大多數(shù)人對中低層管理職位的意愿不高其實是因為五個字：吃力不討好。高層管理沒這個煩惱，所以你讓我去當(dāng)高層管理，相信你還是很愿意的。

吃力不討好的原因很多，自己當(dāng)了才知道，根據(jù)我自己的經(jīng)驗，主要從以下3個方面來剖析：

1.中低層管理者和基礎(chǔ)員工接觸多，拼命為他們著想還是容易被抱怨。

相信這是很多中低層管理者最慪氣的地方了。給下屬的工作分配不均，說話沒注意方式，甚至是一個眼神，都有可能觸及眾多下屬的雷區(qū)。

中低層管理者和基層員工接觸是最多的，不僅要想著怎么讓他們安安心心地跑業(yè)務(wù)工作，還得想著怎么不得罪他們，是的你沒看錯，不能得罪下屬。

中低層管理者位低權(quán)輕，膽子大的員工甚至都會當(dāng)面和你對著干。背后抱怨嚼舌根都是小菜了，稍微管理不善還會被越級匯報什么的，到頭來還會被領(lǐng)導(dǎo)罵說管理能力不行，連自己的員工都hold不住。

2.中低層管理者除了要做管理工作，很多還要自己做業(yè)務(wù)跑腿，保證自己的業(yè)績才能樹立威信。

很多公司為了不浪費(fèi)資源，都會讓中低層管理親自做業(yè)務(wù)的，因為很多這樣的管理者都是從基層員工提拔上來的，而提拔的理由一般都是業(yè)績不錯，所以如果不讓他們跑業(yè)務(wù)，那真的很浪費(fèi)了。

而對于中低層管理者而言，如果自己在當(dāng)了管理者之后業(yè)務(wù)業(yè)績跟不上的話，輕則被下屬鄙視，重則他們可能還會不服管。

畢竟你業(yè)績都不如他們，還有什么威信呢？

但在中低層管理者自己來看，真的很心累，不僅要管理，業(yè)績還要好，誰愿意一直坐這個位置？反正我不愿意。

3.中低層管理者要和各個部門、高層領(lǐng)導(dǎo)以及老板處理好關(guān)系，拼命為他們沖業(yè)績。

除了要應(yīng)付下屬，中低層管理還得應(yīng)付上級，他要為了團(tuán)隊業(yè)績拼命沖刺，就為了給領(lǐng)導(dǎo)交一個好答卷，讓領(lǐng)導(dǎo)或者老板不用罵他。所以為了讓自己的團(tuán)隊在公司好過，管理者還得努力維護(hù)和自己領(lǐng)導(dǎo)還有老板的關(guān)系，這都是要花心血和時間的。

和其他部門打好關(guān)系就更有必要了。部門和部門之間很容易發(fā)生各種矛盾，你作為管理者，有很多時候都必須出面去解決自己員工和其他部門員工甚至是領(lǐng)導(dǎo)之間的沖突，如果你自己之前都沒和他們打好關(guān)系，那就等著被其他部門穿小鞋吧！

所以總的來說，中低層管理者才是最累的啦！誰愿意當(dāng)？反正我不愿意，你要是也不愿意，那就點個贊權(quán)當(dāng)同意我的觀點吧！