據(jù)2月12日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至到2月11日，湖北省外新增新型肺炎確診病例已經(jīng)連續(xù)8天下降，湖北省內(nèi)新增新型肺炎確診病例已經(jīng)連續(xù)2天下降，全國(guó)確診患者出院人數(shù)正在不斷增加，新型肺炎疫情正在得到有效控制。

而在疫情可控可防的前提下，一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，正成為當(dāng)下各地政府和企業(yè)的重點(diǎn)。以長(zhǎng)沙為例，各區(qū)縣政府在做好疫情防控工作的前提下，紛紛放出大招助力企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，企業(yè)則在政府的幫助下科學(xué)有序復(fù)工。

比如，2月6日，長(zhǎng)沙望城區(qū)出臺(tái)十條硬核措施助力企業(yè)復(fù)工，并對(duì)返崗員工發(fā)放補(bǔ)貼，在為企業(yè)減負(fù)的同時(shí)讓返崗人員“增收”，保證企業(yè)復(fù)工和人員返崗有序進(jìn)行。

同一天，瀏陽市也發(fā)布援企穩(wěn)崗減租減稅的15條措施，從復(fù)工服務(wù)、用工服務(wù)、減負(fù)服務(wù)、金融服務(wù)、政務(wù)服務(wù)等五大方面幫助企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

2月7日，長(zhǎng)沙高新區(qū)“四大招”連出，從減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、加大金融支持、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)四個(gè)方面，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)......

據(jù)悉，除了各大園區(qū)已經(jīng)有針對(duì)性的出臺(tái)了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)支持措施外，長(zhǎng)沙市正在研究岀臺(tái)對(duì)中小微企業(yè)和服務(wù)業(yè)的支持幫扶政策，相信有各級(jí)黨委政府科學(xué)統(tǒng)籌，有企業(yè)和員工的齊心協(xié)力，完全可以做到防疫復(fù)工兩手抓、兩不誤。既堅(jiān)定不移地打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)的總體戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)，又把企業(yè)發(fā)展失去的時(shí)間和損失奪回來。

正是在政府的全力支持下，包含中聯(lián)重科、三一重工、藍(lán)思科技、山河智能、比亞迪電子等在內(nèi)的長(zhǎng)沙本地大型企業(yè)一邊科學(xué)戰(zhàn)“疫”，一邊有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，那它們是如何在防控疫情的同時(shí)，進(jìn)行科學(xué)有序的復(fù)工？復(fù)工的情況究竟如何？

一、三一重工科學(xué)復(fù)工產(chǎn)能高，相信今年“先抑后揚(yáng)”

毫無疑問，新型肺炎疫情影響了眾多企業(yè)的復(fù)產(chǎn)復(fù)工，但客觀來看，也唯有科學(xué)有序恢復(fù)生產(chǎn)，才能最大程度降低疫情導(dǎo)致的損失。對(duì)此，企業(yè)更要有信心打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，正如三一泵送事業(yè)部董事長(zhǎng)向儒安在2月5日開工儀式上所說的，相信今年一定會(huì)“先抑后揚(yáng)”。

早在2月5日，三一重工就在長(zhǎng)沙經(jīng)開區(qū)的三一重工18號(hào)智能車間舉行了簡(jiǎn)短的開工儀式。參加儀式的200多人都被要求佩戴口罩，彼此所站間距均超過1.5米，在開工前已對(duì)園區(qū)和車間等公共區(qū)域進(jìn)行了消毒、對(duì)擬復(fù)工人員進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選、排查和培訓(xùn)，并要求廠區(qū)內(nèi)每天殺毒消毒。

任何人員進(jìn)廠前必須測(cè)體溫，進(jìn)入后必須佩戴防護(hù)物品，對(duì)所有在崗員工實(shí)行分餐制，以確保安全復(fù)工、科學(xué)復(fù)工、精準(zhǔn)復(fù)工。

值得一提的是，三一去年全面引進(jìn)了辦公桌面云、研發(fā)桌面云以及仿真桌面云等“三朵云”，這為全員在線辦公打好了基礎(chǔ)。因此公司研發(fā)和管理人員早在大年初六就正式投入工作，而開工儀式所在的18號(hào)車間作為去年三一啟動(dòng)的6大“燈塔工廠”中最先啟動(dòng)的工廠，目前已初步完成智能化升級(jí)，支持100臺(tái)協(xié)同機(jī)器人有序運(yùn)行，因此產(chǎn)能也大大提高。

