于一些在2019年以來已經(jīng)遇冷,出現(xiàn)了大量地塊流拍的三四線城市,地方政府對(duì)地價(jià)的預(yù)期會(huì)有所降低。

      房企拿地策略
      基于此,房企的拿地策略,需要在開源節(jié)流,竭力保現(xiàn)金流的前提下,尋找更多的機(jī)會(huì):
      1、加強(qiáng)合作,抱團(tuán)取暖。這里的合作,既包括在公開市場(chǎng)的聯(lián)合拿地,也包括部分房企的已獲取地塊的合作開發(fā)。
      公開市場(chǎng)方面,隨著單宗土地出讓金總額越來越高,近兩年聯(lián)合拿地的案例越來越多,疫情后還會(huì)進(jìn)一步加劇??梢詫ふ遗c自身開發(fā)規(guī)模,操盤模式相近,訴求相對(duì)趨同的房企,聯(lián)合競(jìng)買,分?jǐn)偙WC金方面的壓力,也分?jǐn)傞_發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
      合作開發(fā)方面,此前已拿地,特別是高價(jià)拿地的房企,因?yàn)楝F(xiàn)金流的壓力,剩下的土地款繳納會(huì)存在較大的壓力,更別說開發(fā)了。選擇合作開發(fā),尋找合作方繳納剩余的土地款,大家共同開發(fā)獲利是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。這種合作機(jī)會(huì),廣大投資人可以與當(dāng)?shù)赝卸嘟涣鳎ネㄐ畔?,指不定就能談成一個(gè)項(xiàng)目,之前我的微信群里已經(jīng)有這樣的案例。
      2、更加謹(jǐn)慎進(jìn)入三四線城市。2019年下半年以來,廣大三四線城市的土地供應(yīng)已經(jīng)嚴(yán)重過剩,而且地方政府的地價(jià)預(yù)期還相當(dāng)高,起拍價(jià)能算得過賬的地也不太多。顯性庫存和隱性庫存雙雙走高,市場(chǎng)已經(jīng)積累了相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn),受此次疫情影響,購(gòu)買力和購(gòu)房熱情受到極大的影響。
      對(duì)于這類三四線城市,也不是說一律放棄,而是更加謹(jǐn)慎進(jìn)入??梢匝芯考?xì)分板塊,以及客戶改善性需求帶來的高端產(chǎn)品市場(chǎng),以較低的溢價(jià)取得土地,這樣才能保證在市場(chǎng)低迷時(shí),還有一定的以價(jià)換量的余地。
      3、強(qiáng)勢(shì)的房企可以伺機(jī)展開收并購(gòu)。對(duì)于融資渠道豐富,現(xiàn)金流充裕的部分頭部房企來說,是時(shí)候開展一波強(qiáng)勢(shì)的收并購(gòu)了。對(duì)于這類房企來說,那些近一兩年拿的土地,會(huì)成為主要的收購(gòu)對(duì)象。具體的操作要點(diǎn),不一定排除高價(jià)地,但是一定要能做到自有資金投入較少。
      對(duì)于那些高價(jià)地,也是可以去嘗試的,一般來講高價(jià)地的利潤(rùn)最差也在盈虧平衡點(diǎn)左右,如果可以做到自有資金投入較少,再適當(dāng)做好產(chǎn)品,實(shí)際上是不會(huì)虧的,還能小賺一筆。最好能做到收購(gòu)對(duì)價(jià)款分批次支付,盡量利用融資上賬的資金支付后面的收購(gòu)款,降低自有資金風(fēng)險(xiǎn)。
      最后,我想跟大家說的是,隨著各地政府紛紛推遲掛地,投資崗位的小伙伴在近期的兩三個(gè)月會(huì)存在嚴(yán)重的工作不飽和的情況,不拿地的情況下,很多房企在正常復(fù)工后會(huì)大概率進(jìn)行優(yōu)化裁員。大家要利用這個(gè)時(shí)間整理自己手中的資源,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),才能順利度過職業(yè)的寒冬。

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