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      誰在為“停課不停學(xué)”奮戰(zhàn)?

       謝宇廣 2020-02-07

      疫情滔滔。那些日夜奔忙在抗疫防疫第一線的醫(yī)護(hù)人員,自然是當(dāng)下最可愛的人。同時(shí),在他們身后,給予他們物資與精神支撐的,是與17年前相比已強(qiáng)大了很多的中國,整個(gè)中國——不管是交通物流等基礎(chǔ)設(shè)施、還是各種科技與先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)。由此,對盡快打贏這場疫戰(zhàn),人們理應(yīng)抱以信心。

      虎嗅在未來若干天內(nèi),將持續(xù)關(guān)注那些在這場突如其來的危機(jī)中,堅(jiān)守企業(yè)本分的同時(shí)當(dāng)好社會(huì)公民、堅(jiān)持為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)、也在為自己的明天尋找生機(jī)的商業(yè)力量與科技力量。

      當(dāng)下這場抗疫戰(zhàn)爭,是這個(gè)國家、全體民眾本能地在追求生命力。

      以各種方式支援醫(yī)治一線,同時(shí)快速進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整以減輕企業(yè)損失,也是企業(yè)在追求生命力。救人,亦要自救。

      “戰(zhàn)疫”之后,期待一個(gè)生命力更加旺盛的明日中國。

      本篇主要關(guān)注奮戰(zhàn)了整個(gè)春節(jié)假期的教育公司們,他們希望在這個(gè)“史上最長寒假”里,幫助全國1.8億中小學(xué)生實(shí)現(xiàn)“停課不停學(xué)”目標(biāo)。

      湖北省的“延遲開學(xué)”通知是在除夕前一天發(fā)出的。

      緊接著,北京、上海、山東等多地教育部門相繼宣布將推遲中小學(xué)、大專院校等的開學(xué)時(shí)間。1月27日,教育部正式發(fā)布《關(guān)于2020年春季學(xué)期延期開學(xué)的通知》,要求部屬各高等學(xué)校、地方所屬院校、中小學(xué)校、幼兒園等學(xué)校適當(dāng)推遲春季學(xué)期開學(xué)時(shí)間。

      學(xué)生們的寒假就這樣被延長了——并且,時(shí)間可能比很多人想象中更長。2月5日、6日,上海市與江蘇省相繼宣布,為確保學(xué)生安全,各級(jí)各類學(xué)校2月底前不開學(xué)。5日,北京外國語大學(xué)因?qū)⒄介_學(xué)日期定在5月份而登上微博熱搜榜(3月2日至4月30日為線上教學(xué)階段),中央戲劇學(xué)院也宣布在5月10日前均采取遠(yuǎn)程教學(xué)。

      在這個(gè)疫情蔓延的春節(jié)里,餐飲、零售等大部分行業(yè)陷入停滯狀態(tài),教育行業(yè)反而成為“被選中”的那個(gè)。面對著史上最長寒假、全國1.8億處在K12教育階段在校學(xué)生(數(shù)據(jù)來自2019年發(fā)布的全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào))與教育部發(fā)出的“停課不停學(xué)”號(hào)召,教育行業(yè)開始加速轉(zhuǎn)動(dòng)。

      線下機(jī)構(gòu):關(guān)門、停課、轉(zhuǎn)線上

      “我們可能是全國第一家全面關(guān)閉線下學(xué)校的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。”

      栗浩洋是松鼠AI智適應(yīng)教育的創(chuàng)始人,他的公司在全國范圍內(nèi)擁有超過2000家線下學(xué)校。他告訴虎嗅,公司內(nèi)部在1月22日就決定要關(guān)閉所有的線下校區(qū),“當(dāng)時(shí)國家只要求武漢停課,全國90%的線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還在說要消毒通風(fēng)、戴口罩、用測溫槍等等方式完成線下課程的交付?!?/p>

      1月20日至21日,武漢地區(qū)的學(xué)而思、新東方、好學(xué)優(yōu)課等線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相繼發(fā)出通知,稱出于為學(xué)生的健康考慮,即日起停止聚集型培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)而思的通知中還提到,武漢市教育主管部門已要求“所有民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面停課”。

      栗浩洋開始意識(shí)到此次疫情的嚴(yán)重性。20日起,松鼠AI的核心團(tuán)隊(duì)開始商議疫情應(yīng)對措施,并在晚上要求所有員工一級(jí)戰(zhàn)備狀態(tài)24小時(shí)待命;在與幾百個(gè)校長通過電話會(huì)議進(jìn)行溝通后,22日,確認(rèn)將全國線下校區(qū)的寒假課程轉(zhuǎn)至線上。