據(jù)悉，一旦“燈塔工廠”改造完成后，18號(hào)智能車間產(chǎn)能將提升50%，人力減少60%，堪稱“科學(xué)復(fù)工產(chǎn)能高”，或許這就是向儒安堅(jiān)信今年能“先抑后揚(yáng)”的底氣。

雖然尚有一些員工未返崗，人手少訂單多，但泵車裝配班班長(zhǎng)蒲明俊表示有信心完成落下的訂單，因?yàn)樗f“別看生產(chǎn)線人少，可是機(jī)器多，干勁足，產(chǎn)量高”。

二 、藍(lán)思科技成立疫情防控小組，四道防線全天候巡查疫情

大企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的另一大難題在于員工眾多，防疫管理會(huì)相對(duì)比較麻煩，若沒有特殊的疫情管理制度很難行得通，對(duì)此藍(lán)思科技給出了一個(gè)不錯(cuò)的答案。

據(jù)藍(lán)思科技相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公司由董事長(zhǎng)周群飛親自掛帥成立了一支400余名成員的疫情防控工作小組，下設(shè)防控、消毒、后勤保障、醫(yī)療應(yīng)急和黨員先鋒隊(duì)五個(gè)分組，分工合作。并從外崗、園區(qū)、廠區(qū)到各個(gè)配套設(shè)施（如宿舍、車間、食堂等）設(shè)置了“四道防線”。

藍(lán)思科技還在公司各辦公和生產(chǎn)區(qū)域批量安裝自行研發(fā)的自動(dòng)消毒液噴灑裝置，每天對(duì)公共區(qū)域每天全面消毒兩次，給每位員工每天分發(fā)2個(gè)醫(yī)用口罩，實(shí)行分餐制和監(jiān)督員工勤洗手制度。更為重要的是，藍(lán)思科技以工廠和部門為橫坐標(biāo)，戶籍地和出行目的地為縱坐標(biāo)，對(duì)返廠員工進(jìn)行全方位交叉排查和精細(xì)管理。

至于防護(hù)物資方面，藍(lán)思科技目前已采購90多萬只口罩、200多只測(cè)溫槍、900箱消毒液，后續(xù)還將不斷采購，確保防護(hù)物資供應(yīng)30天以上。并設(shè)置了隔離宿舍300間，從各個(gè)層面來保障員工健康，持續(xù)保障公司“零疫情”，確保公司安全有序運(yùn)營(yíng)。

三、線下復(fù)工活動(dòng)搬到線上，中聯(lián)重科鼠年第一批貨已發(fā)出

為配合防疫大局，今年中聯(lián)重科將復(fù)工開門紅慶?；顒?dòng)由線下搬到了線上，往年的開門紅活動(dòng)，中聯(lián)重科是鑼鼓鏗鏘、發(fā)貨車開向四面八方，今年則通過企業(yè)微信號(hào)舉行，這看似冷清其實(shí)也很熱鬧。

此外，中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司還將往年線下邀請(qǐng)客戶齊聚一地的推廣會(huì)放到了線上，通過快手直播向客戶推廣新的4.0產(chǎn)品和技術(shù)，屏幕上混凝土泵車轉(zhuǎn)動(dòng)它的各個(gè)部件，向客戶進(jìn)行展示，屏幕前則不時(shí)有圍觀者點(diǎn)評(píng)留言。而在機(jī)手培訓(xùn)方面，中聯(lián)重科也采用了線上視頻進(jìn)行培訓(xùn)。

總而言之，按照中聯(lián)重科混凝土泵送機(jī)械分公司管理部部長(zhǎng)趙峰的說法，中聯(lián)重科的營(yíng)銷、服務(wù)和培訓(xùn)都在照常進(jìn)行，只是方式稍微不一樣。

除了將眾多線下活動(dòng)搬到線上，復(fù)工前，中聯(lián)重科還制定了分步復(fù)工復(fù)產(chǎn)預(yù)案以及精準(zhǔn)的人員返崗計(jì)劃，公司會(huì)對(duì)每位員工的春節(jié)去向、健康狀況以及傳染源接觸情況進(jìn)行了收集、統(tǒng)計(jì)和反饋，并對(duì)辦公場(chǎng)地、生產(chǎn)車間及設(shè)施、園區(qū)道路、食堂、宿舍等公共區(qū)域和設(shè)備提前進(jìn)行組織消毒，讓員工進(jìn)行分餐就食。

據(jù)趙峰介紹，他們還成立了麓谷工業(yè)園疫情防控工作機(jī)構(gòu)，從員工信息統(tǒng)計(jì)、園區(qū)出入管控、生產(chǎn)衛(wèi)生防護(hù)、園區(qū)后勤保障、物資采購保障等方面都做了非常細(xì)致的安排。

至于員工到崗情況，2月5日復(fù)工首日，中聯(lián)重科泉塘工業(yè)園、麓谷工業(yè)園辦公室里已近滿勤，工廠車間中產(chǎn)品焊接、組裝、調(diào)試等各項(xiàng)工作都在有條不紊的進(jìn)行。隨后鼠年第一批產(chǎn)品——中聯(lián)重科土方機(jī)械公司的18臺(tái)產(chǎn)品也從麓谷工業(yè)園發(fā)出。

2月7日，中聯(lián)重科混凝土泵送機(jī)械分公司的車間里，返崗員工已超50%。

2月10日，返崗員工超過90%，可見，防疫和復(fù)工同時(shí)都在有序地進(jìn)行。

四、比亞迪長(zhǎng)沙電子員工返崗，10臺(tái)大巴專程赴26個(gè)縣市州接人

在當(dāng)前疫情之下，大型企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不僅僅取決于企業(yè)，還涉及到政府政策和員工等方方面面，遠(yuǎn)非企業(yè)單方面可以決定。比如員工不信任不愿意返工，地方政策不支持等等，這會(huì)讓企業(yè)復(fù)工備受掣肘，這時(shí)政府的扶持就變得很關(guān)鍵。

以長(zhǎng)沙比亞迪電子為例，2月10日上午，長(zhǎng)沙比亞迪電子正式復(fù)工，開通5條SMT生產(chǎn)線和3條組包線。為保證員工按時(shí)、科學(xué)、安全復(fù)工，該公司儲(chǔ)備了足夠的消毒水、酒精、測(cè)溫儀和超2萬只口罩等防疫物質(zhì)，可滿足公司復(fù)工后15天的防護(hù)需求，并對(duì)員工區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格消毒以及張貼溫馨提示，安排員工錯(cuò)峰就餐，指導(dǎo)員工科學(xué)防疫，這是企業(yè)方面為保障防疫安全方面所做的準(zhǔn)備。

而在政府層面，2月7日，其所在的長(zhǎng)沙望城經(jīng)開區(qū)專門組織10輛大巴車，分別前往邵陽、婁底、張家界、湘西等26個(gè)縣市州，迎接比亞迪長(zhǎng)沙電子員工復(fù)崗，并且每臺(tái)大巴車都進(jìn)行了消毒，配備了園區(qū)干部跟車，為上車員工進(jìn)行體溫測(cè)量，排查“四類人員”以及宣傳防疫知識(shí)，并還將為返崗人員提供補(bǔ)貼。

對(duì)此有員工向“螳螂財(cái)經(jīng)”表示，政府派車來接員工返崗感覺很貼心，實(shí)在是考慮得太周到了，因?yàn)楫?dāng)前疫情下出行并不是太方便，而且還能省下不少車費(fèi)；而有的員工則表示很安心，因?yàn)槭钦噥斫?，說明疫情并沒有那么可怕，家人也終于可以安心讓我返崗了，再加上還有住房和生活補(bǔ)貼，上班更有勁了。

五、復(fù)工趕訂單，山河智能上半年計(jì)劃排滿&營(yíng)收目標(biāo)未變

山河智能是2月6日復(fù)工的，而往年大年初七就已經(jīng)全面開工。整個(gè)山河智能員工為2000多人，其中子公司長(zhǎng)沙威沃機(jī)械制造有限公司員工850多人，復(fù)工當(dāng)天上崗人員為350多人，雖然人員到崗率不足50%，但據(jù)威沃機(jī)械制造部部長(zhǎng)張富介紹，目前按照月度排產(chǎn)，上半年的生產(chǎn)計(jì)劃已排滿，并且2020年山河智能定下營(yíng)收破100億元的計(jì)劃也未因疫情進(jìn)行調(diào)整。