      為了不讓公司全面停擺,轉(zhuǎn)線上,是大部分線下機(jī)構(gòu)的選擇。

      為教育機(jī)構(gòu)提供線上直播解決方案的翼鷗教育創(chuàng)始人宋立波在公開信中提到,僅大年三十,就有近3000家機(jī)構(gòu)在ClassIn(翼鷗旗下的直播平臺(tái))后臺(tái)注冊,“如果不是我們注冊流程非常復(fù)雜,一天的注冊量會(huì)在幾萬家。”

      新東方創(chuàng)始人俞敏洪在自己的公眾號(hào)“老俞閑話”中撰文提到——

      新東方地面課堂全面停課。上百萬寒假班的學(xué)生面臨不能上課的局面。如果新東方全部停課退費(fèi),新東方就只能關(guān)門大吉,七八萬老師員工的生計(jì),立刻就成了問題。所以最好的辦法就是把課堂搬到線上,讓愿意的學(xué)生在家里上課。

      哪怕是對具備線上教學(xué)能力的龍頭公司而言,這樣的轉(zhuǎn)變也依舊不容易。俞敏洪提到,1月31日,新東方幾十萬學(xué)生開始使用新東方在線的“云課堂”上課,“服務(wù)器遭遇了外部猛烈的攻擊,導(dǎo)致新東方部分學(xué)生沒法上課?!?/p>

      對中小機(jī)構(gòu)來說,從線下轉(zhuǎn)線上更是困難重重。

      栗浩洋介紹稱,首先需要給全國各校區(qū)的校長做思想工作,“一開始我們?nèi)珖男iL都是很懵的,大部分都在想,(非重災(zāi)區(qū))有必要非得關(guān)校嗎?”松鼠AI在1月23日晚間專門開了全國校長委員會(huì)電話會(huì)議,動(dòng)員、呼吁各個(gè)分校盡快關(guān)停。

      其次,習(xí)慣了在線下上課的老師很難一下子習(xí)慣線上教學(xué),公司除夕開始給1萬余名線下老師進(jìn)行了3至5天的線上授課集中培訓(xùn),幫助其轉(zhuǎn)換教學(xué)方式、溝通習(xí)慣等。

      最后,還有家長這一關(guān)需要突破。栗浩洋把家長的顧慮分為三重,第一是有家長認(rèn)為線上就應(yīng)當(dāng)免費(fèi)授課、尚未培養(yǎng)起為在線教育付費(fèi)習(xí)慣;第二是認(rèn)為孩子在線上課容易分神、玩游戲、難以控制;第三就是擔(dān)憂線上教學(xué)效果不如線下授課。為了解決家長的顧慮,松鼠AI提供了七天的線上課程贈(zèng)送,幫助學(xué)生適應(yīng)線上教學(xué)。

      “如果學(xué)生不適應(yīng)線上課程,一下子轉(zhuǎn)了,那么很可能家長就更激烈地要求退費(fèi)了?!崩鹾蒲笳f。

      全面停止線下培訓(xùn)的日子里,退課退費(fèi)、人工成本、場地租金是壓在線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頭上的三座大山。為了維持現(xiàn)金流,松鼠AI已暫停了部分此前進(jìn)行的研發(fā)合作、縮減約20%的市場投放、暫停總部和線下校區(qū)的裝修與采購,栗浩洋希望以縮減成本的方式在目前的現(xiàn)金留下保證能活兩年。

      他預(yù)計(jì),在疫情結(jié)束后,行業(yè)中可能會(huì)有50%~60%的線下機(jī)構(gòu)倒閉,而這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)釋放出幾千萬的家長的報(bào)名需求。部分家長可能會(huì)轉(zhuǎn)向選擇線上的課程,但他相信仍舊有80%的家長會(huì)傾向于線下培訓(xùn),“(這些釋放出來的需求)在下半年會(huì)給整個(gè)公司帶來大幅的收入增長?!?/p>

      線上教育:是新的機(jī)遇還是更激烈的競爭?

      對于那些K12在線教育企業(yè)來說,疫情同樣帶來了加班、備課,但還給行業(yè)帶來了新的機(jī)遇。

      專注教育領(lǐng)域投資的藍(lán)象資本創(chuàng)始合伙人寧柏宇在黑馬大學(xué)的直播分享中表示,“無論公司過去對線上交付教育產(chǎn)品的準(zhǔn)備是多是少,在今天這個(gè)場景下,全面的、瞬間的、強(qiáng)力地保證公司有在線交付的能力是必然選擇,是大勢所趨。