復(fù)工當(dāng)天，通過生產(chǎn)車間可以看到，工人們都戴著口罩，正在拼命趕訂單，據(jù)長(zhǎng)沙威沃機(jī)械常務(wù)副總經(jīng)理劉瀟介紹，一般三月份都是行業(yè)銷售旺季，也是生產(chǎn)旺季，所以工人們都在拼命趕工。

據(jù)悉，在復(fù)工前，山河智能會(huì)摸排登記處在隔離期、湖北籍員工、春節(jié)前有湖北出行史、與湖北親朋好友有接觸史、有發(fā)燒感冒癥狀等五類人員，并告知這些員工暫時(shí)不用到崗。

而對(duì)已復(fù)工的員工每人先發(fā)放10個(gè)口罩，員工用餐采用集中領(lǐng)取分餐而食的就餐方式。

在車間、辦公室會(huì)配備84消毒液，公共區(qū)域每天會(huì)進(jìn)行兩次消毒，并且工業(yè)城只開一個(gè)大門，所有進(jìn)來人員都必須經(jīng)過體溫測(cè)量。

經(jīng)“螳螂財(cái)經(jīng)”了解，目前上崗員工心態(tài)都比較平穩(wěn)，有員工稱早就在家悶壞了，就盼著早點(diǎn)上班。

而對(duì)于防疫工作，該員工表示，只要按照政府和企業(yè)防疫要求認(rèn)真執(zhí)行，其實(shí)也并沒有那么嚇人，雖然要謹(jǐn)慎，但也不要太緊張。

六、大企業(yè)防疫有跡可尋，科學(xué)復(fù)工不誤防疫

客觀講，疫情雖然可怕，但也不必過分驚慌。從上述一系列龍頭企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)舉措來看，只要科學(xué)防疫，有序復(fù)工，就能做到防疫、復(fù)工兩不誤，具體來看主要需做到以下幾點(diǎn)：

首先，員工返崗前，需做好人員摸底排查。對(duì)預(yù)復(fù)工人員的春節(jié)活動(dòng)區(qū)域和健康情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)篩選，推遲高風(fēng)險(xiǎn)員工返崗時(shí)間，其它員工分批錯(cuò)峰復(fù)工，并做好防疫物資儲(chǔ)備工作和找到可持續(xù)采購渠道。此外，還需對(duì)復(fù)工園區(qū)、廠區(qū)等員工活動(dòng)區(qū)域和需要接觸的設(shè)備進(jìn)行消毒處理。

其次，員工返崗后，公司要建立相應(yīng)的疫情防控小組，進(jìn)行有效的防疫宣傳，制定精細(xì)的防疫流程，務(wù)必做到精細(xì)、有效、可操作。

每天對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行早晚消毒，任何人員進(jìn)入公司都必須測(cè)量體溫和佩戴口罩，督促員工勤洗手，員工就餐需采用分餐而食，并減少不必要的線下聚集活動(dòng)，可將部分線下活動(dòng)挪動(dòng)線上進(jìn)行。

特殊時(shí)期，長(zhǎng)沙企業(yè)特殊的花式就餐方式

最后，還要關(guān)注員工的心理狀況。面對(duì)疫情，很多員工可能會(huì)有一定的心理壓力和恐慌，企業(yè)應(yīng)該深入了解員工的感受，幫助員工調(diào)整心態(tài)，做到心理“防疫”。

可見，疫情下企業(yè)進(jìn)行復(fù)產(chǎn)復(fù)工既要在戰(zhàn)略上藐視它，又要在戰(zhàn)術(shù)上重視它，這樣才能讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行，而與春節(jié)期間居家隔離是最經(jīng)濟(jì)的手段一樣，如今企業(yè)“復(fù)工復(fù)產(chǎn)+防疫“雙線推進(jìn)同樣是當(dāng)下“最經(jīng)濟(jì)”的手段。