      在線下機(jī)構(gòu)忙著轉(zhuǎn)線上的時(shí)候,在線教育企業(yè)已經(jīng)開始忙著為受疫情影響嚴(yán)重地區(qū)、乃至全國范圍內(nèi)的中小學(xué)生提供免費(fèi)直播課了。截至目前,已有新東方在線、學(xué)而思網(wǎng)校、猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫、網(wǎng)易有道、跟誰學(xué)等超過20家在線教育企業(yè)向全國學(xué)生提供免費(fèi)課程。

      作業(yè)幫率先于大年初一(1月25日)宣布推出面向全國的春季免費(fèi)直播課。作業(yè)幫方面告訴虎嗅,公司內(nèi)部在除夕當(dāng)天上午提出立項(xiàng),次日中午就正式上線了“春季加油站計(jì)劃”報(bào)名入口。

      從立項(xiàng)到正式開課,作業(yè)幫的春季免費(fèi)直播課在內(nèi)部經(jīng)歷了三輪迭代。首先,免費(fèi)直播課要和春季付費(fèi)班課作出內(nèi)容區(qū)分,內(nèi)容從常規(guī)課程升級(jí)到興趣班、美術(shù)課,進(jìn)而再升級(jí)到定制打包課程;開放區(qū)域也從最開始設(shè)定的湖北地區(qū)直接開放到面向全國;開課時(shí)間也從一開始計(jì)劃的2月10日提前到了2月3日。

      相較而言,產(chǎn)品技術(shù)、師資儲(chǔ)備等線下機(jī)構(gòu)的常見難題對在線教育企業(yè)來說算不上困難。作業(yè)幫方面告訴虎嗅,產(chǎn)品和課程方面都有現(xiàn)成的解決方案,這方面沒有遇到什么困難,唯一的困難就是時(shí)間緊迫,又加上春節(jié)假期,產(chǎn)品技術(shù)、教研教學(xué)、運(yùn)營等團(tuán)隊(duì)都是在過年期間加班加點(diǎn)地準(zhǔn)備,一共緊急動(dòng)員了400余名員工。

      另一家K12在線教育企業(yè)猿輔導(dǎo)對此次疫情的感受可能更為深刻。2017年,猿輔導(dǎo)在武漢光谷開設(shè)公司的第二總部,把運(yùn)營、營銷、后臺(tái)服務(wù)等部門設(shè)在武漢,武漢總部的員工人數(shù)在2019年已超過2000人。

      猿輔導(dǎo)方面告訴虎嗅,在武漢封城后,公司有大量滯留在武漢的同事,已向每位滯留同事發(fā)放了特別補(bǔ)貼。1月25日,猿輔導(dǎo)宣布向武漢捐款人民幣1000萬元,用于抗擊新型肺炎疫情;29日,宣布為全國中小學(xué)生提供免費(fèi)鞏固預(yù)習(xí)課,并開放了旗下產(chǎn)品(包括猿輔導(dǎo)網(wǎng)課、猿題庫、小猿搜題等等)的核心功能,在寒假延長期內(nèi)為學(xué)生提供支持。

      對在線教育企業(yè)來說,除了課程本身,他們還能向線下輸出“在線交付能力”。VIPKID方面告訴虎嗅,除了給學(xué)生提供150萬份免費(fèi)直播課外,他們還為線下教育機(jī)構(gòu)、學(xué)校等免費(fèi)提供威米在線直播平臺(tái),目前已有幾十家機(jī)構(gòu)在試用。

      當(dāng)學(xué)生一窩蜂涌向線上,就意味著在線教育市場的進(jìn)一步爆發(fā)嗎?

      跟誰學(xué)創(chuàng)始人陳向東認(rèn)為,當(dāng)越來越多的家長和學(xué)生選擇在線教育的時(shí)候,某種意義上講,流量會(huì)變得便宜。但他也表示,“我不覺得在線教育機(jī)構(gòu)的營銷成本會(huì)因此大幅下降,因?yàn)楦偁幦允谴嬖诘?。?/p>

      栗浩洋則認(rèn)為,原先線上教育占市場份額約為7%,在經(jīng)過這次疫情后會(huì)增加至15%~20%,相比過去市場份額翻倍,但仍有80%的交易集中在線下。而對于集中度非常低的線下培訓(xùn)市場,曾經(jīng)100萬家的“散戶”機(jī)構(gòu)可能會(huì)減少到原來的40%,前十名會(huì)有兩三倍增長,行業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步增加。

      那些在學(xué)校旁、在商場里大門緊閉的機(jī)構(gòu)招牌上都寫著“課外培訓(xùn)”“少兒編程”“素質(zhì)教育”等關(guān)鍵詞。平日里,這些門臉里永遠(yuǎn)擠滿了孩童、少年和趕來接送的家長。如今,它們在靜靜地等待,等著熬過這個(gè)超長寒假。

      End

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